卓越精益運營領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理“品牌課”其它上課時間：

• 2018-8-9至2018-8-10 無錫

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、精益經(jīng)理、高級主管等企業(yè)管理人員；

工廠看點

康明斯經(jīng)過多年系統(tǒng)性推進(jìn)精益生產(chǎn)，康明斯不僅生產(chǎn)現(xiàn)場取得了重大突破，形成了很具特色的現(xiàn)場改善模式，對于人才培養(yǎng)的重視是精益成功的關(guān)鍵。康明斯現(xiàn)場亮點：

1.價值流為主線的系統(tǒng)性規(guī)劃；

2.現(xiàn)場流動／拉動模式

3.現(xiàn)場可視化管理；

4.主管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；

5.AGV小車

6. 單套配送系統(tǒng)

課程介紹

現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生

存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運

營管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及

效益，增強在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，對提供我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效

益，增強在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。

運營管理在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用，不僅要將企業(yè)決策層的理論和戰(zhàn)略意圖落實到生產(chǎn)運營中去，

而且要策劃推動公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，打造高效的企業(yè)價值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、

實現(xiàn)公司的運營目標(biāo)。因此，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益運營管理知識、掌握先進(jìn)思維和方法、借鑒優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的先

進(jìn)經(jīng)驗，已是勢在必行。

引入契機

本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企

業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，成就卓越績效。使學(xué)員：

企業(yè)準(zhǔn)備導(dǎo)入精益生產(chǎn)，了解與卓越精益企業(yè)的差距；

企業(yè)精益推行不順利，碰到了種種障礙；

企業(yè)精益實施有了一定的基礎(chǔ)，正在考慮、疑惑下一步在哪里；

希望提升個人和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力

希望掌握卓越精益運營模型評估自己的工廠；

企業(yè)精益推薦正在從生產(chǎn)環(huán)節(jié)擴展：研發(fā)、供應(yīng)鏈、精益管理、精益文化；

正在深入考慮打造企業(yè)精益文化；

課程收益  

1.深刻理解什么是卓越精益運營，把握卓越運營的標(biāo)準(zhǔn)

2.理解如何調(diào)動團(tuán)隊為卓越目標(biāo)努力，把公司目標(biāo)與個人目標(biāo)結(jié)合

3.全面把握卓越運營的各個模塊，了解從研發(fā)到供應(yīng)鏈的突破

4.掌握精益領(lǐng)導(dǎo)力法則，提升個人領(lǐng)導(dǎo)魅力，帶領(lǐng)團(tuán)隊沖刺

5.把握卓越精益運營變革關(guān)鍵、確保變革成功和順利

課程大綱

第一天

一、團(tuán)隊學(xué)習(xí)及團(tuán)隊組建        

 什么是團(tuán)隊

 高效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素

 團(tuán)隊組建

二、卓越精益運營系統(tǒng)介紹

 什么是卓越精益運營

 卓越精益運營企業(yè)特質(zhì)

 從理念看企業(yè)的差距

 實現(xiàn)卓越的根本動力是什么

 卓越運營企業(yè)應(yīng)該有哪些目標(biāo)

