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Excel在人力資源管理中的應(yīng)用

  • 開課時(shí)間: 2021年6月2日 周三 2021年6月4日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 人力資源
  • 主講老師:趙明哲(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 61222
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培訓(xùn)對(duì)象:

培訓(xùn)內(nèi)容:


課程目標(biāo)
?用兩個(gè)小時(shí)解決一天的工作量,提高辦公效率
?克服函數(shù)恐懼癥,針對(duì)各個(gè)HR模塊,利用函數(shù)解決工作中常見問題
?玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)透視表,學(xué)會(huì)利用HR臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行決策與分析
?正確選擇圖表并加以美化,對(duì)談圖色變說不!
課程大綱
第一部分EXCEL與招聘
招聘往往是存儲(chǔ)信息量最大的,每天幾十個(gè)人的招聘或者幾百個(gè)人的招聘信息。這些數(shù)據(jù)看似雜亂無章,有效數(shù)據(jù)寥寥無幾。其實(shí)能幫HR在工作中做出很多的決策和引導(dǎo)
?人力資源分鐘生成您想要的數(shù)據(jù)報(bào)告
?美化你的數(shù)據(jù)報(bào)告
?利用HR招聘臺(tái)賬,輕松創(chuàng)建數(shù)據(jù)分析模型
?EXCEL數(shù)據(jù)透視表的四種方法,將數(shù)據(jù)自由拆分與匯總
?五大特征案例,教你建立EXCEL與招聘數(shù)據(jù)決策的思想
A.通過HR臺(tái)賬跟蹤招聘未果原因
B.通過HR臺(tái)賬分析招聘入離職原因
C.通過HR臺(tái)賬招聘與渠道的關(guān)系
D.用HR臺(tái)賬自動(dòng)匯總出周報(bào)/月報(bào)并加以分析
E.自動(dòng)拆分部門的招聘信息
?條件格式與數(shù)據(jù)有效性時(shí)時(shí)快速查看招聘狀態(tài)
第二部分EXCEL與員工關(guān)系
員工關(guān)系里邊的臺(tái)賬主要是存儲(chǔ)一個(gè)員工的相關(guān)信息以及勞動(dòng)合同。。這些數(shù)據(jù)看似平淡無奇,但依然可以提取抓取出很多有效信息加以分析。并且可以通過EXCEL解決勞動(dòng)合同最大的一部分就是合同到期日期的提醒。
?針對(duì)身份號(hào)中的有效信息,進(jìn)行的自動(dòng)化
A.通過截取類函數(shù)與條件判斷函數(shù),自動(dòng)算出戶籍
B.通過截取類函數(shù)與合并,自動(dòng)算出出生年月日
C.通過截取類函數(shù)與日期處理函數(shù),自動(dòng)算出年齡
D.通過截取類函數(shù)與條件判斷函數(shù),余數(shù)函數(shù),自動(dòng)算出性別
根據(jù)入職日期,進(jìn)行的自動(dòng)化
A.通過日期類函數(shù),自動(dòng)算出司齡
B.通過日期類函數(shù)與條件判斷函數(shù),自動(dòng)算出年假天數(shù)
C.通過日期類函數(shù)自動(dòng)算出合同到期日期
D.通過日期處理類函數(shù)與全舍函數(shù),算出年假
?條件格式與日期類函數(shù),條件判斷函數(shù)自動(dòng)標(biāo)注合同到期
?三大特征案例,教你建立EXCEL與員工關(guān)系數(shù)據(jù)決策的思想
A.通過戶籍,制定招聘策略
B.通過年齡,制定企業(yè)文化策略
C.通過性別,降低公司成本,提高留存率
?利用數(shù)據(jù)有效性規(guī)范輸入內(nèi)容,防止出現(xiàn)輸入錯(cuò)誤

第三部分EXCEL與薪酬績(jī)效
薪酬績(jī)效往往是HR中的核心,也是使用EXCEL進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)核算的地方。如此有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息,卻往往被學(xué)員所忽略。這部分就是根據(jù)圍繞薪酬做的案例
?VLOOKUP函數(shù)如何計(jì)算
?VLOOKUP函數(shù)8種V不出來的原因
?用四舍五入函數(shù)解決薪資對(duì)不上的問題
?利用條件求和類函數(shù)算每個(gè)部門的工資情況
?利用條件判斷類函數(shù)來如何計(jì)算個(gè)人所得稅
?利用條件判斷類函數(shù)算KPI與獎(jiǎng)金關(guān)系
?利用薪酬的常見案例分析
A.通過薪酬,分析公司薪酬是否合理
B.通過散點(diǎn)圖,反推下一年的獎(jiǎng)金池
第四部分對(duì)談圖色變說NO
圖表是每一個(gè)HR都經(jīng)常需要使用的,在做匯報(bào),調(diào)研,分析的報(bào)告時(shí)往往可以很直觀的,但是很多HR不知道如何去選圖表,不知道如何做的更專業(yè)。此部分是解決此類問題
?16字箴言讓你選對(duì)圖表
?確定創(chuàng)建圖表的目的性
?圖表的九大細(xì)節(jié)決定了圖表的成敗
?讓四大基礎(chǔ)圖表(柱形/條形/折現(xiàn)/餅型)看起來更專業(yè)
?復(fù)合型圖表讓數(shù)據(jù)華麗轉(zhuǎn)身
?缺失性圖表的直觀表達(dá)與抓人眼球
?帕累托圖如何建立與完成的
課程主講
趙明哲
資歷背景
?搜狐財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析顧問
?世界銀行OFFICE方向?qū)<翌檰?br>?OFFICE大師級(jí)
授課風(fēng)格
?技能類的培訓(xùn)最怕只去聽、而不去做,F(xiàn)場(chǎng)精心準(zhǔn)備超過三十個(gè)案例、95%以上的案例來自真實(shí)企業(yè)提煉、模擬真實(shí)場(chǎng)景、最大化還原工作中的問題、讓學(xué)員立刻學(xué)以所用。課程設(shè)計(jì)為階梯引導(dǎo)式方式、讓學(xué)員自己在逆境中實(shí)踐、并不斷汲取知識(shí)、大幅提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效率和加速學(xué)員的成長(zhǎng)。
授課經(jīng)驗(yàn)
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