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人力資源薪酬福利管理

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2018年8月18日 周六 2018年8月18日 周六 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 廣州
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
  •  
  • 課程類(lèi)別: 人力資源
  • 主講老師:鄧雨薇(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 53684
  • 查找同類(lèi)課程
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培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)高級(jí)人力資源從業(yè)者、企業(yè)管理者

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景:

1.協(xié)助學(xué)員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的背景與前景;掌握薪酬設(shè)計(jì)

方法及相關(guān)原則,避免運(yùn)作中的誤區(qū);

2.使學(xué)員基于企業(yè)的獨(dú)特環(huán)境從實(shí)際出發(fā),掌握崗位價(jià)值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場(chǎng)

分位值確定、制定薪酬政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及調(diào)薪的原則等;

3.使學(xué)員有能力設(shè)計(jì)合乎本土化的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系或是對(duì)現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)做出客觀判斷、局部修正,使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的總體操作成本合理化、回報(bào)率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與員工滿(mǎn)意度。

課程內(nèi)容:

模塊一:用心理解薪酬

一、研討:企業(yè)薪酬管理中存在的問(wèn)題

工具1:頭腦風(fēng)暴

工具2:世界咖啡


二、薪酬概念與形式

企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)及其類(lèi)型

對(duì)標(biāo):華為的薪酬大廈、蘋(píng)果的員工收入


三、影響員工薪酬的元素

影響員工個(gè)人薪酬水平的因素

影響企業(yè)整體薪酬水平的因素


四、薪酬福利設(shè)計(jì)的五大法則

薪酬設(shè)計(jì)的五大法則

如何讓福利具有彈性


模塊二:薪酬調(diào)查,把握外部競(jìng)爭(zhēng)力


一、薪酬調(diào)查市場(chǎng)報(bào)告

獲取市場(chǎng)報(bào)告的途徑

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬數(shù)據(jù)


二、自己進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查

薪酬市場(chǎng)調(diào)查的目的

企業(yè)薪酬調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)化5個(gè)領(lǐng)域

三、對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的處理

企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的市場(chǎng)“薪點(diǎn)”

案例:薪資結(jié)構(gòu)與員工離職率處理


四、員工薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查

企業(yè)薪酬滿(mǎn)意度8大領(lǐng)域

人力資源部提供給公司的價(jià)值信息


模塊三:崗位評(píng)價(jià),把握內(nèi)部的公平


一、案例:我們一起來(lái)比較新老員工這兩個(gè)崗位的收入

通信行業(yè)優(yōu)勢(shì)的比較

聚焦崗位分析與崗位評(píng)估


二、國(guó)內(nèi)的寫(xiě)意與國(guó)外的寫(xiě)實(shí)

國(guó)內(nèi)崗位與薪酬關(guān)系大寫(xiě)意

國(guó)際上知名的崗位評(píng)價(jià)方法介紹


三、國(guó)際上知名的評(píng)價(jià)方法介紹

國(guó)際知名的崗位評(píng)估方法介紹:GGS、IPE、Hay group

分組現(xiàn)場(chǎng)操作:企業(yè)的兩個(gè)崗位評(píng)估


四、手把手教會(huì)你海氏評(píng)價(jià)方法

海氏三類(lèi)崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作

核心表格:表1、表2、表3


模塊四:企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)


一、福利的發(fā)展史

企業(yè)的福利之痛

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的福利故事


二、員工福利與企業(yè)避稅

80/90后的福利具有的時(shí)代性

與錢(qián)不相關(guān)的福利


三、員工福利的內(nèi)外環(huán)境分析

4大外部環(huán)境影響企業(yè)的福利

4大內(nèi)部環(huán)境干預(yù)企業(yè)的福利


四、彈性福利計(jì)劃設(shè)計(jì)

幫您設(shè)計(jì)科學(xué)的彈性福利計(jì)劃

福利方案設(shè)計(jì)的人性元素


五、【結(jié)束語(yǔ)】

士無(wú)餉不來(lái),士無(wú)賞不往!懿佟救龂(guó)】


講師介紹:

鄧雨薇——平衡管理模式創(chuàng)始人


一、個(gè)人簡(jiǎn)介:

河北大學(xué)中文系碩士

中國(guó)首屆勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師,中國(guó)高級(jí)人力資源管理師

ICF(國(guó)際教練協(xié)會(huì))認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師

ICF(國(guó)際教練協(xié)會(huì))advance of the spirit

ICF(國(guó)際教練協(xié)會(huì))freedom to love


二、專(zhuān)著與榮譽(yù):

