作為公司高層領(lǐng)導(dǎo)，您無法準(zhǔn)確理解和掌握集團公司內(nèi)正在推行的精益活動！苦于您的企業(yè)內(nèi)部進行的精益改善活動沒有系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性！不知如何將改進活動和企業(yè)目標(biāo)或企業(yè)財務(wù)績效聯(lián)系起來   

精益部門與其他部門之間，或各部門間的活動缺乏關(guān)聯(lián)性，無法協(xié)調(diào)一致    不理解一位精益企業(yè)主管與傳統(tǒng)企業(yè)主管有什么區(qū)別，又需要具備什么技能和思維 精益改善成果缺乏持續(xù)性  如果你對以上的任一問題的回答為“是”，那么精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理課程將引導(dǎo)你尋求答案。

本課程將對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)傳授著名的精益運營系統(tǒng)；并將傳授高層領(lǐng)導(dǎo)在構(gòu)建世界級精益企業(yè)和精益文化過程中所需的知識和技能，同時幫助其理解精益工具背后隱含的理念和世界級精益企業(yè)里的員工行為模式和管理方法。

【課程收益】

本課程為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層構(gòu)建在組織中實踐精益所需要的思維框架。成功完成本課程后，你將能夠：

1.理解世界級運營系統(tǒng)的設(shè)計理念及優(yōu)勢

2.理解精益管理方式

3.深入了解自身管理風(fēng)格和精益管理風(fēng)格之間的對比

4.使用精益領(lǐng)導(dǎo)力的工具實施結(jié)果導(dǎo)向的快速業(yè)務(wù)變革

5.識別和消除精益實施過程中的障礙

6.最大限度獲得實施精益的成果

【課程特色】

通過實踐模擬、案例分析和小組討論來傳授精益領(lǐng)導(dǎo)原理和技術(shù)，結(jié)合學(xué)員在實踐過程中面臨的挑戰(zhàn)，幫助學(xué)員構(gòu)建其作為精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維能力。

【課程實況】

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課程大綱：

一、精益變革狀況