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精品課程開發(fā)的十項修煉 new

課程編號： 51446 查看文字版課程大綱

開課時間： 2017年8月10日　周四至 2017年8月11日　周五查看最新上課時間
開課城市：上海
培訓(xùn)時長：2天
課程類別：培訓(xùn)發(fā)展
主講老師：段燁（查看該老師更多課程）
課程編號： 51446

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課程價格：￥ 4200 元/位
會員價格：￥ 3360 元/位
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培訓(xùn)對象：

培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、課程設(shè)計師、內(nèi)部講師

培訓(xùn)內(nèi)容：

課程特色

課程以ADDIE的“ADD”部分為核心，全面系統(tǒng)的講解精品課程開發(fā)的十個關(guān)鍵技能。

課程收獲：

1、掌握成人學(xué)習(xí)原理以及需求調(diào)研方法
2、掌握科學(xué)的課程結(jié)構(gòu)構(gòu)建以及內(nèi)容設(shè)計
3、掌握PPT 制作原則和技巧
4、掌握讓課程精彩呈現(xiàn)的技巧方法

課程大綱：

A：Analysis——課程開發(fā)的分析
第一項修煉：學(xué)員個性分析——運用性格分析提升培訓(xùn)效果
傳道：培訓(xùn)心理學(xué)的原理分析
一、培訓(xùn)心理學(xué)的三個理論
二、掌握培訓(xùn)心理學(xué)的三個作用
授業(yè)：運用性格分析技術(shù)掌握學(xué)員心理
一、性格分析的維度
二、DISC 四型人格特征的表述
三、性格分析在培訓(xùn)中的運用
解惑：關(guān)于培訓(xùn)心理學(xué)的疑問工具及演練
一、關(guān)于培訓(xùn)心理學(xué)的三個疑問
二、相關(guān)的工具
三、學(xué)員演練，如何掌握和認識自己的個性及學(xué)員心理
第二項修煉：對癥下藥——培訓(xùn)需求調(diào)查
傳道：需求調(diào)查的原理
一、關(guān)于需求調(diào)查的兩個管理學(xué)原理
二、導(dǎo)致需求調(diào)查存在問題的原因
三、需求調(diào)查的四個作用
授業(yè)：需求調(diào)查的類型和流程和方法
一、需求調(diào)查的三種類型
二、需求調(diào)查的六步流程
三、需求調(diào)查的三種方式
四、需求調(diào)查的六種方法
五、如何選擇調(diào)查方法
六、科學(xué)的設(shè)計的調(diào)查內(nèi)容的三個思路
七、調(diào)查過程中的三個注意事項
解惑：關(guān)于需求調(diào)查的疑問及相關(guān)的工具 D：Design——結(jié)構(gòu)設(shè)計
第三項修煉：課程的模塊設(shè)計——為課程搭建科學(xué)的框架
傳道：課程開發(fā)的原理
一、課程模塊設(shè)計的管理學(xué)原理
二、課程模塊的三個作用
三、課程模塊設(shè)計的三種思路
授業(yè)：一、設(shè)計課程的結(jié)構(gòu)模式
1、結(jié)構(gòu)模式的含義和作用
2、選擇結(jié)構(gòu)模式的三個依據(jù)
3、模塊設(shè)計的基本流程
4、七種結(jié)構(gòu)模式的操作技巧
5、模塊設(shè)計中的三個注意事項
二：PRM 的開發(fā)流程：
第一步：P 現(xiàn)象呈現(xiàn)(Phenomenon)
第二步：R 原因分析(Reason)：
第三步：措施M （Measures）設(shè)計的課程內(nèi)容
解惑：關(guān)于課程開發(fā)的疑問解答及工具點評
第四項修煉：緊密鏈接——讓課程內(nèi)容形成一個整體
傳道：課程鏈接的原理
一、關(guān)于鏈接的兩個管理學(xué)原理
二、鏈接的四個作用
授業(yè)：課程鏈接的原則方法和技巧
一、鏈接的兩個原則
二、自然過渡的四個方法
三、緊密銜接的八種方法
解惑：關(guān)于鏈接方面的解惑和工具
D：Development——內(nèi)容開發(fā)
第五項修煉：課程導(dǎo)入——一鳴驚人的開場白
傳道：開場白的原理
一、關(guān)于開場白四個管理學(xué)原理
二、開場白的四個作用
授業(yè)：開場白的原則、方法和技巧
一、開場白的三個原則
二、七種開場白的運用技巧和方法
三、經(jīng)典的開場白設(shè)計
解惑：開場白的疑問、工具和實操
第六項修煉：案例組織——讓課程血肉豐滿的關(guān)鍵要素
傳道：關(guān)于案例設(shè)置的原理
一、案例設(shè)置的三個管理學(xué)原理
二、案例的三個作用
授業(yè)：設(shè)置案例的方法和技巧
一、案例呈現(xiàn)的三種模式
二、案例選擇的四個原則
三、選擇案例的兩個注意事項
四、設(shè)置案例的三個方法
解惑：案例的疑惑、工具及點評
第七項修煉：有張有弛——課程重點設(shè)置方法和工具
傳道：課程重點設(shè)計的原理
一、課程重點設(shè)計管理學(xué)原理
二、設(shè)置重點的三個作用
授業(yè)：設(shè)置重點的原則、方法和技巧
一、設(shè)計重點的三個原則
二、課堂設(shè)計重點的七個方法及操作技巧
解惑：重點設(shè)計的疑問、工具和演練第八項修煉：結(jié)尾設(shè)計——讓培訓(xùn)意猶未盡的藝術(shù)
傳道：關(guān)于結(jié)尾的原理
一、關(guān)于結(jié)尾的三個管理學(xué)原理
二、結(jié)尾的四個作用
授業(yè)：科學(xué)結(jié)尾的原則和方法
一、科學(xué)結(jié)尾的四個原則
二、結(jié)尾的六種模式操作方法和技巧
解惑：關(guān)于結(jié)尾的問題、工具及演練
第九項修煉：PPT 制作原則和技巧——PPT 的精彩展示
傳道：PPT 制作原理及作用
1、PPT 制作的三個原理
2、PPT 的三個作用
授業(yè)：制作PPT 的方法和技巧
一、PPT 制作的三個流程
二、PPT 制作的整體要求
三、PPT 制作的思路
解惑：PPT 制作中的問題及工具及點評
第十項修煉：精彩元素設(shè)計——提升課程精彩的四個方法
傳道：精彩課程的原理
一、課程精彩的兩個管理學(xué)原理
二、精彩課程的三個作用
授業(yè)：讓課程精彩紛呈的法寶
一、以理服人
二、以情感人
三、運用新意的力量
四、運用幽默的力量
解惑：關(guān)于課程精彩呈現(xiàn)的疑問、工具和演練

