【認(rèn)證費(fèi)用】中級(jí)證書1200元/人;高級(jí)證書1600元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
【備 注】
1.高級(jí)證書申請流程:完成12課時(shí)的培訓(xùn) 取得證書(需提交身份證號(hào)、手機(jī)號(hào),2寸電子照片)
2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“是由中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心頒發(fā)的《高級(jí)物流管理師》專業(yè)人才職業(yè)技能證書”。(全國通用/國家認(rèn)可/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
3.證書查詢:登錄中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心www.msstc.org.cn查詢。
3.課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢,當(dāng)前物流企業(yè)對(duì)智能化物流與倉儲(chǔ)的需求主要包括物流、倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲(chǔ)設(shè)備三大領(lǐng)域,智慧物流與物流、倉儲(chǔ)自動(dòng)化,物聯(lián)網(wǎng),增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),大數(shù)據(jù)等相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)物流倉儲(chǔ)設(shè)備監(jiān)控,物流跟蹤,倉儲(chǔ)智能化物流預(yù)測,物流共享等,以提高運(yùn)營物流及倉儲(chǔ)運(yùn)作效率,降低物流、倉儲(chǔ)成本。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù),2020年智慧物流市場規(guī)模超過5,000億元,到2025年,智慧物流市場規(guī)模將超過萬億。本課程還講解智能倉儲(chǔ)出現(xiàn)的背景、智能化倉儲(chǔ)基本概念、智能倉儲(chǔ)特點(diǎn)、智能化倉儲(chǔ)核心技術(shù),通過大量智能倉儲(chǔ)實(shí)踐案例,向?qū)W員講解智能倉儲(chǔ)建立及運(yùn)作管理的方法與技術(shù)。最終幫助延鋒建立智能化倉儲(chǔ),減少倉儲(chǔ)人工作業(yè),提高倉儲(chǔ)運(yùn)作效率,提高倉儲(chǔ)運(yùn)作準(zhǔn)確性及實(shí)時(shí)性。
【課程特點(diǎn)】
將智能化倉儲(chǔ)技術(shù)與公司實(shí)際倉儲(chǔ)運(yùn)營管理相結(jié)合。了解智慧物流中的新技術(shù),新模式,可以指導(dǎo)工程技術(shù)與管理人員緊跟技術(shù)前沿,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行使用。
【課程大綱】
第一單元:智能倉儲(chǔ)與物流出現(xiàn)的背景及趨勢(0.75小時(shí))
v 智能物流出現(xiàn)的推動(dòng)因素
Ø 社會(huì)發(fā)展需要
Ø 行業(yè)發(fā)展需要
Ø 企業(yè)發(fā)展需要
v 智能物流與倉儲(chǔ)概述
Ø 智能物流與智慧物流
Ø 智能物流系統(tǒng)架構(gòu)
Ø 智能化倉儲(chǔ)模塊架構(gòu)
Ø 智能化倉儲(chǔ)發(fā)展?fàn)顩r
v 智能工廠模塊架構(gòu);
Ø 智能工廠主要模塊
Ø 主要模塊與智能模塊間的關(guān)系
v 選擇智能物流與倉儲(chǔ)的原因;
Ø 智能物流與倉儲(chǔ)流程標(biāo)準(zhǔn)化
Ø 智能物流與倉儲(chǔ)流程通用化
Ø 智能物流與倉儲(chǔ)模塊相對(duì)獨(dú)立化
v 智能物流與智能倉儲(chǔ)應(yīng)用場景;
Ø 收貨流程智能化
Ø 出入儲(chǔ)位智能化
Ø 智能超市與智能MILKRUN
Ø 智能化搬運(yùn)
Ø 智能計(jì)費(fèi)系統(tǒng)
Ø 智能化運(yùn)輸監(jiān)控
第二講:物流運(yùn)作流程問題與痛點(diǎn)分析(初步導(dǎo)入智能物流概念)(1.25小時(shí))
v 收貨流程面臨的問題與痛點(diǎn)
Ø 到貨不均勻?qū)е聜}庫忙閑不均;
Ø 錯(cuò)收、漏收導(dǎo)致的收貨作業(yè)質(zhì)量;
Ø 實(shí)物與系統(tǒng)收貨的不同步導(dǎo)致賬物的不一致性;
Ø 思考收貨流程智能化可能的解決方案;
v 入儲(chǔ)流程面臨的問題與痛點(diǎn)
Ø 如何以最優(yōu)路徑尋找儲(chǔ)位?(螞蟻算法)
Ø 系統(tǒng)如何優(yōu)化貨位分配邏輯?