 優(yōu)秀的企業(yè)文化的體現(xiàn)和貫徹

三、卓越精益的契機－從挑戰(zhàn)中尋找機會

 當(dāng)今制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

 如何從挑戰(zhàn)中看清、把握趨勢

 把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為突破和實現(xiàn)卓越的契機

 清晰團(tuán)隊共識的價值

 如何調(diào)動、激發(fā)員工的潛力

四、系統(tǒng)把握——卓越精益運營模型

 企業(yè)核心競爭力的突破性提升：

 如何把交期縮短80%；

 質(zhì)量之道——讓質(zhì)量深入員工內(nèi)心；

 成本下降——挑戰(zhàn)極限

卓越精益運營的20個緯度

五、標(biāo)桿工廠參觀和分享

標(biāo)桿工廠參觀

嘉賓分享

參觀和分享研討

第二天

六、研發(fā)模式突破

 挖掘客戶價值

 標(biāo)準(zhǔn)化和定制化的融合

 縮短你的研發(fā)周期

七、精益供應(yīng)鏈管理

精益供應(yīng)鏈理念

供應(yīng)鏈的機會

如何真正實現(xiàn)雙贏－多贏

引領(lǐng)供應(yīng)商改善  

八、 卓越運營實現(xiàn)路徑

卓越運營的5個階段；

精益卓越運營變革管理；

學(xué)習(xí)型組織的落地方案；  

九、卓越運營管控

 團(tuán)隊構(gòu)架機制

 主管的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

 分層審核機制

 卓越團(tuán)隊績效管理

十、卓越運營領(lǐng)導(dǎo)力

 領(lǐng)導(dǎo)力之權(quán)利與魅力

 魅力來自于哪些

 精益領(lǐng)導(dǎo)力12原則

 如何培養(yǎng)和發(fā)揮精益領(lǐng)導(dǎo)力  

授課顧問：

  劉寶生    

個人履歷：

        全球改善咨詢集團(tuán)           中國區(qū)顧問總監(jiān)

        摩托羅拉移動通信公司       生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理

        福特江鈴汽車股份公司       物流規(guī)劃/精益項目經(jīng)理    

   劉老師從事咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域近十年，赴日本研修豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓，與全球頂級顧問一起共事多年，是業(yè)界知名的實戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)（飛利浦、諾基亞、GE…）提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，眾多客戶都是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。劉老師對精益方法的本土化運用有獨到的見解，對定制化產(chǎn)品（多品種、小批量需求）有深入的研究，并取得突破性成果。為大型國企、民企（沈陽機床、神華集團(tuán)、三一重工…）提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，幫助中小企業(yè)全面提升核心競爭力（威華機械、寶飛－優(yōu)斯特、愛樂石油設(shè)備…）。

   劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實踐性培訓(xùn)”廣受客戶好評，真正做到在完成項目目標(biāo)的同時培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊，實現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到精益對自身職業(yè)發(fā)展的價值，從而“熱愛精益”。

   最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應(yīng)，“快樂學(xué)習(xí)、快樂精益、快樂工作”，然快樂生活，快樂才是人生的最大動力和最終目標(biāo)，劉老師將理念踐行于實際工作中——知行合一，不斷開拓創(chuàng)新精益運用方式、方法，持續(xù)改善精益運用之道。

咨詢專長：

         精益生產(chǎn)系統(tǒng)          精益變革管理

         價值流分析        精益現(xiàn)狀評估

           準(zhǔn)時化生產(chǎn)             KANBAN管理 

           精益物流                精益供應(yīng)鏈 

           均衡生產(chǎn)              快速切換                      

         精益管理              精益系統(tǒng)設(shè)計

部分咨詢客戶：        

           無錫工裝自控（日資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入

蘇州羅杰斯科技（美資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入和精益系統(tǒng)設(shè)計

無錫威華機械（民企）：kanban規(guī)劃、實施、管理  

上海三一重工（民企）：現(xiàn)狀評估及系統(tǒng)規(guī)劃 

亞薩合萊(歐美)有限公司：精益供應(yīng)鏈 

寶飛－優(yōu)斯特電機（合資）：精益系統(tǒng)導(dǎo)入

馬尼托瓦杭州（美資）：精益布局和精益供應(yīng)鏈 

神華集團(tuán)：精益系統(tǒng)性導(dǎo)入，精益系統(tǒng)設(shè)計；

賽萊默水處理（沈陽）：精益導(dǎo)入

歐文斯科寧（美資）：現(xiàn)場改善與效率提升

           上海GE　塑料（美資）：kanban拉動

佳木斯煤機（美資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入

飛利浦電器（歐洲）：精益生產(chǎn)導(dǎo)入（參與）

北京比澤爾壓縮機（德資）：現(xiàn)場改善  

青島、南京圣戈班玻璃（法資）：現(xiàn)場改善與快速切換

揚州高露潔（合資）：現(xiàn)場改善及效率提升

百士吉泵業(yè)（美資）：布局和kanban拉動

佛山鷹牌陶瓷（新加坡上市公司）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入

重慶格力電器（上市公司）：精益現(xiàn)狀評估及系統(tǒng)規(guī)劃

沈陽機床（國企）：精益物流規(guī)劃和輔導(dǎo)

南京衛(wèi)崗乳業(yè)（股份）：現(xiàn)場改善      

青島開世密封件（國企）：精益生產(chǎn)線改造

培訓(xùn)客戶已達(dá)幾千家，培訓(xùn)學(xué)員3萬多人

按行業(yè)特點劃分：

大型裝備及機械制造行業(yè)：利勃海爾機械（大連）有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽機床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程無錫有限公司 、無錫威華機械有限公司、凱士比泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機有限公司、美特斯工業(yè)系統(tǒng)有限公司等；

