培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企事業(yè)單位中高層管理人員
課程收益:
面向?qū)嶋H：基于高層管理工作的需要，著眼于與世界先進管理水平平行，滿足高級職業(yè)經(jīng)理和企業(yè)家適應我國企業(yè)變革和公司管理發(fā)展的需求。
注重前沿：執(zhí)著于站在知識最前沿，緊跟實踐的步伐，掌握政策新變化，探索企業(yè)發(fā)展新思路。
發(fā)揮優(yōu)勢：以兩個國家重點管理學科為依托，以獲得國家創(chuàng)新優(yōu)秀群體的一批有著長期管理研究及咨詢經(jīng)驗的教授和具有國際影響力的科學家、企業(yè)家為支撐.
整體提升：提高學員的綜合管理素質(zhì)、提升學員的人力資本為己任，挖掘?qū)W員的潛力，幫助學員建立良好的關(guān)系網(wǎng)絡；以我校資源為延伸，為學員提供終身跟蹤教育服務。
培訓頒發(fā)證書:
北京大學研修證書
課程大綱：
課程模塊 課程內(nèi)容
主題一 宏觀經(jīng)濟 ▲宏觀經(jīng)濟態(tài)勢與未來發(fā)展趨向 ▲中國崛起的現(xiàn)狀與企業(yè)對策思考
▲如何適應新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級▲國家最新政策解讀與市場環(huán)境分析
▲新形勢下企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇
主題二 戰(zhàn)略管理
▲戰(zhàn)略本質(zhì)及特征▲實效戰(zhàn)略模型
▲戰(zhàn)略智商-破障 ▲戰(zhàn)略禪-參悟▲戰(zhàn)略價值流▲戰(zhàn)略力及戰(zhàn)略眼 ▲戰(zhàn)略之見及戰(zhàn)略解析▲戰(zhàn)略成果形成 ▲戰(zhàn)略落地力▲戰(zhàn)略檢視
主題三
危機管理 ▲公共關(guān)系戰(zhàn)略及危機管理基礎▲企業(yè)領(lǐng)導者危機管理素養(yǎng)
▲認清傳媒：媒體溝通與應對策略 ▲解讀政府：企業(yè)家政府公關(guān)藝術(shù)
▲危機的信號識別與危機先兆的處理 ▲危機化解之道：如何化危機為
契機主題四
項目管理 ▲項目管理基礎理念及利害關(guān)系處理▲項目組織及其管理“勢”在必得
▲項目生命期及其范圍（Scope）管理 ▲項目進度、成本、質(zhì)量及風
險管理 ▲項目團隊與
培訓師介紹：
注冊分析師，曾在上海某著名高校管理學院任講師
92年進入證券市場，從事證券工作、資產(chǎn)管理、咨詢研究、投資銀行等多項工作
擔任鳳凰衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、第一財經(jīng)等多家電視臺的評論員