ETT企業(yè)兼職培訓師授課能力提升訓練其它上課時間：

• 2018-6-22至2018-6-23 濟南

企業(yè)技術專家、高級技師、技師及師帶徒導師和內部兼職教師。

課程大綱:

課程大綱課程大綱
內容3ADDIE課程設計與開發(fā)方法
1、需求分析Analyses
（1）需求素材搜集與整理
（2）需求分析與評估
（3）需求分析工具與方法應用
訓練活動：需求分析實操練習
2、課程設計Design
（1）課程目標
1）課程目標KSA模型與布魯姆目標理論
2）課程目標的SMART原則
3）課程目標描述工具
訓練活動：課程目標描述工具方法實操
（2）教學策略制定
1）教學活動設計與教學策略運用原則
2）成人學習特點與規(guī)律
3）常用培訓方法與應用
訓練活動：培訓方法應用練習
3、課程開發(fā)設計Development
（1）課程內容結構模式
1）衛(wèi)星式
2）連環(huán)式
3）遞進式
4）課題式
5）類比式
（2）課程時間軸向的展開設計
1）課程導入時間
2）課程主體內容時間
3）演練時間
4）歸納時間
（3）課程技術保障
1）場地、設施
2）軟件應用
3）傳媒技術應用
訓練活動：課程結構設計練習
4、課程實施效果Implement
課程實施設計的ARCS模型
（1）Attention:引起學員注意。
（2）Relevance：知識點與學員工作相關。
（3）Confidence：建立學員自我信心。
（4）Satisfaction：使學員達到滿意。
訓練活動：建立學員信心設計練習
5、課程評估Evaluation
（1）形成性評估
1）授課過程中的學員積極性調動評估
2）授課過程中的學員學習掌握程度評估
（2）總結性評估
1）學員行為改善與實際運用情況評估
2）組織績效改善評估
（3）評估工具與方法
訓練活動：課程評估設計練習
6、訓練活動:命題或學員自選題，完成一個主題課程設計，形成課程設計方案。
第二單元培訓授課方法與課堂掌控技巧
內容4內訓師授課行為表現(xiàn)與素養(yǎng)
1、內訓師基本素質與素養(yǎng)要求
2、體態(tài)語言運用
（1）站位與姿態(tài)
（2）手勢
（3）表情
（4）眼神
3、職業(yè)形象表現(xiàn)
（1）培訓師形象塑造原則
（2）培訓師儀表儀容
4、聲音運用
1）語速語調語氣
2）音質與音量
3）話筒運用
訓練活動1：體態(tài)語言練習
訓練活動2：聲音運用練習
內容5培訓課堂掌控方法與技巧
1、開場導入方法
（1）開場的教學熱身技法
（2）導入課程主題的技法
2、收場結束方法
（1）結課技法
（2）課程后延
3、控場技巧
（1）約束技巧
（2）調動技巧
（3）收放技巧
（4）同理心技巧
（5）示強技巧
（6）轉呈技巧
（7）示弱技巧
4、授課實務技法
（1）講授技法
（2）提問技法
（3）點評技法
（4）學員調動技法
（5）課堂現(xiàn)場問題應對技法
5、克服緊張情緒和怯場技巧
（1）情緒緊張表現(xiàn)
（2）克服怯場五大技巧
訓練活動1：開場導入練習
訓練活動2：控場技巧練習
訓練活動3：收場結束練習
內容6有效表達方法
1、表達方式
（1）敘述
（2）描述
（3）說明
（4）議論
（5）抒情
2、課堂語言表達方法
（1）語言表達
（2）行為表達
3、語言生動化方法
（1）生動化涵義
（2）表達生動化的手段與過程
（3）表達生動化的表現(xiàn)（語言、姿態(tài)、活動、感受）
（4）表達方法的生動化比較
訓練活動：生動化表達練習
內容7技能訓練方法
1、技能訓練準備
2、A（告知Aacquisition）-D(示范Demonstrtion)-A(運用Appliction)-F(反饋feedback)四部訓練方法
3、技能訓練考核
第三單元現(xiàn)代培訓技術與方法
內容8培訓動員與熱身活動設計
1、破冰建隊（學習團隊建設）方法
2、熱身活動設計與運用
內容9引導技術應用
1、焦點討論方法
（1）描述客觀事實
（2）描述感受反應
（3）詮釋作用意義
（4）引發(fā)行動決定
2、團隊共識方法
（1）產(chǎn)生新想法
（2）形成新關系
（3）辨別共識
3、世界咖啡方法
（1）小組主題懇談
（2）分組交流
（3）共享交流主題
4、行動學習方法
（1）問題意識與
（2）問題分析
（3）解決問題決策
（4）行動計劃

培訓師介紹：

資深領導力與團隊建設專家---李老師
企業(yè)運營沙盤訓練專家
現(xiàn)任：濟南才博企業(yè)管理咨詢有限公司高級講師
某世界500強企業(yè)培訓學院管理培訓部主任
副教授/高級企業(yè)培訓師/高級EAP師
省企業(yè)考試中心特聘培訓專家
中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會表彰優(yōu)秀企業(yè)培訓師
美國ATD、ICA(團隊共創(chuàng)引導技術)、6D學習發(fā)展項目法則、4D領導力課程認證講師
▲某中部油田生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨詢顧問
▲某大型石油工程企業(yè)管理咨詢顧問
▲某大型石油設備制造企業(yè)管理咨詢顧問
▲某東部大型油田管理培訓專家、高級技術與技能人才培訓專家
▲某西部大型油田組織管理咨詢顧問、特聘高級技術與技能人才培訓指導專家
長期從事國有特大型企業(yè)管理培訓工作，具有豐富的企業(yè)管理培訓經(jīng)驗，并接受過多門現(xiàn)代培訓技術高端版權課程培訓，掌握ATD培訓業(yè)務體系和引導技術，擁有大量大型企業(yè)的中基層管理案例，編寫了班組長培訓教材