• 2019/9/21至2019/9/21 上海

大腦的瑞士軍刀——思維導(dǎo)圖

全面的商業(yè)考量，強(qiáng)大的思維導(dǎo)圖

誰來參加？

* 企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)管理者、項(xiàng)目管理者、營銷管理者

* 希望提升思維效率來更快更好完成工作的職場人士

有何收獲？

* 掌握思維導(dǎo)圖四種核心思維方法（線性思維，水平思維，邏輯思維，平行思維）

* 了解思維導(dǎo)圖四大外在呈現(xiàn)要素（圖形化關(guān)鍵詞化、色彩化、分支關(guān)聯(lián)化）

* 了解思維導(dǎo)圖三大內(nèi)在邏輯核心（邏輯、分類、順序）

* 繪制基于全腦思維并包含上述四大外在要素及三大內(nèi)在核心的職場思維導(dǎo)圖

* 掌握思維導(dǎo)圖在頭腦風(fēng)暴、會(huì)議記錄、工作報(bào)告、售前展示等場景中的應(yīng)用

* 掌握分組討論時(shí)怎樣使用思維導(dǎo)圖來進(jìn)行視覺化溝通和記錄

* 了解使用iPad繪制思維導(dǎo)圖的方法（快速把白板上的想法變成商務(wù)演示幻燈片）

課程時(shí)長

1天（7小時(shí)）

先決條件？

*希望提升思維效率來更快更好完成工作

為何參加？

* 本課程通過被世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的“思維導(dǎo)圖”來鍛煉職場思維能力，從思維的

廣度、深度、速度三個(gè)方面入手，打造您勝任一籌的思維能力。讓您擁有清晰的商業(yè)思路，

縝密的商業(yè)邏輯，全面的商業(yè)考量

課程大綱

第一模塊：思維模塊

* 常用思維方法介紹：

* 逆向思維（是什么，怎樣用）

* 水平思維（是什么，怎樣用）

* 垂直思維（是什么，怎樣用）

* 平行思維（是什么，怎樣用）

第二模塊：導(dǎo)圖模塊

* 借助思維導(dǎo)圖提升思維的廣度，深度，速度。

* 思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)，更高效的頭腦風(fēng)暴，更清晰的會(huì)議記錄，

更直觀的工作報(bào)告，更吸引眼球的售前展示，更可視化的項(xiàng)目管理。

第三模塊：思維導(dǎo)圖實(shí)踐模塊

* 將思維導(dǎo)圖融入世界咖啡

第四模塊：知識(shí)回顧及匯總

* 各小組展示之前繪制的思維導(dǎo)圖并進(jìn)行點(diǎn)評

* 回顧全天課程內(nèi)容

相關(guān)課程

* 《金字塔原理——邏輯思維與有效表達(dá)》

講師簡介

黃 先生

* 背景經(jīng)歷

* 參與 Mind Manager 9 軟件研發(fā)，擁有10年思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

* 原Mindjet中國產(chǎn)品總監(jiān)

* 過去三年里為超過150家企業(yè)提供思維導(dǎo)圖應(yīng)用方面的培訓(xùn)和咨詢    

* 曾在著名外資培訓(xùn)公司任職，在項(xiàng)目管理等

相關(guān)課程

有深入研究    

*  擅長領(lǐng)域

* 《思維導(dǎo)圖》系列

*  服務(wù)客戶

西門子、通用汽車、克萊斯勒、通用電氣、3M、ABB、聯(lián)合利華、卡特彼勒、拜耳醫(yī)藥、輝瑞制藥、諾和諾德、松下電氣、歐萊雅、延鋒偉世通、道康寧、渣打銀行、思科、可口可樂、沃爾瑪、貝爾大學(xué)、歐特克、騰訊、中國聯(lián)通、國家開發(fā)銀行、東方航空、中國日報(bào)社、益盟軟件、立邦涂料、攜程網(wǎng)、中國銀聯(lián)、中國電信、興業(yè)證券、招商銀行、中遠(yuǎn)集團(tuán)、飛利浦等

學(xué)員反饋

課程中導(dǎo)圖制作給我的印象尤為深刻，對我很有幫助。

                                                ——王先生（某知名外資貿(mào)易公司）

上課的氣氛很輕松，并且感覺能學(xué)到不少東西，對于逆向思維等許多思維方法講解得非常到位。

                                           ——張先生（某國內(nèi)大型集裝箱碼頭公司）

老師的講課內(nèi)容和課上的互動(dòng)非常好，學(xué)習(xí)的氣氛一直保持得很好。

                                                  ——趙女士（某國內(nèi)知名電器公司）