職業(yè)經(jīng)理人其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對象:
企事業(yè)單位中高層管理人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企事業(yè)單位中高層管理人員 課程收益:
面向?qū)嶋H:基于高層管理工作的需要,著眼于與世界先進(jìn)管理水平平行,滿足高級職業(yè)經(jīng)理和企業(yè)家適應(yīng)我國企業(yè)變革和公司管理發(fā)展的需求。
注重前沿:執(zhí)著于站在知識(shí)最前沿,緊跟實(shí)踐的步伐,掌握政策新變化,探索企業(yè)發(fā)展新思路。
發(fā)揮優(yōu)勢:以兩個(gè)國家重點(diǎn)管理學(xué)科為依托,以獲得國家創(chuàng)新優(yōu)秀群體的一批有著長期管理研究及咨詢經(jīng)驗(yàn)的教授和具有國際影響力的科學(xué)家、企業(yè)家為支撐.
整體提升:提高學(xué)員的綜合管理素質(zhì)、提升學(xué)員的人力資本為己任,挖掘?qū)W員的潛力,幫助學(xué)員建立良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò);以我校資源為延伸,為學(xué)員提供終身跟蹤教育服務(wù)。 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
北京大學(xué)研修證書 課程大綱:
課程模塊 課程內(nèi)容
主題一 宏觀經(jīng)濟(jì) ▲宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢與未來發(fā)展趨向 ▲中國崛起的現(xiàn)狀與企業(yè)對策思考
▲如何適應(yīng)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級▲國家最新政策解讀與市場環(huán)境分析
▲新形勢下企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇
主題二 戰(zhàn)略管理
▲戰(zhàn)略本質(zhì)及特征▲實(shí)效戰(zhàn)略模型
▲戰(zhàn)略智商-破障 ▲戰(zhàn)略禪-參悟▲戰(zhàn)略價(jià)值流▲戰(zhàn)略力及戰(zhàn)略眼 ▲戰(zhàn)略之見及戰(zhàn)略解析▲戰(zhàn)略成果形成 ▲戰(zhàn)略落地力▲戰(zhàn)略檢視
主題三
危機(jī)管理 ▲公共關(guān)系戰(zhàn)略及危機(jī)管理基礎(chǔ)▲企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者危機(jī)管理素養(yǎng)
▲認(rèn)清傳媒:媒體溝通與應(yīng)對策略 ▲解讀政府:企業(yè)家政府公關(guān)藝術(shù)
▲危機(jī)的信號識(shí)別與危機(jī)先兆的處理 ▲危機(jī)化解之道:如何化危機(jī)為
契機(jī)主題四
項(xiàng)目管理 ▲項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理念及利害關(guān)系處理▲項(xiàng)目組織及其管理“勢”在必得
▲項(xiàng)目生命期及其范圍(Scope)管理 ▲項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量及風(fēng)
險(xiǎn)管理 ▲項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與 培訓(xùn)師介紹:
注冊分析師,曾在上海某著名高校管理學(xué)院任講師
92年進(jìn)入證券市場,從事證券工作、資產(chǎn)管理、咨詢研究、投資銀行等多項(xiàng)工作
擔(dān)任鳳凰衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、第一財(cái)經(jīng)等多家電視臺(tái)的評論員