本課程從銷售談判的準(zhǔn)備、銷售策略技巧、專題探討等方面,結(jié)合心理學(xué)剖析收款人員的性格,傳授實用有效的標(biāo)準(zhǔn)收款操作步驟和溝通技巧,并結(jié)合實戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員實現(xiàn)有效談判和資金快速回款,促成企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成。
1、學(xué)會設(shè)計有效的銷售談判流程
2、運用談判前的實用心態(tài)調(diào)整技巧
3、學(xué)習(xí)高階層談判技巧
4、應(yīng)用應(yīng)收賬款管理與呆壞賬催收技巧
一、銷售談判的流程
1、談判是什么?
2、為什么學(xué)習(xí)談判技巧?
3、銷售談判流程詳解
4、談判中決定客戶采購的五個因素
5、談判是一種投資
二、銷售談判心理學(xué):知己知彼
1、談判前的幾種實用心態(tài)調(diào)整技巧
2、工具一:了解四種談判對手
3、種談判對手特征、談判能力與應(yīng)對方法
4、工具二:精準(zhǔn)定位4種談判對手并從容應(yīng)對的寶典:‘全腦優(yōu)勢圖 ’
5、找到自己的‘全腦優(yōu)勢圖’并判斷客戶的
6、詳解‘全腦優(yōu)勢圖’在實戰(zhàn)中的使用
7、案例討論:銷售談判結(jié)果判斷
三、高階層談判技巧
1、什么是全腦談判?
2、左腦與右腦的轉(zhuǎn)換
3、案例練習(xí):如何在談判危局中破局
4、如何松動對方立場
5、談判中的人際關(guān)系把握
6、邏輯技術(shù)解決客戶談判借口 四、為什么一定要研究收款技巧?
1、應(yīng)收賬款管理-下一個利潤增長點
2、中國目前的信用環(huán)境
3、營銷戰(zhàn)略:賒銷?不賒銷?
4、各部門職責(zé)如何劃分
5、賒銷的十大好處
6、你真的給公司賺到錢了嗎?-壞賬需要額外銷售額彌補(bǔ)
7、愛德華法則:我們都是在給銀行打工嗎?-貨款拖延對利潤的吞噬
六、專題研討:應(yīng)收賬款管理與呆壞賬催收技巧
1、收款人種類
2、債務(wù)人的種類
3、債務(wù)人怎么想
4、常見客戶拖延借口及建議解決辦法
5、客戶拖延的征兆
6、聆聽客戶反饋
7、收款中的POWER法則
8、若干收款案例分析
9、角色演練:收款過程綜合練習(xí)
原德國拜耳銷售總監(jiān) 程廣見
實戰(zhàn)經(jīng)驗
拜耳公司(世界500強(qiáng)德國)、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國際,歷任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理等職位,十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗,具有豐富的市場營銷、銷售及管理經(jīng)歷。
擁有近十年的職業(yè)講師授課經(jīng)驗,擅長營銷領(lǐng)域,曾為國內(nèi)眾多知名企業(yè)提供培訓(xùn)與大型演講,善于就企業(yè)實際案例,結(jié)合個人實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的理論功底,在幫助企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經(jīng)營效率等方面成功的實戰(zhàn)銷售管理解決方案。
授課特點
其幽默的授課風(fēng)格、充滿激情和出色的現(xiàn)場駕馭能力,廣受學(xué)員好評,曾多次被學(xué)員評為“最受歡迎的講師”、“金牌講師”等。
主要課程
《大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理》、《高績效銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理》、《銷售談判與專業(yè)回款技巧》、《商務(wù)談判》、《面對面銷售“七劍”技巧實務(wù)》……
服務(wù)客戶
西門子、惠普、ABB、PHILIPS、聯(lián)想、新浪、國家電網(wǎng)、建設(shè)銀行、工商銀行、七匹狼、太平洋保險、中國人壽、三一重工、中化化肥……