課程目標
1、全面掌握“五大手冊”的策劃、規(guī)劃、流程和實際操作,能組織企業(yè)獨立開展“五大手冊)”工作活動;
2、能充分依據(jù)“五大手冊”的原理要求,結合企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營狀況實施和執(zhí)行有效的“五大手冊”工作活動,真正理解“五大手冊”的核心和重點,以做到輕松運用,舉一反三。
3、掌握“五大手冊”的運用技巧,提升“APQP新產(chǎn)品項目組”的專業(yè)技能,擴大“APQP新產(chǎn)品項目組”的知識面,并使其了解/熟悉除其本職工作以外的“APQP新產(chǎn)品項目組”活動的工作范圍,捕捉企業(yè)在“APQP新產(chǎn)品項目組”活動正常運作、實施和執(zhí)行過程中有重大改進機會的信息。
4、結合企業(yè)對“APQP新產(chǎn)品項目組”活動實施和執(zhí)行的結果,能分析出其未能徹底維持“APQP新產(chǎn)品項目組”活動的成果所產(chǎn)生的真正原因,并制定、實施和執(zhí)行有效的糾正/預防措施和改善方案。
5、通過全面、完善、系統(tǒng)的“五大手冊”活動的專項培訓,獲得企業(yè)“APQP新產(chǎn)品項目組”成員的專業(yè)資格。
課程大綱
共計3天,每天7小時,合計21小時,其中:
1、產(chǎn)品質量先期策劃(APQP)培訓/控制計劃(CP):1天
2、失效模式及后果分析(FMEA-DFMEA/PFMEA)培訓:0.75天
3、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)培訓:0.25天
4、統(tǒng)計過程控制(SPC-Ppk/Cpk)培訓:0.5天
5、測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓:0.5天