課程目標：

EHS卓越之路策劃
EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升
EHS管理人員12個最重要專業(yè)能力

課程內(nèi)容：

第一篇：EHS卓越之路策劃
•EHS現(xiàn)狀評估和找出目前企業(yè)EHS問題方法； 
•制定公司EHS遠景/使命/戰(zhàn)略方針;
•制定公司3到5年EHS卓越之路的具體KPIs;
•制定公司年度目標； 
•年度目標如何分解到每個部門和每個人； 
•安全委員會和安全生產(chǎn)責(zé)任制； 
•安全業(yè)績的回顧和跟蹤 
第二篇：EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升
•重視力：真正把EHS放到與生產(chǎn)同等重要的位置；
•支持力：提供人、財、物、技術(shù)、信息等資源保障；
•參與力：落實個人安全行動計劃、帶頭分享安全經(jīng)驗；
•示范力：以身作則、率先垂范、帶頭遵守EHS規(guī)定；
•影響力：領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)的安全行為對員工的正面影響。
第三篇：EHS管理人員專業(yè)能力
1.EHS法規(guī)重要點介紹 
2.電氣安全； 
3.機械設(shè)備安全防護； 
4.承包商安全管理； 
5.應(yīng)急響應(yīng)； 
6.風(fēng)險控制和工作安全分析JSA； 
7.特種設(shè)備和危險作業(yè)安全； 
8.安全標識/目視化管理； 
9.事故調(diào)查與報告； 
10.EHS培訓(xùn)體系 
11. EHS變更管理和“三同時”評價 
12.EHS隱患排查和改進 
總結(jié)