學(xué)習(xí)投資:3200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等) 學(xué)員對象:企業(yè)全體營銷管理者,營銷經(jīng)理、總監(jiān),區(qū)域經(jīng)理等營銷精英人員課程收益:
1、學(xué)會儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障;
2、選擇最佳挖掘
銷售線索方法并制定計劃;
3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶;
4、選擇最佳挖掘
銷售線索方法并制定計劃;
5、說服客戶對我們的產(chǎn)品、服務(wù),經(jīng)驗感興趣。
課程大綱:
一、鐵軍
銷售團隊的組建
1、
銷售人員需要哪些特質(zhì)
2、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)
銷售團隊
3、鍛造團隊的幾條途徑
二、打造和訓(xùn)練一支有戰(zhàn)斗力的團隊
1、
銷售人員行動力的根源
2、設(shè)定業(yè)務(wù)競爭機制
3、樹立標(biāo)桿榜樣
4、訓(xùn)練提升產(chǎn)能
三、制勝客戶的
銷售6步法
1、診斷過濾客戶——如何從客戶角度出發(fā)引導(dǎo)
2、判斷
銷售商機——掌握客戶哪些關(guān)鍵信息
3、挖掘潛在需求—如何找到客戶做決定的三個關(guān)鍵點
4、說服解除異議——怎樣解除客戶抗拒異議的心理
5、提出生意要求——成交客戶需要什么素質(zhì)和方法
6、鞏固維護關(guān)系—如何把服務(wù)和
銷售結(jié)合為一個整體
四、要結(jié)果,更要抓過程
1、過程管理需要做好的工作
業(yè)務(wù)干部如何業(yè)務(wù)解惑的10種方法
2、抓好過程管理,追求結(jié)果導(dǎo)向
3、目標(biāo)管理干部3要訣
講師介紹:
陳震
澳洲巴拉瑞特大學(xué)工商培訓(xùn)講座碩士學(xué)位,上海交大客座講師;
香港華人國際商學(xué)校上層力課程特聘教授;
《贏家大教室》電視網(wǎng)絡(luò)教學(xué)欄目特地約請講師;
影響力教育訓(xùn)練集團白領(lǐng)飛鷹訓(xùn)練營和新兵訓(xùn)練營興辦教練;
十五年的市場銷行團隊培訓(xùn)講座經(jīng)驗;
特長團隊培訓(xùn)講座,營銷團隊的訓(xùn)練幫助指導(dǎo);
為數(shù)百家中外大中型公司教課移動商學(xué)院、做專項幫助指導(dǎo)咨詢;那里面被安利(中國)企業(yè)、分眾傳媒集團企業(yè)等多家跨國公司常年特聘銷行會談講師。