出口成章-商務(wù)演講與高效表達其它上課時間：

對此感興趣的學(xué)員

課程背景
主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動員需要演講、匯報工作需要演講、商務(wù)談判需要演講、鼓勵員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創(chuàng)新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產(chǎn)品需要演講、溝通思想需要演講、激發(fā)士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人需要演講；這些在關(guān)鍵商業(yè)場合下的一對多溝通和影響的能力——即商務(wù)演講與高效表達的能力，在今天的商業(yè)世界里，已經(jīng)成為商務(wù)人士必備核心技能之一。
然而，以下情景在日常的演講中是否很常見?
內(nèi)容欠缺說服性：沒有要點，不是雜亂無章就是東拼西湊，沒有規(guī)劃；
邏輯欠缺層次性：沒有結(jié)構(gòu)，不是思維混亂就是胡扯一通，毫無章法；
呈現(xiàn)欠缺豐富性：沒有演示，不是PPT花哨就是照念文字，死氣沉沉；
語言欠缺生動性：沒有修辭，不是廢話太多就是贅語不斷，味同嚼蠟；
表現(xiàn)缺乏感染性：沒有魅力，不是肢體單調(diào)就是聲音平淡，氣氛沉悶；
控場缺乏掌控性：沒有變通，不是準備不夠就是自說自話，場面尷尬。
在這樣的背景下，我們開發(fā)了這套商務(wù)演講與高效表達課程，讓有需求商務(wù)人士游刃有余的在各種場合下做好演講。
課程時間：2天，其中，6小時/天
課程收益：
●培養(yǎng)結(jié)構(gòu)思考力：利用克服緊張的4張王牌消除緊張，運用5開場白設(shè)計、4種結(jié)尾設(shè)計、5大萬能公式進行演講框架搭建
●提高肢體表現(xiàn)力：運用聲法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢體表現(xiàn)技巧
●打造語言生動力：熟練運用語言生動的7大法寶、運用6種現(xiàn)場掌控技巧
●營造視覺呈現(xiàn)力：敘述PPT設(shè)計7原則，運用PPT呈現(xiàn)5原則和效率3工具
●鍛煉即興表達力：運用3種即興思維與9種即興表達萬能公式進行即興表達
●故事演繹力：運用5種講故事的結(jié)構(gòu)和6種故事演繹的技巧
●幽默控場力：運用6種制造幽默的技巧，制造幽默的5個步驟和6個注意事項
課程方式：
●交互教學(xué)：講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之吳老師生動幽默演繹，課堂氛圍好
●互動演練：現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出，課后作業(yè)和一課四講，落地效果好
●行動學(xué)習(xí)：翻轉(zhuǎn)課堂、微信小組、531行動計劃，使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)，體驗評價好。

