職業(yè)經理人的8項修煉其它上課時間：

• 2018-3-5至2018-3-6 上海

• 2018-4-23至2018-4-24 北京

• 2018-5-3至2018-5-4 成都

• 2018-5-24至2018-5-25 上海

• 2018-6-28至2018-6-29 北京

• 2018-7-3至2018-7-4 上海

• 2018-8-9至2018-8-10 北京

• 2018-9-20至2018-9-21 上海

• 2018-10-22至2018-10-23 南京

• 2018-10-24至2018-10-25 成都

• 2018-10-29至2018-10-30 北京

• 2018-11-15至2018-11-16 上海

• 2018-12-20至2018-12-21 北京

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管與相關人員

課程收益:

管理者的對象是“人”，那么管理的核心就是“人”。
基于這一認識，本課程強調以“人”為本，幫助您系統(tǒng)而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰(zhàn)。
同時“八項修煉”更加強調經理人相關內容導讀“經理人”新產品導入-NPI實務特訓上海2016-4-8(2天)
新產品導入-NPI實務特訓課程是專門針對OEM/ODM制造關系中的NPI過程而開設的，目標非常明確，就是為NPI經理和公司跨部門新產品團隊提供指南，所包含的內容不是通用項目管理知識，也不是泛泛而談，是一套專門的行為，本課程基于老師在著名外資企業(yè)中9年的NPI經驗，所有案例都是實際案例，課程內容獨到實用，非常具體，技術含量大，這個……

課程大綱:

基本概念：八項修煉的課程綜述
*經理人面臨的時代挑戰(zhàn)
*理解職場“人”的需求發(fā)展
*管理“物”還是“人”
*認知八項修煉的循環(huán)系統(tǒng)
1.正向積極——個人心態(tài)的修煉
*積極與消極的本質差異
*價值觀的自我完善
*提升個人的“影響力”
*承擔責任的勇氣
*自信來自自律
2.目標導向——個人領導的修煉
*篤定生活與工作的重心
*愿景與目標的威力
*“結果心態(tài)”替代“任務心態(tài)”
*目標實現(xiàn)依賴“人人負責的結果”
*領導是過程，而非職務
3.要事思維，效能管理——自律習慣的修煉
*要事思維，知非即舍
*認識阻礙效能的陷阱
*建立第二象限時間管理系統(tǒng)
*平衡工作與生活
*掌握相應的時間管理工具
4.雙贏思維，互信互惠——人際關系的修煉
*認識人際交往的思維習慣
*雙贏品格的特征
*溝通風格測評
*雙贏關系的推進流程
*雙贏是成熟、有效人際交往的準則
5.同理之心，知人解己——溝通技巧的修煉
*溝通的總印象原理
*溝通的致命假設
*非語言暗示的力量
*溝通分歧的三角模型理論
*同理心溝通的原則與實踐
6.團隊管理，協(xié)作共贏——團隊創(chuàng)意的修煉
*不同部門的立場與利益
*跨部門溝通的障礙
*診斷分歧的實質
*三大原則解決跨部門的異議
*尋求和創(chuàng)造環(huán)境中的支持資源
7.自我完善，循序漸進——持續(xù)學習的修煉
*職業(yè)生涯成長的需求
*自我修煉，逐日更新
8.激勵他人，釋放潛能——教練角色的修煉
*肯定他人的價值與潛能
*勇于建立“互補”的團隊
*面談的三個層次
*成功在系統(tǒng)