四、DFMEA的手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)做法

FMEA作業(yè)文檔

失效模式定義---重點(diǎn)

失效原因的定義和分析--DFMEA難點(diǎn)和容易出偏差的地方

失效后果分析

嚴(yán)重度/發(fā)生頻度/與探測(cè)度的解析---課程關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)

如何對(duì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)中的內(nèi)容相關(guān)定義轉(zhuǎn)化，使它們適合于公司實(shí)際產(chǎn)品。---重點(diǎn)

RPN風(fēng)險(xiǎn)序列數(shù)的作用

現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)控制手段與探測(cè)手段的定義及關(guān)系。---課程難點(diǎn)

建議措施的開發(fā)與管理

課程僅用這一部分來幫助曾參加過培訓(xùn)的學(xué)員回顧標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)內(nèi)容并指出普遍誤區(qū)

本部分占用時(shí)間不多，僅涉及關(guān)鍵部分，易出錯(cuò)部分，為其他技術(shù)性內(nèi)容預(yù)留更多的時(shí)間

五、零部件級(jí)專業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析（FMECA方法）

零部件開發(fā)的DFMEA與標(biāo)準(zhǔn)做法有什么不同

零部件風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)后續(xù)供方管控的重要作用

專業(yè)的部件級(jí)FMEA工具――FMECA

FMECA解析和應(yīng)用

FMECA表格和各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算

級(jí)間交互影響

故障率與嚴(yán)酷度 　

重點(diǎn)內(nèi)容，獨(dú)家內(nèi)容，這部分是DFMEA的真正原始工具，不是體系手冊(cè)的工具

六、家電產(chǎn)品分系統(tǒng)DFMEA方法

電控系統(tǒng)DFMEA路徑

結(jié)構(gòu)件DFMEA路徑

壓力和水路密封DFMEA方法

家電零部件可靠性風(fēng)險(xiǎn)分析方法

結(jié)合可靠性的零部件測(cè)試和管控方法

家電零部件先期風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)與防范措施

新型的測(cè)試手段

這部分是對(duì)第二章節(jié)區(qū)分過的可靠性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體產(chǎn)品解析，以及與實(shí)際工作相結(jié)合，能夠讓工程師消除文件困惑，將精力集中在產(chǎn)品上

七、DFMEA與PFMEA的聯(lián)合使用

FMEA的參數(shù)化（成功的關(guān)鍵）

產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)和過程風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)聯(lián)

DFMEA的結(jié)果如何轉(zhuǎn)化為零部件風(fēng)險(xiǎn)控制的力量

用DFMEA的結(jié)果開發(fā)具體工作方法

產(chǎn)品特性的應(yīng)用

過程特性的應(yīng)用

供方風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

供方風(fēng)險(xiǎn)控制手段

將風(fēng)險(xiǎn)分析出來不是目的，重要的是能夠落實(shí)到零部件的制造尤其是外部供方的監(jiān)控中去，起到后續(xù)省心省力的作用

八、快捷風(fēng)險(xiǎn)分析方法工具箱

漏斗法

差異分析－水平對(duì)比法

特性激發(fā)法

特性分離法

特性反饋法

獨(dú)家工具，方便快捷地與風(fēng)險(xiǎn)分析相結(jié)合

丁遠(yuǎn)老師

◆優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型講師，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)高級(jí)會(huì)員

◆質(zhì)量與可靠性設(shè)計(jì)資深專家

◆產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新專家

◆北京信息工程學(xué)院質(zhì)量與可靠性研究生客座導(dǎo)師

◆深圳質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘企業(yè)評(píng)估專家

◆西門子管理學(xué)院特聘供應(yīng)鏈講師　　

培訓(xùn)研究領(lǐng)域：

飛利浦工作期間數(shù)次赴美國(guó)/歐洲工廠接受供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)與實(shí)踐。

專注于供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈質(zhì)量、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制、綜合供應(yīng)能力提升、電子化采購(gòu)、領(lǐng)域研究

企業(yè)經(jīng)驗(yàn)：

廣州正星機(jī)器有限公司質(zhì)量部/工程部經(jīng)理；美國(guó)OPW（石油和汽車設(shè)備）客戶技術(shù)支持部經(jīng)理；東莞長(zhǎng)安康聯(lián)國(guó)際電子有限公司總經(jīng)理特助/營(yíng)運(yùn)經(jīng)理；捷普電子（PCB五百?gòu)?qiáng)）香港有限公司QA高級(jí)經(jīng)理；飛利浦PSS亞太區(qū)供應(yīng)鏈質(zhì)量經(jīng)理/汽車產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理

學(xué)術(shù)成就：液壓、熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國(guó)家金獎(jiǎng)