汽車及零部件行業(yè)：延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯（長春）轉(zhuǎn)向柱有限公司、、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司、上海鷹峰電子科技等；

家電行業(yè)：廣州飛利浦中國有限公司 、杭州松下電器有限公司、 上�？评沼邢薰�司、中國海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設(shè)備有限公司等；

電子通訊行業(yè)： 東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、羅杰斯科技（蘇州）有限公司等；斯比泰電子有限公司等；

化工及制藥行業(yè)；上海施貴寶制藥有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料（杭州）有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等；

食品及飲料：南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、康師傅食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品等；

其它行業(yè)：亞薩合萊系統(tǒng)（上海、蘇州）有限公司、貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上�；轄柮老浒�等；

客戶評價：

   劉老師對我們的最大價值是促動了我們的理念和思維方式的轉(zhuǎn)變，給我們培養(yǎng)了一支熱愛精益、專研精益、精益求精的管理團(tuán)隊。

                                             ——揚州寶飛－優(yōu)斯特  總經(jīng)理  趙平

  我很少佩服人，但劉老師在精益方面的專業(yè)、責(zé)任和技巧讓人信服，更重要的是劉老師的為人讓我佩服，大家一定要從各個方面向劉老師學(xué)習(xí)。

                                                 ——沈陽賽萊默  總經(jīng)理  趙東輝

  我最喜歡的是劉老師在課堂中分享的人生感悟，這個比精益工具更重要、更有價值，對我有很大的觸動和啟發(fā)（當(dāng)然，學(xué)習(xí)到的精益工具、精益理念也很重要）。  

                                                  ——杭州泰爾茂  廠長  陳培清

  每次課堂中學(xué)習(xí)的精益知識我都去實踐，更重要是領(lǐng)悟劉老師講到的推進(jìn)技巧、站在別人的立場思考，給別人帶來幫助的思路，讓精益的工作開展起來順利多了，同事的信任多了，老板的信任和授權(quán)多了。

                                                ——上海泰科安防  精益經(jīng)理  楊發(fā)古

上劉老師的課不僅僅學(xué)習(xí)到了實實在在的知識和工具，講解深入淺出，很容易理解，沙盤模擬體驗深刻，并且在整個過程中確實體驗到了快樂學(xué)習(xí)，對快樂有很多的領(lǐng)悟。

                                               ——沈陽賽萊默  物流部長  楊鵬

劉老師的每個課程我都希望參加，我們整個團(tuán)隊陸續(xù)幾十個人參加劉老師的課，劉老師豐富的實踐經(jīng)驗對我們的學(xué)習(xí)和項目有很大的幫助，每次學(xué)完都有很多可以馬上去做，并取得很好的成效，還有團(tuán)隊逐步感受快樂精益的理念，鑄就了更大的動力。                                  

——青島昌隆文具  財務(wù)副總（精益負(fù)責(zé)人）  朱丹

參加劉老師的課程，不僅學(xué)會了系統(tǒng)性思考問題、開拓了視野，更重要的是轉(zhuǎn)變了態(tài)度和思維方式，以前自己有很多消極的態(tài)度，現(xiàn)在越來越充滿正能量，越來越喜歡精益，開始和同事探討精益夢想了。

                                     ——上海斯倫貝謝  精益負(fù)責(zé)人  張學(xué)成

半年精益的推進(jìn)，我最大的感受是以前壓力都在我和副總身上，每天都忙不完的事，處理不盡的煩惱，現(xiàn)在我都很少管了，這次精益的推進(jìn)團(tuán)隊達(dá)成了前所未有的共識，大家的積極性上來了，團(tuán)隊的運作機制建立了，大家的能力提升了。精益一定要堅持，把愛樂打造成行業(yè)標(biāo)桿（快樂已經(jīng)寫入公司核心價值觀）。

                                      ——上海愛樂石油設(shè)備  總經(jīng)理  葛慈克

只能參加半天也要從蘇州趕到無錫，為了聽劉老師的開場白，參加劉老師的培訓(xùn)，自己的心態(tài)越來越好，以前經(jīng)常抱怨，現(xiàn)在不斷思考怎么把工作做到更好。

                                        ——上海一號店（電商）  精益專員  郭彩虹