• 2021/4/9至2021/4/10 上海

• 2021/10/21至2021/10/22 上海

課程亮點

C 課程全程貫穿案例及操作，學員資料文件夾內(nèi)有大量真實數(shù)據(jù)練習；

C 培訓師為在職管理者，所講授的案例就是每天發(fā)生在你身邊的案例；

C HR文科思維加理科分析能力，管理思想加管理工具提高管理威力；

C 快速提升HR的數(shù)據(jù)分析、運營管理、業(yè)務思維、合作思維。

 課程收益

1. 在大數(shù)據(jù)時代，人力資源管理可以通過大量的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，摒棄過去傳統(tǒng)的只以結(jié)果管理的粗放式人力資源管理模式。

2. 本課程通過業(yè)務數(shù)據(jù)和人力資源實戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤能力，達到以業(yè)務數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績效指標設定和管理，使人力資源績效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。

3. 你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格，并且不會出錯。

4. 你可以建立系統(tǒng)化的流程，減少人為操作出現(xiàn)的錯誤。

5. 你可以系統(tǒng)地實現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫管理。

6. 你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。

7. 你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍。

8. 你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多維度分析，對員工流失的可能性進行提前防范。

9. 你可以通過驅(qū)動因素表，直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系。

10. 你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務員工和有潛力性員工在那里，可以給于他們更大的關(guān)注。并有目的的進行人員搭配。

 課程大綱

模塊一：大數(shù)據(jù)時代人力資源工作的思考

1. 大數(shù)據(jù)時代HR的有效決策？

2. HR管理決策的戰(zhàn)略邏輯

3. HR的發(fā)展與變革以及決策科學的發(fā)展 

4. 什么是數(shù)據(jù)分析？ 為什么要重視數(shù)據(jù)分析？ 

5. 人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰(zhàn)略影響力）

6. 甄選、激勵、發(fā)展和保留人才的有效性衡量

7. 如何運用最簡單的Excel進行數(shù)據(jù)說話（HRD出思路，安排下面員工執(zhí)行） 

8. 數(shù)據(jù)分析在HR管理決策中的應用（分析哪些數(shù)據(jù)，如何應用）

模塊二：小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù)

1. 制作用戶友好界面的通用表格的方法.

n 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。

n 讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。

n 如何友好地提示數(shù)據(jù)錯誤

案例：友好表格

2. 獲取和轉(zhuǎn)換其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的技巧

n 從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法

n 在Excel中合并、分割數(shù)據(jù)的要點

n 進行數(shù)據(jù)分析前的準備工作要點

n 如何計算時間

案例：考勤機進出記錄的轉(zhuǎn)換

模塊三：快速準確地實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接  

1. 如何應用Excel函數(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接

n 數(shù)據(jù)連接的常用函數(shù)

n 多條件數(shù)據(jù)連接的方法

n 如何自動處理數(shù)據(jù)連接過程中空條件

案例：薪資表的統(tǒng)計與分析

模塊四：如何制作流程化管理的薪資表  

1. 學會減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門

n 通過基礎(chǔ)表實現(xiàn)動態(tài)檔案管理

n 報告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來的高效辦公

2. 避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法

n 常用參數(shù)如：計薪日、個稅免征額的設定技巧

n 常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設定技巧

3. 利用權(quán)限分離實現(xiàn)流程化的薪資編制

n 通過定調(diào)資表固定薪資表的基礎(chǔ)薪資項

n 通過控制可編輯數(shù)據(jù)項減少人為差錯率

n 薪資表權(quán)限分離讓薪資審核員輕松簽字

案例：薪資表制作與統(tǒng)計分析案例

模塊五：人力成本分析的技巧  

1. 從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報告的方法

n 利用數(shù)據(jù)透視表快速實現(xiàn)部門、崗位、薪資項目的多維度統(tǒng)計

n 薪資結(jié)構(gòu)分析的技巧

n 薪資趨勢分析的技巧

案例：人力成本分析報告

模塊六：人力成本的趨勢動因  

1. 人力成本分解及其主動因趨勢

n 將人力成本按照人數(shù)、人均成本進行分解

n 學會利用相關(guān)性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷量之間的動因關(guān)系

n 學會利用相關(guān)性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關(guān)系

案例：人力成本趨勢規(guī)

講師介紹

許奕老師

2 Excel人力資源管理應用實戰(zhàn)家

2 Excel財務管理應用實戰(zhàn)家

2 Excel綜合管理應用實戰(zhàn)家

2 微軟認證的ERP系統(tǒng)高級顧問

2 ERP系統(tǒng)與Excel互補應用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家

【背景介紹】

1、 職場經(jīng)驗：

十多年財務管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗，熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財務核算、預算管理、預測分析等各種實際業(yè)務；

現(xiàn)任職于某民營集團本部總經(jīng)理助理，主要負責集團下屬航空公司的內(nèi)部審計、公司的內(nèi)部管理體系、內(nèi)部控制體系建設和內(nèi)控評價體系建設等。

曾擔任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理，造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗（實施范圍涉及財務、人力資源、供應鏈、商業(yè)智能等各個領(lǐng)域，熟悉流通、零售連鎖、機械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運作流程，尤其了解大型集團化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點）；乙方公司項目經(jīng)理；甲方公司分公司財務主管、集團財務經(jīng)理、集團審計經(jīng)理、集團信息副總等職務；會計師；曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作；

2、學歷及教育背景：

上海大學       計算機應用專業(yè)   學士；

大連理工大學   軟件工程     碩士；

【擅長領(lǐng)域】

1. 整合各個領(lǐng)域的信息資源，進行企業(yè)各種業(yè)務分析模型的搭建；

2. Excel、Visio、Project的全面知識與高級技能，及其在財務管理、人力資源管理、銷售管理、生產(chǎn)管理中的高級應用；

3. 其他方面：ERP項目管理；業(yè)務流程設計和規(guī)劃；IT審計。

【授課風格】

1. 善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息；

2. 善于利用各種導入工具，將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)相互轉(zhuǎn)換；

3. 善于總結(jié)學習規(guī)律，反復引導熟練應用學習方法；

4. 善用案例和互動的教學方式，讓學員在輕松的環(huán)境中，循序漸進地掌握各種新技能，達到學以致用的目的。

5. 能結(jié)合學員的職業(yè)崗位特點，將IT產(chǎn)品知識轉(zhuǎn)移成高效實用的技能；

【服務客戶】

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