中質(zhì)協(xié) 美質(zhì)協(xié)ASQcssbb 6sigma caq培訓(xùn)其它上課時間：

課程大綱:

六西格瑪綠帶課程內(nèi)容
第一天 Define--六西格瑪定義階段
一、SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）
1、什么是六西格瑪
2、為何需要六西格瑪
3、如何應(yīng)用六西格瑪
4、六西格瑪?shù)慕M織模型
二、如何啟動和界定一個6 SIGMA項目
1、項目小組
2、項目來源
3、項目選擇標(biāo)準(zhǔn)
4、制作項目計劃
5、小組成員職責(zé)
三、統(tǒng)計學(xué)的基本原理
1、變異
2、總體和樣本
3、參數(shù)和統(tǒng)計量
4、位置的測量
5、離差的測量
6、描述統(tǒng)計
四、品質(zhì)成本分析
1、質(zhì)量損失函數(shù)
2、品質(zhì)成本與利潤的關(guān)系
3、預(yù)防成本
4、鑒定成本
5、缺陷成本
第二天 Measure--六西格瑪測量階段
一、因果矩陣分析法
1、因果圖
2、因果矩陣及其用途
3、因果矩陣的制作步驟
4、因果矩陣的制作步驟
5、因果矩陣與其它工具的聯(lián)系
二、MINITAB介紹
1、MINITAB的作用
2、MINITAB的視窗
3、MINITAB的基本操作
4、MINITAB實際操作演練
三、測量系統(tǒng)分析
1、測量誤差的組成
2、測量系統(tǒng)分析的目的
3、測量系統(tǒng)分析步驟
4、連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
5、離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
6、破壞性試驗數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
7、測量系統(tǒng)分析案例講解與練習(xí)
四、過程能力分析
1、過程變異
2、過程能力
3、過程能力指數(shù)
4、短期能力和長期能力
5、非正態(tài)分布數(shù)據(jù)的過程能力
6、過程能力分析案例講解與練習(xí)
第三天 Analyze--六西格瑪分析階段
一、多變量分析
1、變異類別
2、變異來源
3、多變量圖（過程能力分析）
4、多變量圖（量具重復(fù)性和再現(xiàn)性研究）
5、多變量圖（方差分析）
6、多變量分析案例講解與練習(xí)
二、置信區(qū)間與假設(shè)檢驗
1、何謂假設(shè)檢驗
2、假設(shè)檢驗的步驟
3、假設(shè)檢驗的兩類風(fēng)險
4、假設(shè)檢驗的幾種判定方式
5、均值檢驗，單總體均值檢驗、雙總體均值檢驗、多總體方差檢驗
6、比例檢驗，單比例檢驗、雙比率檢驗、多比率檢驗
7、方差檢驗，單總體方差檢驗、雙總體方差檢驗、多總體方差檢驗
第四天 Improve--六西格瑪改善階段
一、實驗設(shè)計介紹
1、什么是試驗設(shè)計
2、試驗因素及水平
3、試驗類別及選擇
4、試驗結(jié)果分析
5、試驗設(shè)計案例分析
6、試驗設(shè)計現(xiàn)場練習(xí)及結(jié)果分析
二、全因子實驗設(shè)計
1、全因子設(shè)計概述
2、主要影響圖
3、交互作用圖
4、方差分析
5、優(yōu)化設(shè)計
6、全因子試驗設(shè)計案例分析及練習(xí)
三、部分因子實驗設(shè)計
1、部分因子設(shè)計概述
2、實驗計劃安排
3、分辨度選擇
4、混雜分析
5、部分因子試驗設(shè)計案例分析及練習(xí)
第五天 Control--六西格瑪控制階段
一、SPC理論
1、控制介紹
2、統(tǒng)計思想及控制圖
3、控制圖種類及選用
4、使用控制圖前的準(zhǔn)備
二、計量型數(shù)據(jù)SPC
1、計量值數(shù)據(jù)控制圖的種類及用途
2、計量值數(shù)據(jù)控制圖的制作與應(yīng)用
3、計量值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力分析
4、四類計量值數(shù)據(jù)控制圖
5、計數(shù)型控制圖制作練習(xí)與講解
三、計數(shù)型數(shù)據(jù)SPC
1、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的種類及用途
2、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的制作與應(yīng)用
3、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力分析
四、精益六西格瑪
1、六西格瑪?shù)膬?yōu)缺點
2、精益生產(chǎn)的優(yōu)缺點
3、精益生產(chǎn)工具分析
4、精益與六西格瑪?shù)挠袡C(jī)結(jié)合

培訓(xùn)師介紹：

劉老師（Lisa）：
管理學(xué)博士研究生
中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶管理和統(tǒng)計雙重認(rèn)證講師
中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)資格認(rèn)證委員會委員
美國質(zhì)量學(xué)會(ASQ)注冊六西格瑪黑帶（CSSBB）
中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)注冊六西格瑪黑帶
質(zhì)量專業(yè)技術(shù)中級質(zhì)量工程師職業(yè)資格
中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)注冊質(zhì)量經(jīng)理
質(zhì)量體系國家注冊審核員
企業(yè)資深大黑帶(MBB)
培訓(xùn)過1000名以上的綠帶、黑帶
十年大型外資企業(yè)質(zhì)量管理和LSS工作經(jīng)驗

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