項目風險管理其它上課時間：

* 項目經(jīng)驗不多，希望能全面地學習項目管理理論的青年人才* 新上任的項目經(jīng)理、項目負責人* 參與項目實施的各部門的項目組成員

課程背景
清楚地掌握項目風險管理的概念；全面掌握項目風險管理工具，加強對項目風險的管理。
通過兩天的項目學習，真正將理論和實踐結(jié)合起來。
課程大綱
1.確定什么是項目風險管理
* 什么是項目風險
* 項目風險的特征和不同類別
* 什么是項目風險管理
* 項目風險管理的重要性何在
* 項目風險管理的內(nèi)容和流程
2.項目管理風險的流程
第一步：風險的識別
* 項目風險識別的范圍是什么
* 項目風險識別的周期
* 多種項目風險識別的技術(shù)
* 風險識別的結(jié)果——項目風險識別輸出表
第二步：如何進行風險的估測和評價
* 如何衡量項目風險的大小
* 項目風險值的計算方法
* 項目風險的定量和定性分析方法
* 指導項目應(yīng)對規(guī)劃的矩陣——項目風險的評價矩陣
第三步：面對風險的應(yīng)對規(guī)劃
* 項目風險應(yīng)對規(guī)劃的幾項原則
* 項目風險應(yīng)對規(guī)劃的四種類別
* 項目風險應(yīng)急儲備金預(yù)算
* 項目風險應(yīng)急計劃與項目主計劃的關(guān)聯(lián)
第四步：對風險進行監(jiān)控
* 如何建立項目風險管理監(jiān)控表
* 項目風險應(yīng)對措施的選擇和實施
* 項目風險的記錄和總結(jié)
3.黃金要點提煉