課程介紹INTRODUCTION
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。預(yù)算是種習(xí)慣,成功是種習(xí)慣,要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法,是目前國(guó)際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來(lái)事前推演,形成一個(gè)基準(zhǔn),是保證效率、防止失控的一個(gè)主要工具。對(duì)于企業(yè)而言,全面預(yù)算是必不可少的管理控制工具,它要根據(jù)預(yù)算將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化,通過(guò)優(yōu)化來(lái)節(jié)約交易成本,達(dá)到資源利用效率最大化。它能應(yīng)對(duì)企業(yè)的管理跨度加大后,通過(guò)一個(gè)機(jī)制來(lái)強(qiáng)化管理的協(xié)調(diào)。通過(guò)制度運(yùn)行來(lái)代替?zhèn)人的發(fā)號(hào)施令,用規(guī)則的確定性應(yīng)對(duì)結(jié)果的不確定性,讓企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)從偶然走向必然,是一種制度管理而不是單純依靠人的管理。
課程收益KEYBENEFITS
【系統(tǒng)體系】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓,有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制
【樹(shù)立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí),掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法
【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn),防范潛在危險(xiǎn),注重點(diǎn)面結(jié)合
【縱覽全局】系統(tǒng)了解預(yù)算編制的最優(yōu)流程
【細(xì)致入微】深入剖析預(yù)算編制過(guò)程中遇到的各類(lèi)細(xì)節(jié)性問(wèn)題,解決預(yù)算編制難題
【學(xué)以致用】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析,手把手教會(huì)預(yù)算的編制方法
課程大綱COURSECONTENT
第一模塊:全面預(yù)算管理基礎(chǔ)——財(cái)務(wù)基本功/完整財(cái)務(wù)思維搭建
第二模塊:全面預(yù)算管理概述-以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理
第三模塊:全面預(yù)算管理成功的要素
第四模塊:全面預(yù)算管理的落地實(shí)施
第五模塊:如何分析和考評(píng)全面預(yù)算