• 2020/6/13至2020/6/13 深圳

【課程背景】

隨著數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用越來越多，EXCEL已經(jīng)成為HR工作者的一項(xiàng)必備工具，但一個(gè)擺在HR面前的尷尬現(xiàn)實(shí)是，大部分的HR在使用EXCEL方面很不熟練，效率低下。本來可以1小時(shí)完成的數(shù)據(jù)分析需要花上1天甚至更久的時(shí)間。

如何快速的掌握EXCEL的使用技巧，提高HR的工作效率，是每一位HR工作者必須突破的難題。

本次課程針對EXCEL并不熟練或者無基礎(chǔ)的HR群體，通過一天的學(xué)習(xí)能快速掌握EXCEL的使用技巧。本次課程采用講師講解，學(xué)員練習(xí)，講師現(xiàn)場輔導(dǎo)的方式，增強(qiáng)了課程的實(shí)操性，手把手教您學(xué)會(huì)EXCEL的基本技能。

【課程大綱】

第一講：人力資源必須掌握的EXCEL函數(shù)

1、HR常用的日期與時(shí)間類函數(shù)

2、HR常用的數(shù)學(xué)與三角函數(shù)

3、HR常用的統(tǒng)計(jì)類函數(shù)

4、HR常用的查找與引用類函數(shù)

5、HR常用的文本類函數(shù)

6、HR常用的邏輯類函數(shù)

第二講：EXCEL在員工信息管理中的應(yīng)用

1、如何防止錄入重復(fù)的員工編號(hào)

2、提取員工出生日期和性別

3、合同到期提醒

4、年齡、工齡的自動(dòng)生成

5、員工分類統(tǒng)計(jì)：學(xué)歷、年齡、部門

6、員工出勤考核數(shù)據(jù)分列

第三講：EXCEL在人力資源規(guī)劃中的應(yīng)用

1、人力資源需求預(yù)測

2、人力資源供給預(yù)測

第四講：EXCEL在招聘管理中的應(yīng)用

1、對求職者進(jìn)行評(píng)估統(tǒng)計(jì)

2、統(tǒng)計(jì)試用期到期人數(shù)

3、錄用通知書郵件合并

4、求職者的錄用漏斗統(tǒng)計(jì)

第五講：EXCEL在培訓(xùn)管理中的應(yīng)用

1、培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)

2、培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果的分析

3、培訓(xùn)成績的評(píng)定

4、培訓(xùn)成績的排名

第六講：EXCEL在薪酬管理中的應(yīng)用

1、如何自動(dòng)生成薪酬的不同分位值

2、薪酬的回歸分析

3、薪酬水平設(shè)計(jì)

4、薪酬帶寬設(shè)計(jì)

5、薪酬的取整處理

6、如何設(shè)置扣個(gè)稅的公式

7、工資條的生成技巧

第七講：EXCEL在績效管理中的應(yīng)用

1、績效指標(biāo)分?jǐn)?shù)公式設(shè)計(jì)

2、集團(tuán)企業(yè)下屬公司績效與薪酬掛鉤模型

2、制作各部門績效管理成績分布圖

3、如何用回歸分析做績效改進(jìn)

第八講：HR必須掌握的EXCEL圖表的制作

1、雷達(dá)圖在人力資源管理中的應(yīng)用

2、柱形圖在人力資源管理中的應(yīng)用

3、折線圖在人力資源管理中的應(yīng)用

4、餅圖在人力資源管理中的應(yīng)用

5、條形圖在人力資源管理中的應(yīng)用

6、面積圖在人力資源管理中的應(yīng)用

7、散點(diǎn)圖在人力資源管理中的應(yīng)用

8、多種圖表在人力資源管理中的組合應(yīng)用

講師介紹

肖作舉先生   咨詢項(xiàng)目總監(jiān)/人力資源實(shí)戰(zhàn)派專家/啟智達(dá)略特約講師

肖作舉老師具有十多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，目前是知名咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)，曾在納斯達(dá)克上市公司、央企、民企擔(dān)任人力資源管理職務(wù)。

【學(xué)歷背景】

人力資源管理學(xué)士、（留）澳國際城市大學(xué)MBA、國家人力資源管理師、高級(jí)培訓(xùn)師、薪酬實(shí)戰(zhàn)派管理專家、中人網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)、時(shí)代光華、中華薪酬網(wǎng)、中國培訓(xùn)熱線、中歐商學(xué)院、嶺南商學(xué)院、廣東省等地區(qū)多個(gè)人力資源協(xié)會(huì)與機(jī)構(gòu)等眾多知名網(wǎng)站人力資源專欄作家與講師 。

