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現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理高級培訓(xùn)班

  • 開課時(shí)間: 2016年3月15日 周二 2016年3月17日 周四 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 杭州
  • 培訓(xùn)時(shí)長:3天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 37233
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現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理高級培訓(xùn)班其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對象:

主管設(shè)備和生產(chǎn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)高、中層設(shè)備管理人員;設(shè)備維修、潤滑、油品采購和使用部門主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員;設(shè)備維護(hù)、維修、潤滑工作的機(jī)、電、液、儀工程師;各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任等

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)對象
1.主管設(shè)備和生產(chǎn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);
2.企業(yè)高、中層設(shè)備管理人員;
3.設(shè)備維修、潤滑、油品采購和使用部門主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員;
4.設(shè)備維護(hù)、維修、潤滑工作的機(jī)、電、液、儀工程師;
5.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。
費(fèi)用
1.培訓(xùn)費(fèi)2950元/人(含授課、證書、場地、資料);
2.食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
頒發(fā)證書
經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)證書。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份,二寸藍(lán)底證件照兩張,并請于報(bào)到時(shí)交至?xí)⻊?wù)組。

培訓(xùn)內(nèi)容
(一)“全面講解最新國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 13608-2009合理潤滑技術(shù)通則”
(二)現(xiàn)代潤滑及發(fā)展
1.現(xiàn)代潤滑技術(shù)。
(1)高效潤滑油與高溫、高壓、高負(fù)荷下運(yùn)行的現(xiàn)代裝備;
(2)潤滑油精密過濾技術(shù)與設(shè)備可靠性;
(3)潤滑與設(shè)備及生產(chǎn)安全;
(4)現(xiàn)代潤滑與節(jié)能。
2.企業(yè)對現(xiàn)代潤滑普遍存在認(rèn)識誤區(qū)。
(1)潤滑油脂在使用過程中需要不斷維護(hù);
(2)用油多年一貫制已不能滿足現(xiàn)代設(shè)備需要;
(3)保持潤滑油清潔非常重要;
(4)迷信“洋油”、“外油”要不得。
3.潤滑油品選擇的必備知識。
(三)潤滑油品的選擇方法
1.按照工況選擇潤滑油品的方法!
2.參照說明書!        
3.指定用油和推薦用油的選用。      
4.安全用油、節(jié)能用油、環(huán)保用油選用。
5.礦物油脂、半合成油脂、合成油脂的選用。
6.國產(chǎn)油和進(jìn)口油的選用
(四)常用潤滑劑的性能及特點(diǎn)
1.礦物潤滑油。
2.礦物潤滑脂。
3.合成潤滑油。
4.合成脂。
(五)假冒偽劣潤滑油脂的判別
1.真假油判定:檢測油品的主要添加劑的含量。
2.全合成油、半合成油及礦物油的鑒別。
3.由植物油、地溝油勾兌的潤滑油品的鑒別。
4.真品、名牌潤滑油品的鑒別方法。
5.關(guān)于油脂保質(zhì)期的一些問題。
(六)潤滑油品的使用與維護(hù)
1.在用潤滑油的劣化及防范。
(1)氧化;
(2)潤滑油(系統(tǒng))的顆粒污染;
(3)水分;
(4)銅和其它金屬對潤滑油品的影響。
2.潤滑油品的科學(xué)儲存與領(lǐng)用。
(1)潤滑油品存貯要求;
(2)領(lǐng)用要實(shí)行專油專具并清潔保管。
(七)潤滑油品檢測與診斷
1.油品理化分析技術(shù)。
2.原子發(fā)射光譜分析。
3.紅外光譜分析。
4.鐵譜分析。
5.油品污染度分析。
6.油品快速分析方法。
7.各種分析技術(shù)的適用條件。
(八)潤滑系統(tǒng)的維護(hù)
1.清潔度是液壓潤滑系統(tǒng)的關(guān)鍵參數(shù)。
2.使用、維修時(shí)控制污染的方法。
3.選擇過濾器、凈油機(jī)的要點(diǎn)。
4.常見過濾方法及其優(yōu)缺點(diǎn)。
5.如何正確清洗潤滑裝置及管道。
6.鏈傳動潤滑方法的研究與應(yīng)用。
(九)加強(qiáng)管理是搞好設(shè)備潤滑的重要保障
1.重新定位現(xiàn)代設(shè)備管理中的潤滑工作。
2.確定潤滑管理方針、目標(biāo),并建立相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度。
3.合格潤滑人員的選擇和必要檢測手段的配備。
(十)學(xué)員答疑、研討

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