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項(xiàng)目管理講師推薦
當(dāng)下即是最好的團(tuán)隊(duì)!每個(gè)成員都是最佳人選!
就是這一群人,怎樣才能發(fā)揮全部潛力,創(chuàng)造最大價(jià)值?
沒有任何個(gè)體是完美的,但當(dāng)團(tuán)隊(duì)績效最大時(shí),團(tuán)隊(duì)就是完美的!
“核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤將指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通過實(shí)戰(zhàn)模擬處理一系列工作任務(wù),來幫助團(tuán)隊(duì)成員在五個(gè)基本方面加以提高:建立信任、掌控沖突、兌現(xiàn)承諾、承擔(dān)責(zé)任和關(guān)注結(jié)果。
這是一個(gè)實(shí)踐過程,這個(gè)過程提供給團(tuán)隊(duì)成員信息和策略,成員們可以立即應(yīng)用,也可以在今后的工作中持續(xù)改進(jìn)。它可以達(dá)成幾個(gè)收效:
1. 幫助團(tuán)隊(duì)成員深刻理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙,認(rèn)識(shí)到產(chǎn)生部門協(xié)作障礙的原因,意識(shí)到學(xué)員自身存在的團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題;
2. 幫助團(tuán)隊(duì)成員在信任、衝突、承諾、責(zé)任和結(jié)果五個(gè)方面獲得改善,初步建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);
3. 讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)如何在工作中克服每項(xiàng)障礙;
4. 提升團(tuán)隊(duì)成員的敬業(yè)度,在對(duì)待工作任務(wù)時(shí)更有目標(biāo)感,讓團(tuán)隊(duì)成員立即應(yīng)用并在日后的灰色地帶上,更有承擔(dān)力,強(qiáng)化組織健康度。
第一部份:領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知
情景演練:
領(lǐng)導(dǎo)行為的反饋與解讀
領(lǐng)導(dǎo)者所具備的四個(gè)最基本特征
小組討論:
第二部份:影響團(tuán)隊(duì)合作的核心問題
情景演練:
缺乏信任
懼怕沖突
欠缺投入
逃避責(zé)任
無視結(jié)果
小組討論:
第三部份:提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù)
情景演練:
以身作則
共啟愿景
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
使眾人行
激勵(lì)人心
小組討論:
第四部份:總結(jié)回顧
駱天——實(shí)戰(zhàn)企業(yè)高管教練
•實(shí)戰(zhàn)企業(yè)高管教練;
•美國領(lǐng)越™領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師;
•美國柯氏四級(jí)評(píng)估(培訓(xùn))認(rèn)證;
•九牛匯 異業(yè)口碑聯(lián)盟創(chuàng)始人;
•現(xiàn)為多家企業(yè)高管教練和管理咨詢顧問
擅長核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和企業(yè)教練項(xiàng)
十幾年來,駱天老師一直致力于企業(yè)經(jīng)營管理和銷售實(shí)踐,曾在制造、金融、培訓(xùn)與咨詢行業(yè)的外企、民企等不同類型公司的擔(dān)任過從銷售經(jīng)理到事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù);并通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、主題沙龍、咨詢項(xiàng)目等形式解答客戶的疑惑,幫助高管提升領(lǐng)導(dǎo)能力、幫助客戶團(tuán)隊(duì)提高管理技能,促進(jìn)績效改善,廣受企業(yè)客戶和學(xué)員好評(píng)。
服務(wù)客戶
金融類企業(yè):
廣東貴金屬交易中心、廣東國際商品交易中心、金明集團(tuán),廣東國儲(chǔ)匯金、吉貴鄭州運(yùn)營中心、萬銀控股集團(tuán)、川商郵幣卡中心等......
服務(wù)業(yè)企業(yè):
香港周大福、愛城婚紗攝影、路易投資、勝澤源農(nóng)業(yè)集團(tuán)、陽光味道、益力多、恒信國際商務(wù)、珠海飛企、因孚科技、深圳會(huì)展中心等……
地產(chǎn)酒店類企業(yè):
保利地產(chǎn) 金林地產(chǎn) 天譽(yù)地產(chǎn)、碧桂園酒店、綠島咖啡、北京文化硅谷等……
工業(yè)及制造企業(yè):
天黎集團(tuán)、萬和電器、歐神諾陶瓷、珠江照明、樟樹灣集團(tuán)(茂德公)、廣藥集團(tuán)、德眾藥業(yè)、百城鞋業(yè)、番禺電纜、廣州卓揚(yáng)機(jī)電、萬控集團(tuán)等.……