走近阿里-創(chuàng)新管理與三板斧其它上課時間：

• 2021/5/20至2021/5/22 杭州

• 2021/7/22至2021/7/24 杭州

• 2021/9/24至2021/9/26 杭州

新挑戰(zhàn)？
2021又將面對新的挑戰(zhàn)：國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生深刻復雜的變化，我們要始終保持戰(zhàn)略定力，時刻準備應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾；人口紅利逐漸消失，拼資源、拼環(huán)境，拼投資的老路已經(jīng)走不通了，轉(zhuǎn)型升級成為必然，……。當然還有許多許多的挑戰(zhàn)，問題的關(guān)鍵不是我們面對了哪些挑戰(zhàn)，而是作為管理者的我們該如何應對這些挑戰(zhàn)？在當今這個變動的時代，只有很好地應對現(xiàn)實，你才可能取勝，否者你就會陷入巨大的混亂之中，付出慘重的代價！
新機遇？
隨著5G等新科技的快速布局、實體商業(yè)的不斷回暖，新一輪的商業(yè)變革必將帶來巨大的生意機會。問路2021，企業(yè)如何探尋生意增長的新機遇？顯然，學習是增加視野的唯一途徑,一個人事業(yè)的邊界在內(nèi)心，要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長，就必須擴大你心靈的邊界，因此，學習并不斷擴大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對于企業(yè)家來說，跨界學習則是最有效的學習方式：
讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰(zhàn)機、讓你改變行為，讓你博采眾長、讓你立竿見影！
阿里巴巴，中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司

課程大綱

課程大綱
時間主題內(nèi)容
第一天：參觀阿里巴巴總部+專題分享：數(shù)字化組織打造（阿里巴巴西溪總部）
09:20-10:00赴阿里產(chǎn)業(yè)園
10:00-11:40
尋根源參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀體現(xiàn)阿里特色的辦公區(qū)環(huán)境/阿里特色會議室/阿里文化發(fā)展史/楓林晚/阿里食堂等
收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間；感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標貴公司現(xiàn)實情況，應如何建立員工關(guān)懷，如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)？
11:40-13:30阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務）
園區(qū)自由活動，感受阿里文化、工作氛圍，與阿里員工交流
13:30-16:30
理思維專題分享：數(shù)字化組織打造
?數(shù)字經(jīng)濟時代化
?傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式
?阿里（使命，愿景，價值觀）
?數(shù)字化組織落地五部曲
數(shù)字化曾經(jīng)是我們的想象，而其實它早已滲透我們的各行各業(yè)，未來的戰(zhàn)場將發(fā)生在沒有硝煙的數(shù)字化戰(zhàn)場上，與我們工作與生活密切相關(guān)的一切，也早已開始數(shù)字化的嘗試和實踐，暢想不久的未來，我們將處于萬物“數(shù)“聯(lián)的時代，在此之前還有重重挑戰(zhàn)與思維困境等待著被突破，數(shù)字化組織打造將幫助我們以機制治理打破人桎梏。
第二天：系統(tǒng)解讀阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理政委體系實操訓練（酒店會議室）
09:00-12:00
觀大勢專題分享：阿里巴巴管理三板斧
一、阿里管理三板斧來龍去脈
二、三板斧具體內(nèi)容：
（一）基層管理三板斧
從P到M的角色轉(zhuǎn)變,任務的落地與執(zhí)行，從做事到做人
1.定目標-目標設(shè)定與溝通
2.追過程-團隊輔導與激勵
3.拿結(jié)果-高績效團隊
（二）中層管理三板斧
中層管理者的定位：從了解戰(zhàn)略到執(zhí)行轉(zhuǎn)化，人事合一
1.定策略-戰(zhàn)略理解與分解
2.做導演-管理者全局思維
3.搭班子-人才盤點與梯隊建設(shè)
（三）高層管理三板斧
高層管理者的定位：從正確做事到做正確的事，定方向、做決斷
1.定戰(zhàn)略-戰(zhàn)略三部曲
2.造土壤-文化培育與機制建設(shè)
3.斷事用人-管理者道法術(shù)器5.阿里創(chuàng)新：賽馬會、共創(chuàng)會、產(chǎn)品會。
12:00-14:00午餐+休息
14:00-17:00
找方法專題分享：深入解讀阿里巴巴的創(chuàng)新管理之道---阿里的政委體系
一、阿里政委的體系介紹
1.阿里政委體系的發(fā)展歷史和在公司的定位
2.政委與傳統(tǒng)HR主要差別
3.阿里政委的價值與主要職能
4.政委的選拔與培養(yǎng)（對政委這個角色的要求），關(guān)鍵技能
二、政委角色詳知
1.了解阿里政委的業(yè)務敏感度/績效追蹤能力
2.阿里政委的識人技能
3.在人才培養(yǎng)中，阿里的政委如何介入到人才培養(yǎng)
備注：具體行程以當天實際安排為準