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領(lǐng)導力沙盤模擬:希安—— 問題分析與解決

  • 開課時間: 2020年6月12日 周五 2020年6月13日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 廣州
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 領(lǐng)導力
  • 主講老師:授證講師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 56096
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領(lǐng)導力沙盤模擬:希安—— 問題分析與解決其它上課時間:

培訓對象:

中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負責人。

培訓內(nèi)容:

課程收獲

1、掌握梳理業(yè)務關(guān)鍵價值鏈,找到業(yè)務中的痛點和難點,并進行立項提案,促進業(yè)務的發(fā)展;

2、通過“希安”沙盤工具,學習問題分析與解決的策略和流程,并運用到任務場景中;

3、通過P4問題分析與解決的流程,把問題做系統(tǒng)排列;

4、提升團隊在未知領(lǐng)域里的洞察力,幫助團隊解決問題;

5、通過現(xiàn)場教練的專業(yè)指引,直接找到解決問題的關(guān)鍵點,并促進實踐落地。

課程特色

1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學員在游戲的機制下,自己動手體驗并找到答案;

2、課堂氛圍有趣輕松,學員參與度與活躍度高;

3、游戲與現(xiàn)實情境息息相關(guān),使學員在互動中學會安排關(guān)鍵任務的優(yōu)先級;

4、知識課程+教練式輔導+行動學習,三合一的授課方式,讓學習更全面深入。

課程大綱


一、核心定義與理念

1、關(guān)于問題分析與解決的方法論

2、什么是問題?

3、局部問題&系統(tǒng)問題

二、組織角色認識

1、問題分析與解決的相關(guān)角色認知

2、能力&權(quán)力——組織問題的影響力模型

3、基于組織影響力模型的行動建議

三、P4模型及流程

1、P1 - Phenomenon 現(xiàn)狀不良現(xiàn)象

   (1)全面復盤

   (2)確定標準

2、P2 - Problem     問題

 (1)定位偏差

 (2)挖掘本因

  3、P3 - Project      方案

     (1)設(shè)計方案

     (2)模擬測試

  4、P4 - Prospect    核心期望現(xiàn)象

     (1)多級期望

     (2)量化目標

四、行動學習實踐

  1、分析研討的邏輯結(jié)構(gòu)

2、頭腦風暴的應用原則

3、問題分析與解決 名言錄

附:【沙盤行動學習操作思路Simulation Operation Mindset】

第一步: 挖掘不良管理及業(yè)務現(xiàn)象(P1)

1、繪制Value Chain價值鏈圖

2、按“事業(yè)部”或“部門”或“職能”或“問題點”進行學員分類

3、小組分享,明確數(shù)個待完善的主題

第二步:明確期望,建立解決目標(P4)

1、清晰描述該主題的現(xiàn)狀和期望

2、設(shè)定一個基本期望的目標

 第三步:頭腦風暴,優(yōu)化方案設(shè)計(P2、P3)

1、小組內(nèi)頭腦風暴,提出解決方案

2、小組間分享,共同頭腦風暴,查缺補漏

第四步:團隊決策,設(shè)定實施計劃

1、小組內(nèi)針對創(chuàng)新備選方案進行團隊決策

2、設(shè)定該創(chuàng)新方案的實施計劃

機構(gòu)簡介

Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學習協(xié)會

機構(gòu)簡介

協(xié)會由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴肅游戲(Serious Game)的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成,主要活動包括:研發(fā)設(shè)計商業(yè)運營沙盤模擬產(chǎn)品、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進行體驗式學習領(lǐng)域的前沿研究與探索。協(xié)會堅持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向,是一家以沙盤模擬培訓為核心、定制化沙盤設(shè)計交付為基礎(chǔ)的機構(gòu)。

益策教育是Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學習協(xié)會的戰(zhàn)略合作伙伴。

機構(gòu)特色

個性化定制及授證沙盤模擬及嚴肅游戲課程;

設(shè)計聯(lián)動美國ABSEL(Association of business simulation andexperiential learning),SGA(seriousgame association)

主要版權(quán)課程

領(lǐng)導力沙盤模擬:盜夢空間© - 有效領(lǐng)導下屬;

領(lǐng)導力沙盤模擬:盜夢空間© - 情境式教練領(lǐng)導技術(shù);

領(lǐng)導力沙盤模擬:希安© - 問題分析與解決;

領(lǐng)導力沙盤模擬:點時成金© - 時間與目標管理;

領(lǐng)導力沙盤模擬:靈圖© - 業(yè)務敏銳度提升;

領(lǐng)導力沙盤模擬:跳出盒子© - 跨部門溝通。

服務用戶

GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、新希望、中化國際、中糧集團、和記黃埔、新城地產(chǎn)……

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