關(guān)于舉辦現(xiàn)代設(shè)備備件管理技能培訓(xùn)班的通知其它上課時間：

主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；備件維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師，設(shè)備管理工程師；設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干；各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干

課程背景：

　　　 備件管理是設(shè)備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應(yīng)將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。備件管理主要側(cè)重于備件信息的管理，抓好計劃，儲存兩個環(huán)節(jié)，著眼于如何方便于點檢人員，而絕不是采購的管理。
課程大綱：
[一]備件管理概述
（一）當(dāng)代備件管理工作的特點和要求
1、特點
（1）內(nèi)容方法的較大改變
（2）內(nèi)容領(lǐng)域的擴(kuò)大
（3）要求提高，難度加大
2、宏觀要求
（1）結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)
（2）關(guān)注企業(yè)內(nèi)部，備件要素市場
（3）建立科學(xué)的備件管理體系
（二）備件的含義和分類
1、備件的含義，備件管理的定義
2、備件的分類
3、備件與其它物資的區(qū)別
（三）備件管理的目標(biāo)與任務(wù)
（四）備件管理的內(nèi)容與流程
1、備件管理的工作內(nèi)容
2、備件管理的工作流程
3、備件管理的機(jī)構(gòu)和人員配置
[二]備件的技術(shù)管理
（一）備件技術(shù)資料的內(nèi)容
（二）確定備件儲備品種的原則和方法
1、原則及必考慮的主要因素
2、確定備件儲備品種的方法
（三）備件的生產(chǎn)、供應(yīng)和儲備形式
1、按備件生產(chǎn)，儲備的集中程度分類　　
2、按備件的訂貨方式分類
3、按備件的性質(zhì)、儲備形式分類　　　　
4、按庫存控制方法，儲備形式分類
（四）備件的儲備定額
1、儲備定額的概念和意義
2、備件儲備量定額的計算
（1）計算表達(dá)式　　　　　　　　　　
（2）自制備件最大、最小儲備量和訂貨點的確定
（3）確定備件儲備定額應(yīng)考慮的其它要素
（4）三點制法在備件儲備管理中的應(yīng)用
[三]備件的計劃管理
（一）備件計劃的分類和編制計劃的依據(jù)
（二）備件計劃的編制方法（流程）
（三）備件計劃編制工作中應(yīng)注意的問題

[四]備件的經(jīng)濟(jì)管理
（一）備件儲備資金的來源及占用范圍
（二）備件資金的核算指標(biāo)
（三）備件經(jīng)濟(jì)管理考核指標(biāo)
1、備件儲備資金定額　　　　　　
2、備件資金周轉(zhuǎn)期
3、備件庫存資金周轉(zhuǎn)期　　　　　
4、資金占用率
5、資金周轉(zhuǎn)加速率
[五]備件的庫存管理
（一）備件庫的組織形式
（二）備件庫存工作的內(nèi)容和程序
（三）備件庫房及要求
[六]備件信息管理內(nèi)容
（一）備件信息管理內(nèi)容
1、計劃管理系統(tǒng)　　　
2、加工、采購管理系統(tǒng)　　
3、備件技術(shù)狀態(tài)管理系統(tǒng)　
4、倉庫管理系統(tǒng)　　　
5、脹、卡核算系統(tǒng)　　　　
6、數(shù)據(jù)分析
（二）用計算機(jī)建立信息系統(tǒng)實例。
[七]備件的A、B、C管理法
（一）分類　　
（二）應(yīng)用
[八]備件管理工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化、市場化
（一）外部（市場）備件專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)組織的建立和規(guī)范化市場的形成
1、備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化代應(yīng)的組織形式
2、備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)的特點與要求
（二）企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)備件管理體系，配置專業(yè)技術(shù)人員
1、方法　　 2、步驟　　 3、要求
（三）備件工作與企業(yè)管理
1、備件與企業(yè)的安全生產(chǎn)工作
2、備件與企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保障
3、備件與企業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作。