課程大綱

基礎(chǔ)篇：演講標準化
第一講：培養(yǎng)結(jié)構(gòu)思考力
一、調(diào)整心態(tài)——克服緊張4張王牌
1.一個對比——堪比死亡
2.二個誤區(qū)——裸體白菜
3.三個案例——巴馬喬羅
4.四張王牌——“抖動洗臉”
二、明確目標
1.總體目標（演講目的）
?說服
?傳遞
?激勵
?娛樂
2.具體目標（演講主題）
?聚焦
?重復(fù)
?精簡
三、分析聽眾
1.聽眾VAK類型
?視覺型
?聽覺型
?動覺型
2.聽眾基本情況
?需求點
?利益點
?特別點
?興趣點
?關(guān)注點
?抗拒點
四、精彩開場
1.給利益
2.先熟悉
3.多互動
4.激興趣
5.有戲劇
五、萬能結(jié)構(gòu)
1.黃金3點論
2.黃金圈法則
3.FABE公式
4.SCQA公式
5.PRM公式
六、4種精彩收尾
1.鏡頭回放
2.激勵行動
3.排比升華
4.誓言金句
【案例】喬布斯斯坦福大學(xué)演講案例、扎克伯格北京大學(xué)演講案例、喬布斯蘋果發(fā)布案例、馬丁路德金《Ihaveadream》案例、富商挑釁馬云案例、李敖北京大學(xué)演講案例、劉強東母校演講案例、奧巴馬競選演講案例、陳銘演講案例
【練習(xí)】5種萬能公式搭建演講框架練習(xí)、開場練習(xí)、現(xiàn)場展示練習(xí)
進階篇：演講生動化
第二講：提高肢體表現(xiàn)力
一、面法
1.表情3要
?匹配
?微笑
?自然
2.表情類型
3.表情模仿
二、眼法
1.眼法4不要
?不空視
?不掃視
?不逼視
?不斜視
2.眼法要訣
?觸一眼罩一臉貼全身
?觸一人罩一片貼全場
三、聲法
1.聲音運用
?吐歸——吐字歸音
?含咬——拿捏有度
?斷連——三五成群
?抑揚——起承轉(zhuǎn)合
?輕重——虛實結(jié)合
?緩急——緊打慢敲
2.聲音輕重
3.聲音緩急
4.抑揚頓挫
四、手法
1.巴馬式
2.切菜式
3.開合式
五、站法
1.男士站姿
2.女士站姿
六、步法
1.橫向移動
2.縱向移動
3.步法要訣
【案例】楊冪朱茵表情替換、馮小剛《開講啦》演講、雷軍內(nèi)部演講移動案例、馬云演講手勢分析案例
【練習(xí)】表情喜怒哀樂練習(xí)、手勢練習(xí)、三分鐘演講練習(xí)（肢體語言綜合運用）
第三講：打造語言生動力
一、生動7寶
1.話語
?變術(shù)語為話語
?變告知為發(fā)現(xiàn)
?變數(shù)據(jù)為感受
?變功能為價值
2.短句
3.道具
4.修飾
?比喻
?夸張
?排比
?擬人
5.停頓
?開場停頓
?強調(diào)停頓
?笑聲停頓
?提問停頓
?結(jié)論停頓
6.利益
?利他化
?場景化
?感性化
7.說服
?重復(fù)
?對比
?類比
【案例】上海開幕式演講案例、博鰲亞洲論壇開幕式演講案例、華山醫(yī)院張文宏主任演講案例、李佳琦直播語言分析、杭州副市長演講案例、華師戴建業(yè)教授演講案例、喬布斯Mac發(fā)布會案例、外交部懟美國案例、奧巴馬演講案例、俞敏洪演講分析
【練習(xí)】停頓練習(xí)、對比練習(xí)，類比練習(xí)
第四講：營造視覺呈現(xiàn)力
一、PPT設(shè)計6原則
1.KISS
2.信噪
3.圖優(yōu)
4.留白
5.對比
6.焦點
二、PPT呈現(xiàn)5原則
1.KISS原則
2.“演標講正”
3.面對觀眾
4.PR綜合征
5.演講主角
三、PPT效率3原則
1.Islide工具
2.美化大師
3.口袋動畫
四、PPT制作神器
1.一分鐘WORD變PPT
2.五分鐘快速美化PPT
【案例】百度UE總監(jiān)劉超被撤案例、杭州白領(lǐng)PPT太差被被辭案例、雷軍小米發(fā)布會、吳曉波跨年演講PPT分析
【練習(xí)】練習(xí)PPT效率工具的使用、演講型PPT制作練習(xí)、PPT演講實戰(zhàn)練習(xí)
落地篇演講落地化
第五講：行動與落地
一、實戰(zhàn)訓(xùn)練
1.演講設(shè)計
2.擂臺PK
3.小組互評
4.老師講評
二、輔導(dǎo)點評
1.觀——呈現(xiàn)形象
2.察——察言觀行
3.貫——貫穿行動
4.通——融會貫通
三、點評6步
1.準備
2.溝通
3.講評
4.反饋
5.專業(yè)
6.總結(jié)
四、點評8維
1.結(jié)構(gòu)邏輯
2.情感曲線
3.語言生動
4.肢體語言
5.氣場風(fēng)度
6.幽默控場
7.PPT呈現(xiàn)
8.故事共鳴
五、一課四講
1.實講：我講你聽
2.示講：我做你看
3.視講：我看你講
4.試講：你講我評
六、行動落地
1.學(xué)員課后寫出5個課程中的收獲點
2.學(xué)員課后列出3個指導(dǎo)實際工作的行動項
3.學(xué)員課后聚焦1個立刻去做的具體行動
【案例】世界演講冠軍視頻分析
【練習(xí)】學(xué)員輪流上臺演講PK、531行動計劃表、表達能力自測

課程主講

吳老師演講與表達實戰(zhàn)教練
世界500強演講教練、TEDx演講教練
天津大學(xué)碩士研究生
人社部國家注冊咨詢師、國家高級企業(yè)培訓(xùn)師認證
AACTP（美國培訓(xùn)認證協(xié)會）注冊培訓(xùn)師認證
IPTA（國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會）國際職業(yè)培訓(xùn)師認證
《結(jié)構(gòu)性思維》認證講師
《全腦表達沙盤》認證講師
《DISC溝通技術(shù)》認證導(dǎo)師
連續(xù)3年獲13次國家級/省/市演講比賽冠軍
國際演講會（Toastmasters）全國大賽亞軍
曾任：原化工部第四設(shè)計院（央企）培訓(xùn)學(xué)院院長
曾任：原化工部第四設(shè)計院（央企）團委書記（處級）
曾任：原化工部第四設(shè)計院（央企）企業(yè)文化部負責人
擅長領(lǐng)域：演講表達、高效溝通、工作匯報、結(jié)構(gòu)性思維
吳老師，擁有7年公眾演講實戰(zhàn)經(jīng)驗，10年企業(yè)主持經(jīng)驗，語言表達功底扎實，在Toastmaster國際演講協(xié)會舉辦的各項演講活動中榮獲40余次“幽默達人”桂冠，參加了20多場大小型演講比賽，收獲11個演講冠軍，2個演講亞軍獎杯，2017年參加有著演講界奧林匹克之稱的國際演講會（Toastmasters）中文演講比賽獲得全國亞軍，是武漢乃至湖北地區(qū)歷史上第一個進入該賽事全國前三的選手。此外，他還是武漢第一家中文頭馬（Toastmasters）演講俱樂部負責人，7年來300余場實戰(zhàn)演講培訓(xùn)，總受訓(xùn)人數(shù)超過5000人，并培養(yǎng)出多個演講冠軍、演講導(dǎo)師。

備注

課程費用：4290元/位（含兩天授課費用，教材、以及午餐和茶點費用。）
認證費用：凡希望參加認證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之職業(yè)資格證書。(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納)
?證書1:（HKTCC香港培訓(xùn)認證中心證書）
1.國際中級證書1000元/人;國際高級證書1200元/人,在申報學(xué)員資料提交后的10個工作日內(nèi)出證快遞。
?證書2：（中管院專業(yè)人才技能證書）
1.中級、高級證書800元/人,在申報學(xué)員資料提交后的7個工作日內(nèi)出證快遞。