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教練式領導力(中/英授課)

  • 開課時間: 2021年7月15日 周四 2021年7月16日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:資深講師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 60795
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教練式領導力(中/英授課)其它上課時間:

培訓對象:

適合跨文化跨代際環(huán)境中工作的管理者,以及希望豐富自己領導藝術提升團隊可持續(xù)發(fā)展的領導課程費用:5890元/人 上一篇:稅收征管新格局下的房地產企業(yè):所得稅匯算精細化管理和籌劃暨社保費合法降負專題

培訓內容:


當今的商業(yè)社會處于所謂的霧卡時代(即“VUCA”,對應“多變”、“不確”、“復雜”、“模糊”四種情況),領導者們需要擁有什么樣的領導力才能迎接變化多端的商業(yè)挑戰(zhàn)?答案是教練技術。
作為領導者,教練技術是一種獨特而又有效的領導力發(fā)展工具。這門課程可以幫助你在理解你的領導風格的同時,用基本的教練技術豐富你的領導力技能。

課程大綱


1.破冰和課程介紹

2.領導力縱覽以及VUCA時代的領導力挑戰(zhàn)
*什么是霧卡時代
*領導力的概念和重要性
*VUCA時代的領導力挑戰(zhàn)
3.找到你的領導力風格
*職位領導力
*許可領導力
*業(yè)績領導力
*發(fā)展領導力
*魅力領導力


4.什么是教練技術
*什么是教練技術
*管理和教練的異同
*為什么教練對領導力發(fā)展至關重要
5.教練前
*思維和認知
*4F傾聽
*提問技巧
*教練的原則6.教練中–T-GROW模型
*建立信任
*設立目標
*厘清現狀
*提供選擇
*下步行動
7.教練后的跟進
8.視頻案例分析
9.Bespoken角色扮演
*明星員工
*落后員工
*穩(wěn)定員工
*教練的陷阱
10.觀察和反饋
11.總結教練式領導力的成功要素
12.個人沉淀反思和制定行動方案

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