全面薪酬管理與人力成本管控其它上課時(shí)間：

• 2021/7/14至2021/7/16 蘇州

課程收益
?了解企業(yè)人力資源管理成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和分析方法
?了解人力成本各項(xiàng)目在人力資源管理中的應(yīng)用及管控措施
?領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法！
?掌握人力成本費(fèi)用預(yù)算表的編制！
?了解薪酬設(shè)計(jì)的原則和方法
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課程大綱
課程大綱
第一天9：00-16：人力資源0
第一部分：如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制
1人力成本構(gòu)成分析
案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。
?標(biāo)準(zhǔn)分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本
?按預(yù)算內(nèi)容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費(fèi)用
?按管控要求分：固定成本VS變動成本；有效成本VS無效成本
?人力成本分析指標(biāo)介紹
頭腦風(fēng)暴：如何將固定成本變成變動成本？如何降低無效成本？
2人力成本總額預(yù)算及控制方法
?管控基礎(chǔ)：做好人力成本預(yù)算
案例分享：如何圍繞組織目標(biāo)做好人力成本預(yù)算
?歷史數(shù)據(jù)推算法
?定崗定編寫推算法
?綜合推算法
?外部比較法
?損益臨界推算法
案例演練：1）、通過某企業(yè)的具體數(shù)據(jù)，計(jì)算人力成本總額標(biāo)準(zhǔn)。
2）、通過同行幾家企業(yè)的一些人力成本數(shù)據(jù)分析，小組討論人力資源解決方案
第二部分：如何有效降低人力成本
1人力成本動態(tài)控制要求
2人力成本偏高時(shí)調(diào)整的策略和方法
?正向降低法
?反向降低法
?比較降低法
人力資源新法下的人力成本籌劃
?人力成本管理與人力資源規(guī)劃（定崗定編定員及費(fèi)用控制）
?人力成本管控與招聘面試管理（選對人才）
?人力成本管控與人才培養(yǎng)與開發(fā)（投入產(chǎn)出比最大化育出人材）
?人力成本管控與薪酬福利設(shè)計(jì)（如何最大化激勵員工、留住人財(cái)）
?人力成本管控與績效管理體系設(shè)計(jì)（成本支出與績效之間的關(guān)系）
?應(yīng)對新勞動法，讓新勞動法在陽光下運(yùn)行，減少隱性成本
第二天9：00-16：人力資源0
第三部分：企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)全套解決方案
1薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)：薪酬解決的根本問題是什么
2企業(yè)為什么付薪：薪酬目標(biāo)及付薪要素（人力資源P理論）
?基于崗位的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：以崗定級（Position）
?為能力付薪：——以能力定薪：Person
?短期激勵：——以績效定獎：Performance獎勵模式的選擇
人力資源長期激勵（理念：把個人保護(hù)自己利益的動機(jī)變?yōu)閯?chuàng)造公司業(yè)績）
4薪酬設(shè)計(jì)前提條件：業(yè)務(wù)模式梳理—確保戰(zhàn)略一致性
5寬帶薪酬設(shè)計(jì)八步法介紹及案例演練
?第一步：對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行薪酬診斷
?第二步：制訂薪酬策略-領(lǐng)先、跟隨、滯后三種策略的選擇
?第三步：崗位價(jià)值評估-價(jià)值評估模型的設(shè)計(jì)及評估結(jié)果運(yùn)用
?第四步：市場薪酬調(diào)查-對象、方法、內(nèi)容
?第五步：薪酬分級定薪-中位值、級差、最高值、最低值的設(shè)定
?第六步：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-固定VS變動比例設(shè)計(jì)、不同職位的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
?第七步：薪酬制度設(shè)計(jì)-調(diào)薪、獎金、福利發(fā)放的周期及辦法
?第八步：員工薪酬入級-崗位勝任力評估、入級辦法及調(diào)薪依據(jù)
6福利非現(xiàn)金獎勵與薪酬體系維護(hù)：
?積分式福利
?非現(xiàn)金獎勵
?制定年度調(diào)薪政策
?新入職員工定薪政策
?新提升員工政策調(diào)薪
?降職員工調(diào)薪政策
第四部分：現(xiàn)場答疑及案例分析

課程主講

周潮
高級顧問，IPTS國際職業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師，上海社科院勞動關(guān)系中心特約講師，亞洲人力資源管理協(xié)會中國認(rèn)證中心特約講師，浙大、交大繼續(xù)教育學(xué)院EMBA項(xiàng)目特聘人力資源講師。多年外企、民企和上市集團(tuán)公司的豐富人力資源管理和企業(yè)高級管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)客戶及學(xué)員的實(shí)際情況闡述內(nèi)容和觀點(diǎn)，在服務(wù)過的企業(yè)中享有較高的聲譽(yù)。周老師在培訓(xùn)界被譽(yù)為最有實(shí)戰(zhàn)性的人力資源講師之一
備注
課程費(fèi)用：4900元/人