曾多年服務(wù)于某世界500強(qiáng)企業(yè)、中國石油人力資源經(jīng)理、大型國企上市公司與高科技企業(yè)任績效經(jīng)理績效總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)，薪酬總監(jiān)，部門總經(jīng)理。    

【研究領(lǐng)域】

在組織管理與發(fā)展、薪酬管理、 任職資格崗位評(píng)估體系、績效管理、人才開發(fā)、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運(yùn)用流程管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)等領(lǐng)域均有研究。尤其擅長薪酬與績效管理。親自輔導(dǎo)過的國企、民企、上市公司等數(shù)十家不同類型企業(yè)搭建薪酬體系，都獲得了客戶得一致好評(píng)。

肖老師是人力資源數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專家，尤其擅長EXCEL在人力資源各模塊中的運(yùn)用，有著非常豐富的人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【個(gè)人出版專著】

《人力資源管理制度流程表單》（附光盤）  2011年5月出版

《世界500強(qiáng)人力總監(jiān)教你成功應(yīng)對面試》 2014年8月出版

《資深顧問手把手教你做薪酬》           2016年6月份出版

【服務(wù)過的企業(yè)】

山西移動(dòng)、廣東移動(dòng)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、溫氏食品集團(tuán)、大華農(nóng)、南方食品集團(tuán)、黑五類物流、華粵集團(tuán)、奧美醫(yī)療、匯川技術(shù)、深圳物資集團(tuán)、農(nóng)產(chǎn)品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)、萬澤地產(chǎn)、深圳國資委、興昂集團(tuán)、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽、東江控股、東江注塑、雅達(dá)模具、南凌科技股份、航盛電子、年利亞、碧桂園、鷹牌陶瓷、金證科技股份、筑森建筑 、周黑鴨、中國中藥、柳州五菱、銀雁金融、魏斯蒙衛(wèi)浴、景陽科技股份、東莞三星、中南創(chuàng)發(fā)、維意家居、佰昌集團(tuán)、鐵將軍汽車股份、恒豐物業(yè)、津村藥業(yè)、唯品會(huì)、科倫特、明輝實(shí)業(yè)、富士康、珠海港中旅海泉灣、金地物業(yè)、杰曼科技、珠海興業(yè)、筑美設(shè)計(jì)、九元航空、奔達(dá)康控股集團(tuán)、周大福、銀寶山新、海王集團(tuán)、艾比森光電股份、深圳計(jì)量質(zhì)量檢測研究院、珠海格力、合興集團(tuán)、華興玻璃、奮達(dá)股份、明陽電路、帝晶光電、創(chuàng)維集團(tuán)、京基地產(chǎn)、左右家私、彩訊科技、廣州南方人力資源評(píng)價(jià)中心、前�？缇畴娚�、鵬悅惠普、綜合信興物流、華潤三九制藥、培力（南寧）藥業(yè)、TCL、TCL通力電子、木林森股份、東莞建興塑膠、惠州碩貝德、虔東稀土集團(tuán)股份、長豐集團(tuán)、太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、證大速貸、證通電子股份、財(cái)富之舟集團(tuán)、東方財(cái)智資產(chǎn)管理、人人樂、美宜佳、華訊方舟、晶科能源、珠海匯金科技股份、廣州昊鏈信息科技股份、魅族科技股份、廣西佳業(yè)科技、深圳合續(xù)環(huán)�？萍肌⒉┦揽骗h(huán)�？萍脊煞荨⑸钅想娐饭煞�、三諾數(shù)字科技、益田假日物業(yè)、益田集團(tuán)、中國郵政速遞物流、廣東都市麗人、河南民航發(fā)展投資、廣州百田信息科技、深圳中電國際信息科技、同耕科技股份、華港國際貿(mào)易、科順防水科技股份、華美食品、晨光乳業(yè)、防城港楓葉糧油工業(yè)、恒康達(dá)國際食品股份、廣東科隆生物科技、奇信建設(shè)集團(tuán)股份、星河集團(tuán)、愛得威建設(shè)（集團(tuán)）股份、華強(qiáng)地產(chǎn)、浙江新東方建設(shè)集團(tuán)、湖南百舸疏浚股份、中海信、前海開發(fā)投資控股、安徽獵豹、新倫科技股份、深圳媽港倉碼……等

【主講課程】

《職位分析與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》              《EXCEL在HR中的高效應(yīng)用》

《基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》      《薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

《不同類型員工專項(xiàng)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》        《股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

《破解年度調(diào)薪難題-手把手教您做年度調(diào)薪》      《績效管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)營》