課程目標(biāo)
1、全面掌握“五大手冊(cè)”的策劃、規(guī)劃、流程和實(shí)際操作,能組織企業(yè)獨(dú)立開展“五大手冊(cè))”工作活動(dòng);
2、能充分依據(jù)“五大手冊(cè)”的原理要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)施和執(zhí)行有效的“五大手冊(cè)”工作活動(dòng),真正理解“五大手冊(cè)”的核心和重點(diǎn),以做到輕松運(yùn)用,舉一反三。
3、掌握“五大手冊(cè)”的運(yùn)用技巧,提升“APQP新產(chǎn)品項(xiàng)目組”的專業(yè)技能,擴(kuò)大“APQP新產(chǎn)品項(xiàng)目組”的知識(shí)面,并使其了解/熟悉除其本職工作以外的“APQP新產(chǎn)品項(xiàng)目組”活動(dòng)的工作范圍,捕捉企業(yè)在“APQP新產(chǎn)品項(xiàng)目組”活動(dòng)正常運(yùn)作、實(shí)施和執(zhí)行過程中有重大改進(jìn)機(jī)會(huì)的信息。
4、結(jié)合企業(yè)對(duì)“APQP新產(chǎn)品項(xiàng)目組”活動(dòng)實(shí)施和執(zhí)行的結(jié)果,能分析出其未能徹底維持“APQP新產(chǎn)品項(xiàng)目組”活動(dòng)的成果所產(chǎn)生的真正原因,并制定、實(shí)施和執(zhí)行有效的糾正/預(yù)防措施和改善方案。
5、通過全面、完善、系統(tǒng)的“五大手冊(cè)”活動(dòng)的專項(xiàng)培訓(xùn),獲得企業(yè)“APQP新產(chǎn)品項(xiàng)目組”成員的專業(yè)資格。
課程大綱
共計(jì)3天,每天7小時(shí),合計(jì)21小時(shí),其中:
1、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)培訓(xùn)/控制計(jì)劃(CP):1天
2、失效模式及后果分析(FMEA-DFMEA/PFMEA)培訓(xùn):0.75天
3、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)培訓(xùn):0.25天
4、統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC-Ppk/Cpk)培訓(xùn):0.5天
5、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn):0.5天