工業(yè)大數(shù)據(jù)及質(zhì)量大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)其它上課時(shí)間：

企業(yè)高層管理人員等

課程特色

本課程著重分析大數(shù)據(jù)在質(zhì)量保證、持續(xù)改進(jìn)以及質(zhì)量過(guò)程控制運(yùn)用，提高設(shè)備效率等方面的應(yīng)用，從案例中分析大數(shù)據(jù)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮工業(yè)大數(shù)據(jù)的效能，改善質(zhì)量。

課程收獲：

1、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法、案例
2、運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
3、掌握財(cái)務(wù)分析報(bào)告的技巧
4、學(xué)習(xí)IBM財(cái)務(wù)分析報(bào)告案例

課程大綱：

上篇：工業(yè)大數(shù)據(jù)
一、大數(shù)據(jù)的起源
1、谷歌的神奇：大數(shù)據(jù)造就世界級(jí)商業(yè)帝國(guó)
2、案例：谷歌是如何用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的
3、“大數(shù)據(jù)”的提出及發(fā)展
4、大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)
二、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心價(jià)值來(lái)自于大數(shù)據(jù)應(yīng)用
3、淺識(shí)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的技術(shù)架構(gòu)
4、什么是工業(yè)大數(shù)據(jù)
5、工業(yè)大數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價(jià)值？
三、工業(yè)大數(shù)據(jù)與工業(yè)4.0
1、眾說(shuō)風(fēng)云的工業(yè)4.0到底指什么
2、工業(yè)4.0商業(yè)模式的業(yè)務(wù)價(jià)值分析
3、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的核心
四、大數(shù)據(jù)重塑工業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式
1、客戶需求的大數(shù)據(jù)化
2、用大數(shù)據(jù)建立不斷升值的客戶價(jià)值
3、大數(shù)據(jù)下的高效營(yíng)銷模式
4、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)
5、大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)卓越質(zhì)量
下篇：質(zhì)量大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)
五、用數(shù)據(jù)流重構(gòu)質(zhì)量管理體系
1、全面質(zhì)量數(shù)據(jù)
2、質(zhì)量大數(shù)據(jù)如何改變管理運(yùn)作與生產(chǎn)
六、案例：大數(shù)據(jù)降低質(zhì)量成本
七、案例：大創(chuàng)造領(lǐng)先的過(guò)程控制
八、案例：質(zhì)量問(wèn)題預(yù)測(cè)與持續(xù)改善

培訓(xùn)師介紹：

原IBM（中國(guó)）大西區(qū)首席財(cái)務(wù)官 左賓
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任IBM（中國(guó)）大西區(qū)首席財(cái)務(wù)官，IBM大中國(guó)區(qū)技術(shù)服務(wù)事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)，IBM大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)分析與計(jì)劃部高級(jí)經(jīng)理，技術(shù)服務(wù)事業(yè)部?jī)?nèi)控部門(mén)負(fù)責(zé)人。14年跨國(guó)集團(tuán)公司工作經(jīng)驗(yàn)，擁有豐富的內(nèi)部控制，預(yù)算管理，財(cái)務(wù)分析，成本控制的咨詢經(jīng)驗(yàn)。對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解，精通SAP系統(tǒng)成本結(jié)算和財(cái)務(wù)分析。

專業(yè)背景
IBM內(nèi)部講師，清華大學(xué)，上海交大，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。

主要課程
如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)的必備素養(yǎng)、高級(jí)成本管理、全面預(yù)算管理……

服務(wù)客戶
NOKIA(中國(guó))有限公司、拜耳醫(yī)藥保健有限公司、甲骨文(中國(guó))有限公司、ABB (中國(guó))有限公司、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人保、中石油、清華控股、曙光汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵等。