高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值！中國規(guī)模最大、實力最強的培訓(xùn)服務(wù)提供商！
24小時服務(wù)熱線：020-31041068
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收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人
Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
Ø 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐
隨著IATF 16949：2016的發(fā)布，以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn)，IATF、主機廠和認(rèn)證機構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求，如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平？本課程將結(jié)合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討。
授課形式：
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽
1. 改版思路與主要變化
2. 新版標(biāo)準(zhǔn)之知識管理
3. 新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險管理
4. 新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握
5. 差異分析與實現(xiàn)路徑
二、新版條文精講
引 言
1．范圍
2．規(guī)范性引用文件
3．術(shù)語和定義
4．組織環(huán)境
4.1理解組織及其環(huán)境
4.2理解相關(guān)方的需求和期望
4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍
4.4質(zhì)量管理體系及其過程
Ø 產(chǎn)品和過程一致性
2 產(chǎn)品安全
2 外包過程
5．領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
Ø 總則
2 企業(yè)責(zé)任
2 過程效率
2 過程所有者
Ø 以顧客為關(guān)注焦點
5.2方針
Ø 質(zhì)量方針的制定
Ø 質(zhì)量方針的溝通
5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限
Ø 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限-補充
Ø 產(chǎn)品要求符合性和糾正措施
6．策劃
6.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施
6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃
6.3變更的策劃
7．支持
7.1資源
Ø 總則
Ø 人員
Ø 基礎(chǔ)設(shè)施
Ø 過程運行環(huán)境
Ø 監(jiān)視和測量資源
2 總則
2 測量溯源
2 校準(zhǔn)/驗證記錄
Ø 組織的知識
7.2能力
7.3意識
7.4溝通
7.5形成文件的信息
Ø 總則
2 質(zhì)量管理體系文件
2 質(zhì)量手冊
Ø 創(chuàng)建與更新
Ø 形成文件的信息的控制
8．運行
8.1運行策劃和控制
8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求
Ø 顧客溝通
Ø 產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定
Ø 產(chǎn)品和服務(wù)要求的評審
Ø 產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)
Ø 總則
Ø 設(shè)計和開發(fā)策劃
Ø 設(shè)計和開發(fā)輸入
Ø 設(shè)計和開發(fā)控制
Ø 設(shè)計和開發(fā)輸出
Ø 設(shè)計和開發(fā)更改
8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
Ø 總則
Ø 控制類型和程度
Ø 外部供方的信息
8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供
Ø 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
Ø 標(biāo)識和可追溯性
Ø 顧客或外部供方的財產(chǎn)
Ø 防護(hù)
Ø 交付后的活動
Ø 更改控制
8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行
8.7不合格輸出的控制
9．績效評價
9.1監(jiān)視、測量、分析和評價
Ø 總則
Ø 顧客滿意
Ø 分析與評價
9.2內(nèi)部審核
9.3管理評審
Ø 總則
Ø 管理評審輸入
Ø 管理評審輸出
10．改進(jìn)
10.1總則
10.2不合格和糾正措施
10.3持續(xù)改進(jìn)
三、新版標(biāo)準(zhǔn)審核
1．審核的基本理念與要求
2．基于過程方法的增值審核
3．新版標(biāo)準(zhǔn)審核注意事項
4．主要過程審核要點與技巧
5．模擬審核與書面考試
