培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
掌握新版FMEA（第四版）的更新的內(nèi)容和要求
理解失效模式和后果分析（PFMEA）概念、信息流、步驟和方法；
通過(guò)過(guò)程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系；
具備運(yùn)用PFMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具，提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性；
理解PFMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系
掌握PFMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。
課程大綱:
課程內(nèi)容簡(jiǎn)介：結(jié)合豐富的實(shí)際案例，系統(tǒng)地講解新版FMEA(第四版)的內(nèi)容、要求、信息流、實(shí)施步驟和方法；包括過(guò)程流程圖、PFMEA、DRBFM(基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估)、設(shè)計(jì)矩陣、控制計(jì)劃等工具，幫助學(xué)員了解通過(guò)實(shí)施FMEA的過(guò)程，掌握產(chǎn)品特性?xún)?nèi)部、產(chǎn)品特性與過(guò)程特性、DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計(jì)劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián)，解決過(guò)程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防。
課程詳細(xì)內(nèi)容：
新版FMEA 概述
FMEA的定義、范圍和好處
FMEA的種類(lèi): 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA
原因和效果基本關(guān)系
FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程
FMEA開(kāi)發(fā)過(guò)程中的關(guān)聯(lián)
FMEA開(kāi)發(fā)組織和小組作用
高層管理在FMEA過(guò)程的作用(新版)
FMEA的生命圈
FMEA的最佳實(shí)踐
過(guò)程FMEA(新版FMEA 4th )
過(guò)程流程圖的定義和作用
風(fēng)險(xiǎn)的模式
PFMEA的目標(biāo)
PFMEA開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備
PFMEA的輸入和要求
過(guò)程流程的優(yōu)點(diǎn)
新版FMEA(第四版)的主要更新
強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過(guò)程
高層管理對(duì)FMEA過(guò)程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
DRBFM-針對(duì)技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險(xiǎn)
過(guò)程FMEA(新版FMEA 4th )
過(guò)程流程圖開(kāi)發(fā)和過(guò)程文件
過(guò)程特性分類(lèi)和影響級(jí)別
特殊特性
流程圖的使用和檢查清單
設(shè)計(jì)矩陣表
特性矩陣分析(Charateristic Matrix)
過(guò)程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
過(guò)程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分（新版）
FMEA的表格類(lèi)型（新版）
多方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（新版）
過(guò)程控制、行動(dòng)措施
過(guò)程開(kāi)發(fā)的其它活動(dòng)
DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
PFMEA的評(píng)估
控制計(jì)劃
控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用
控制計(jì)劃的輸入
控制方法和反應(yīng)計(jì)劃
試生產(chǎn)控制計(jì)劃
從其他文件來(lái)源的主要輸入
確定變差來(lái)源及其控制方法
控制程度和過(guò)程能力
PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
小組練習(xí)
學(xué)員背景要求：
質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)師介紹：
沈清越 女士
奧曼克中國(guó)高級(jí)咨詢(xún)師
在加入奧曼克公司之前，沈清越女士在機(jī)械制造及汽車(chē)行業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗(yàn)超過(guò)20年，曾經(jīng)在知名歐美制造業(yè)擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理、ISO/TS16949管理者推行代表、副總經(jīng)理等，工作領(lǐng)域涉及公司的技術(shù)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)、質(zhì)量控制及改善、質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和維護(hù)等。在工作過(guò)程中廣泛涉及北美及德國(guó)的汽車(chē)行業(yè)技術(shù)規(guī)范與要求，對(duì)QS9000標(biāo)準(zhǔn)及五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)及ISO/TS16949等有著非常深刻的理解與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。
沈清越女士先后為國(guó)內(nèi)近100家汽車(chē)，半導(dǎo)體，機(jī)械，電子，塑膠等企業(yè)提供了QS9000、ISO/TS16949、VDA6.1體系輔導(dǎo)。并舉辦過(guò)多期ISO/TS16949、QS9000、ISO9001、DOE、5S、APQP、FMEA、MSA、計(jì)量管理、SPC、ISO/TS16949內(nèi)部審核員培訓(xùn)等課程研討班。她的啟發(fā)、互動(dòng)、雙向交流的授課風(fēng)格，獲得了學(xué)員的好評(píng)和肯定。沈清越女士加入奧曼克后，其研究領(lǐng)域側(cè)重于在ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部審核員、五大工具、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)、DOE方向的培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)。沈清越女士經(jīng)過(guò)奧曼克美國(guó)公司的嚴(yán)格培訓(xùn)，是五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)課程的高級(jí)培訓(xùn)師，也是RABQSA認(rèn)可ISO/TS16949內(nèi)部審核員培訓(xùn)講師。
沈清越女士多年從事質(zhì)量管理和技術(shù)相關(guān)行業(yè)，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨嘛L(fēng)格，善于利用自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)結(jié)合枯燥的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解，在課堂中很好的與學(xué)生互動(dòng)來(lái)增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的理解。
沈清越女士善于利用多年的經(jīng)驗(yàn)為不同的客戶(hù)定制課程，如五大工具整合對(duì)于不同的客戶(hù)的運(yùn)用，并將客戶(hù)的需要和期望及產(chǎn)品的要求加入到培訓(xùn)中去，如：目前為止該課程已在寶鋼集團(tuán)內(nèi)部得到非常高的認(rèn)同，陸續(xù)參加該課程培訓(xùn)的寶鋼集團(tuán)公司工程師超過(guò)百人。
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