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精益戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與策略

  • 開課時(shí)間： 2016年10月21日　周五 至 2016年10月22日　周六 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市： 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長：2天
    • 　
  • 課程類別： 生產(chǎn)管理
  • 主講老師：楊老師（查看該老師更多課程）
  • 課程編號(hào)： 35895
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培訓(xùn)對象：

經(jīng)理、部長、廠長、總監(jiān)、總經(jīng)理

培訓(xùn)內(nèi)容：

【引入契機(jī)】

為什么需要參加此課程
社會(huì)環(huán)境在變化，人力成本在增加，銀行越來越缺錢，現(xiàn)金為王，你還在實(shí)施傳統(tǒng)生產(chǎn)模式嗎 還有很多企業(yè)花了很多錢，投入了很多人，推進(jìn)了精益，可是結(jié)果跟沒推進(jìn)一個(gè)樣
滿懷希望的導(dǎo)入了很多精益的項(xiàng)目，虎頭蛇尾，難以為繼，敗興而歸 ，精益的推行是一個(gè)轉(zhuǎn)型的過程，轉(zhuǎn)型期的變革管理，你作為企業(yè)的管理層，必須知道哪里會(huì)犯錯(cuò)誤 ；

【課程目標(biāo)】

Ø 告訴我們企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型，而不僅僅是精益生產(chǎn)線

Ø 深入了解企業(yè)轉(zhuǎn)型的中策略和風(fēng)險(xiǎn)，精益存在很多陷阱

Ø 成功企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的方法論和路線圖，精益不是實(shí)施的模式，而是探索的模式

【課程特色】

實(shí)踐訓(xùn)練法，確保學(xué)員掌握技能，直接輸出結(jié)果，培訓(xùn)模式采用互動(dòng)小組討論+游戲模擬方式，確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實(shí)踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進(jìn)機(jī)會(huì)；指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題，培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益；

【課程實(shí)況】

【

課程大綱：

】 

第一天

1.1  精益推動(dòng)基石：精益系統(tǒng)
       基于TPS的精益系統(tǒng)
       精益系統(tǒng)的核心內(nèi)涵
       精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念

1.2  精益推動(dòng)引擎：精益變革管理
       變革管理理論
       精益變革3K模式
       項(xiàng)目改善二層模式 相關(guān) 精益戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與策略 , 精益戰(zhàn), 課程： 點(diǎn)擊查看更多相關(guān)課程

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