Ø 如何解決實(shí)物出\入儲(chǔ)位的準(zhǔn)確性?
Ø 如何解決實(shí)物入儲(chǔ)與系統(tǒng)入儲(chǔ)不同步性?
Ø 如何解決循環(huán)盤點(diǎn)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確度差,耗費(fèi)人力多問題?
Ø 思考入庫存儲(chǔ)流程智能化可能的解決方案;
v 生產(chǎn)發(fā)料流程面臨的問題與痛點(diǎn)
Ø 生產(chǎn)發(fā)料方式: Kitting&MPQ
Ø 如何避免因人工掃描看板,導(dǎo)致缺料停線問題?
Ø 如何解決人工叫料作業(yè)質(zhì)量?
Ø 如何解決出\入庫操作時(shí), 實(shí)物與系統(tǒng)操作一致性?
Ø 如何解決實(shí)物入儲(chǔ)與系統(tǒng)入儲(chǔ)不同步(實(shí)時(shí)性差)?
Ø 如何解決Milkrun送料需要交接、清點(diǎn)、簽收、單據(jù)保存
Ø 如何解決人工長距離運(yùn)送物料?
Ø 生產(chǎn)發(fā)料流程智能化解決方案初探
v 成品發(fā)運(yùn)流程痛點(diǎn)分析
Ø 成品就緒狀態(tài)查詢
Ø 客戶化包裝作業(yè)指導(dǎo)書查詢
Ø 成品運(yùn)輸狀態(tài)監(jiān)控
Ø 車輛位置監(jiān)控
Ø 成品發(fā)貨流程智能化解決方案初探
第三講:智能物流與倉儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)-物聯(lián)網(wǎng)(2小時(shí))
v 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)簡介
Ø 物聯(lián)網(wǎng)的定義
Ø 物聯(lián)網(wǎng)的作用
Ø 物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系及側(cè)重點(diǎn)
v 物聯(lián)網(wǎng)的工作原理及步驟
Ø 信息感知
Ø 信息傳輸
Ø 信息處理與決策
v 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)及分析
Ø 物聯(lián)網(wǎng)六層架構(gòu)介紹
v 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)-感知層
Ø 物聯(lián)網(wǎng)感知層詳解-靜態(tài)感知層技術(shù)(先定義后識(shí)別)
· RFID標(biāo)簽、天線&讀寫器
· RFID工作原理
· RFID技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)
· QR code與讀寫器
Ø 物聯(lián)網(wǎng)感知層詳解-動(dòng)態(tài)感知層技術(shù)(實(shí)時(shí)感知與識(shí)別)
· 傳感器介紹
· 視覺識(shí)別系統(tǒng)
· I-Box技術(shù)
v 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)-傳輸層
Ø 網(wǎng)絡(luò)層的作用
Ø 網(wǎng)絡(luò)層的層次
· 接入網(wǎng)
· 核心網(wǎng)
Ø 接入網(wǎng)技術(shù)分類
· 從網(wǎng)絡(luò)覆蓋及傳輸速度分類
· 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的兩種類型: 海量終端網(wǎng)絡(luò)與高速實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)
· 物聯(lián)網(wǎng)代表技術(shù)之一: 低功耗廣覆蓋-LPWA
· NB-IoT與LoRA
· 核心網(wǎng)簡介