培訓(xùn)師介紹：

實戰(zhàn)經(jīng)驗
近20年的管理實踐經(jīng)驗，10年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷；段老師曾在大型國企、民營、股份公司、跨國集團、國際咨詢機構(gòu)等任職，先后在太極集團、上海以太、AMWAY（中國）、美國INTERT國際咨詢機構(gòu)等企業(yè)擔任高管及咨詢培訓(xùn)師；曾師從美國的著名的管理咨詢專家，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究全球先進咨詢培訓(xùn)技術(shù)，專注于人力資源培訓(xùn)與開發(fā)領(lǐng)域，致力培訓(xùn)技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究、開發(fā)和運用，具有獨特的課程研發(fā)能力，擁有核心的課程體系。
專業(yè)背景
連續(xù)三界全國“我是好講師”大賽首席技術(shù)指導(dǎo)官，美國認證協(xié)會（ACI）注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師主講導(dǎo)師。國內(nèi)TTT第一部全面且暢銷的工具書《培訓(xùn)師的21項技能修煉》（2011）、國內(nèi)第一部職業(yè)培訓(xùn)師定位書籍《培訓(xùn)師的差異化策略》（2013）、
ADDIE全新升級演繹書籍《精彩課程開發(fā)》（上冊）、《精湛課堂呈現(xiàn)》（下冊）（2014）
《建構(gòu)主義學(xué)習(xí)設(shè)計與課程開發(fā)》（2015）作者。
主要課程
精品課程開發(fā)的十項修煉、ADDIE課程設(shè)計與開發(fā)、職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)PTT、企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT、企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)體系、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練……
服務(wù)客戶
三星商學(xué)院、百事可樂、上汽集團、龍湖集團、華潤集團、建設(shè)銀行、工商銀行、長安集團、力帆集團、中國人壽、四川電信、中國鋁業(yè)、中國平安……

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