詳細(xì)說明：16 年汽車/電子行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，先后在不同行業(yè)的大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任過研發(fā)工程/項(xiàng)目/質(zhì)量/供應(yīng)鏈管理等方面的中高級(jí)管理職位，在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究，在液壓，熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)，年輕時(shí)就代表所在的集團(tuán)公司投標(biāo)開發(fā)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目—中石化加油站設(shè)施國(guó)產(chǎn)化和燃油稅收網(wǎng)絡(luò)化,其后轉(zhuǎn)入著名跨國(guó)公司技術(shù)管理職能,在綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析，風(fēng)險(xiǎn)分析、6sigma設(shè)計(jì)手法,可靠性工程來達(dá)到產(chǎn)品和零部件高要求方面有多年獨(dú)到的研究，開發(fā)有獨(dú)特實(shí)用的產(chǎn)品系統(tǒng)分析/系統(tǒng)開發(fā)知識(shí)體系，尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)于制造現(xiàn)場(chǎng)。從業(yè)領(lǐng)域包括汽車制造、石油設(shè)備及自動(dòng)控制、汽車零部件、精密電子如LCD/PCBA、高端消費(fèi)電子等，在跨國(guó)公司的新產(chǎn)品項(xiàng)目導(dǎo)入、6sigma管理、可靠性工程、供應(yīng)鏈管理等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。在就職飛利浦公司和捷普電子器件,曾在公司美國(guó)或歐洲工廠接受6sigma、精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練并用于公司在國(guó)內(nèi)外包工廠中的管控與改進(jìn)項(xiàng)目，取得顯著成果。

典型服務(wù)客戶名錄：

一汽大眾、北汽福田山東基地、北汽福田西南基地、中國(guó)重型汽車集團(tuán)卡車公司、中國(guó)重型汽車集團(tuán)商用車公司、北方重工集團(tuán)、上海吉列、珠海飛利浦小家電、海爾、青島海信集團(tuán)、北京松下電器、聯(lián)想移動(dòng)、美資怡得樂醫(yī)療器械、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田、美銳電子科技、北京松下電子元器件、Intel北京公司經(jīng)銷商群體、西門子中國(guó)總部及各事業(yè)部、美的制冷、九陽電器、美的生活電器、美的廚房電器、博世、伊萊克斯北美電器、北器福田、廈門金龍、西安聯(lián)合汽車電子、格力電器、TCL集團(tuán)、富士康、深圳華為、康佳集團(tuán)、青島奔泰、深圳中興通訊、格蘭仕、KMC鏈業(yè)、科勒衛(wèi)浴、美標(biāo)衛(wèi)浴、東方通信、OPPO移動(dòng)、泰科電子、青島軟控股份、航盛汽車電子、南車時(shí)代、CROSS筆業(yè)、海泰半導(dǎo)體、科士達(dá)集團(tuán)、TDK、 埃普克斯、廣東發(fā)展銀行、北京九城科技、 重慶力帆摩托、信利集團(tuán)、林洋新能源、深圳航盛電子、馬瑞利汽車儀表、邁柯維醫(yī)療設(shè)備、 延峰彼歐、 中航商發(fā)、比亞迪集團(tuán)、柳州五菱、神州數(shù)碼、許繼電器、北京沃奇數(shù)據(jù)、蘇爾壽泵業(yè)、深圳艾默生采購(gòu)中心、美銳電子科技、德賽電池、立帆摩托、東菱電器集團(tuán)、東芝復(fù)印機(jī)、深圳ITT、東莞柯尼卡/美能達(dá)、深圳三洋電機(jī)、延峰偉世通、深圳同洲電子、深圳金寶通電子、東莞光寶、深圳康盛、深圳東寶祥、深圳中瑞、珠海馬田工業(yè)、東莞升億、深圳金峰科技、新疆金風(fēng)科技、東莞成謙電子、杭州順峰鏈業(yè)、杭州中匯傳動(dòng)、杭州勝獅傳動(dòng)、杭州東華集團(tuán)、東莞冠萬音響、深圳先進(jìn)音響、深圳東風(fēng)陽光、深圳安費(fèi)諾科技、北京永泰合金屬防護(hù)技術(shù)有限公司、深圳愛默生采購(gòu)中心……等。

輔導(dǎo)過的典型供方企業(yè)實(shí)例：（面向大客戶的質(zhì)量保證及訂單資格）：美資怡得樂醫(yī)療器械（面向強(qiáng)生）、杭州勝獅傳動(dòng)（面向約翰迪爾）、杭州順峰鏈業(yè)（面向通用）、重慶美心曲軸（面向福特）、重慶渝江壓鑄（面向福特）、東莞成謙（面向大眾汽車）、深圳東寶祥（面向飛利浦）、東莞聯(lián)成（面向諾基亞）、東莞冠萬（面向戴爾）……等。