品牌營銷管理培訓(xùn)其它上課時間：

總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷經(jīng)理等中高層管理者等

培訓(xùn)時間】2015年10月18日；（上午9:30-12:30；下午2:30-5:30）
【培訓(xùn)地點】廣州中山大學(xué)
【收費標(biāo)準(zhǔn)】 1800元/人（含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費）
【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷經(jīng)理等中高層管理者等
【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析================================================================================
培養(yǎng)營銷戰(zhàn)略精英，鍛造企業(yè)經(jīng)營核心
整合營銷實戰(zhàn)方略，體悟營銷創(chuàng)新思維
探詢品牌戰(zhàn)略渠道，開創(chuàng)市場競爭藍(lán)海
拓展廣闊人脈資源，貫通中西經(jīng)營謀略
一、課程前言
中國入世幾年來，國際經(jīng)濟(jì)形勢風(fēng)云變幻、國內(nèi)市場環(huán)境競爭加劇。營銷人才的空間更為廣闊，不論本土化或國際化，都將加快企業(yè)的發(fā)展，而有實力的企業(yè)，應(yīng)發(fā)現(xiàn)更多的國際市場機(jī)會，走入國際營銷競爭的舞臺，才能真正培養(yǎng)出高素質(zhì)的營銷人才。
二、課程內(nèi)容


第一問、別人為什么比我賣的好
1、何為品牌
2、品牌建立：
五大要素
三個步驟
一套架構(gòu)
一套體系
八套控點
第二問、傳統(tǒng)銷售與品牌營銷有何區(qū)別
1、何為銷售 何為營銷
2、營銷細(xì)節(jié)
3、品牌營銷八卦分析工具圖、品牌快速贏利三劍客、品牌持久五大利器
4、何為CI系統(tǒng)
5、CI的MI、BI、VI
第三問、品牌營銷日常管理基本方法
1、何為管理：財富沙漏定律
2、管理工具：
四項基本原則
五大基本問題
六大運作環(huán)節(jié)
個人與團(tuán)隊的成功質(zhì)量公式
管理新木桶原理
選人用人留人
三、導(dǎo)師簡介：張鐫銘老師
中國寶典BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人之一。中國總經(jīng)理MBA優(yōu)秀學(xué)員，擁有企業(yè)管理、市場營銷、環(huán)境生態(tài)學(xué)各學(xué)科專業(yè)知識及學(xué)位。
 中企華協(xié)首席顧問,廣州市寶典信息科技公司董事，資深品牌專家、營銷顧問，廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事，中國大學(xué)生能力訓(xùn)練的倡導(dǎo)者，多家政府區(qū)域品牌發(fā)展顧問。
有近二十年的經(jīng)營管理經(jīng)驗，即是經(jīng)營者也是管理服務(wù)者，為目前國內(nèi)少有的親歷型實戰(zhàn)派管理專家。曾任：金利來、香港沈氏集團(tuán)、香港華鑫國際集團(tuán)、萬德萊集團(tuán)、太陽集團(tuán)等總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁等高管之職，并成功解決數(shù)十家品牌企業(yè)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展中問題。
歷任香港華鑫集團(tuán)總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)香港萬德萊集團(tuán)行政總經(jīng)理金利來集團(tuán)營銷總監(jiān)太陽集團(tuán)副總裁，兼香港沈氏集團(tuán)執(zhí)行總裁，兼美仁士集團(tuán)執(zhí)行總裁廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事/副會長/培訓(xùn)管理中心主任，并成功解決數(shù)十家品牌企業(yè)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展中問題。