通信行業(yè)管理專(zhuān)家,親歷郵政、電信分家,尋呼剝離,中國(guó)移動(dòng)組建與上市。掌握中國(guó)無(wú)線運(yùn)營(yíng)商拆分、并購(gòu)、變革發(fā)展全部軌跡

設(shè)計(jì)香港電信與廣東中國(guó)移動(dòng)合資公司潤(rùn)迅通信的集團(tuán)人力配置

主持深圳波導(dǎo)實(shí)業(yè)有限公司組織頂層設(shè)計(jì)

規(guī)劃深圳途徑市汽車(chē)有限公司/長(zhǎng)春一汽的全套平衡管理模式

互聯(lián)網(wǎng)+背景下國(guó)有企業(yè)組織“混改模式”與架構(gòu)重置:廣東中國(guó)移動(dòng)薪酬對(duì)標(biāo)與改革、國(guó)家電網(wǎng)的組織改革、一拖集團(tuán)的人力成本解析、湖南煙草團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。

清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、深圳大學(xué)、武漢大學(xué)MBA/EMBA課程講師、客座教授

20年如一日探索組織發(fā)展與頂層設(shè)計(jì),60000次全國(guó)各行業(yè)學(xué)員共同見(jiàn)證


三、服務(wù)客戶(hù)


知名企業(yè)

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、維他光明飲料、南方航空、中國(guó)南車(chē)、歐派家居、創(chuàng)維集團(tuán)、置信集團(tuán)、盤(pán)江集團(tuán)、華峰集團(tuán)、永佳集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、普什集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、香港亞太集團(tuán)、廣西五菱汽車(chē)、廣州地稅、光明飲料、白沙物流、蘇寧電器、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、南昌大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、富力地產(chǎn)、中國(guó)農(nóng)行、奧康鞋業(yè)、雷士照明、重慶招商局、廣州政府機(jī)構(gòu)等

通訊企業(yè)

中國(guó)移動(dòng)河北省各分公司、湖北省移動(dòng)、山西省移動(dòng)、四川省移動(dòng)、河南省移動(dòng)、江蘇省移動(dòng)、廣東移動(dòng)客服中心、北京移動(dòng)、怒江移動(dòng)、深圳移動(dòng)(2期)、廣州移動(dòng)(3期)、東莞移動(dòng)、中山移動(dòng)、哈爾濱移動(dòng)、貴陽(yáng)移動(dòng)、鄂爾多斯移動(dòng)、焦作移動(dòng)(5期)、杭州移動(dòng)、山東移動(dòng)、迪慶移動(dòng)、滄州移動(dòng)、商丘移動(dòng)、河北電信、昆明電信、廣東電信、云南電信、陜西電信、上海電信局、廈門(mén)聯(lián)通、湖北聯(lián)通、深圳市中興通訊、杭州瑞通集團(tuán)、杭州國(guó)信通信公司、沈陽(yáng)奧維通信集團(tuán)、廣東美晨通訊等 

金融業(yè)

臺(tái)州農(nóng)商行(6期)、成都農(nóng)商行、臨海農(nóng)商行、吳江農(nóng)商行、瑞安農(nóng)商行、揚(yáng)州農(nóng)商行、上海農(nóng)行、梅州農(nóng)行、合肥農(nóng)行、紹興農(nóng)行(3期)、臨海農(nóng)行、長(zhǎng)春農(nóng)行、杭州農(nóng)行、浙江農(nóng)行、舟山農(nóng)行、臺(tái)州農(nóng)行、南海農(nóng)行、長(zhǎng)沙農(nóng)行、臨海農(nóng)行、煙臺(tái)農(nóng)行、珠海農(nóng)行、佛山農(nóng)行(2期)、北京中行、揚(yáng)州中行、西藏中行、南海工行、南沙工行、深圳建行(9期)、福州建行、濟(jì)寧農(nóng)信社、吳起農(nóng)信社、延安農(nóng)信社、泰安農(nóng)信社、橫山農(nóng)信社、平陽(yáng)農(nóng)信社、蘇州交行、福州郵儲(chǔ)、重慶郵儲(chǔ)、深圳中信銀行、杭州聯(lián)合銀行、廣發(fā)證券、國(guó)海證券、寧波人保、陽(yáng)光保險(xiǎn)、河北生命人壽、浙江銀協(xié)、橫山農(nóng)村合作銀行等

交通、電器、水業(yè)

杭州電力、四川電力、德青供電局、杭州供電局、佛山供電局、新安江水力發(fā)電廠、寧波櫟社國(guó)際機(jī)場(chǎng)、廣州市北二環(huán)高速公路有限公司、廣西壇百高速公路有限公司……




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