v 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層介紹
Ø 應(yīng)用層的作用
Ø 應(yīng)用層主要應(yīng)用模塊
Ø 應(yīng)用層突破方向
v 云計(jì)算技術(shù)簡介
Ø 云計(jì)算的定義
Ø 云計(jì)算特點(diǎn)
Ø 云計(jì)算的架構(gòu)
· IAAS
· PAAS
· SAAS
案例1:某企業(yè)基于RFID的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例
案例2:某企業(yè)基于LoRA技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例
第四講:智能物流解決方案-收貨流程(1.5小時(shí))
v 收貨流程簡介
v 收貨流程問題與痛點(diǎn)智能解決方案
Ø 車輛到貨時(shí)間預(yù)約-E-Queue
Ø 均衡收貨-E-Time Window
Ø 智能收貨流程描述
Ø 智能收貨方案(含軟、硬件介紹):
· RFID與閱讀器方案
· QR Code與視覺識(shí)別系統(tǒng)解決方案,
· I-Box與LoRA解決方案
v 智能周轉(zhuǎn)包裝設(shè)計(jì)與自動(dòng)收貨
Ø 智能周轉(zhuǎn)器具設(shè)計(jì)
Ø 物料與周轉(zhuǎn)器具綁定
Ø RF talk與SAP Cross Talk交互
Ø 進(jìn)收貨門自動(dòng)收貨,更新庫存
v 智能收貨技術(shù)方案對(duì)比
案例1:某企業(yè)智能收貨方案應(yīng)用案例(預(yù)約\包裝外觀檢驗(yàn)\自動(dòng)收貨)
第五講:智能物流解決方案-存儲(chǔ)流程(1.5小時(shí))
v 存儲(chǔ)流程問題與痛點(diǎn)介紹
v 存儲(chǔ)流程智能解決方案
Ø 智能化儲(chǔ)存管理流程
Ø 智能導(dǎo)航出入儲(chǔ)位系統(tǒng)
Ø 出入儲(chǔ)及庫存動(dòng)態(tài)管理智能化方案:
· RFID方案
· 視覺系統(tǒng)方案
· I-Box與LoRA方案
Ø 基于叉車AGV技術(shù)的智能出/入儲(chǔ)位方案
Ø SLAM系統(tǒng)簡介
Ø 智能存儲(chǔ)運(yùn)作的數(shù)字化管理
v 儲(chǔ)位智能化分配
Ø 隨機(jī)貨位分配邏輯
Ø 物料動(dòng)線率智能化更新
Ø 基于動(dòng)態(tài)動(dòng)線率的儲(chǔ)位智能分配方案
v 物料存儲(chǔ)有效期管理智能化
Ø 物料有效期主數(shù)據(jù)智能化獲取
Ø 物料有效期報(bào)警推送
v 智能動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)盤點(diǎn)方案
案例1:某企業(yè)智能存儲(chǔ)方案分析-RFID方案
案例2:某企業(yè)智能存儲(chǔ)方案分析-AGV叉車方案(業(yè)務(wù)運(yùn)作流程不同于自動(dòng)庫)
第六講:智能物流解決方案-發(fā)料流程(1.5小時(shí))
v 發(fā)料流程問題與痛點(diǎn)分析
v 智能發(fā)料-I-Milk run
Ø AGV搬運(yùn)(KIVA與 SLAM, AGV管理網(wǎng)絡(luò))
Ø 基于AGV的MILKRUN智能地圖及線路優(yōu)化
Ø 基于RFID的MILKRUN實(shí)施方案
Ø 基于視覺系統(tǒng)的MILKRUN實(shí)施方案
Ø 物料追蹤(多級(jí)綁定技術(shù),RF Talk與Cross Talk的交互)
Ø 物料拉動(dòng)與配送技術(shù)(電子看板、智能化線邊超市)
Ø Milk Run位置提示及時(shí)間記錄
案例1:海康威視AGV運(yùn)作案例
案例2:某企業(yè)電子看板、智能超市、智能Milk Run
v 智能超市
Ø 智能超市的工作原理
Ø 智能超市的軟硬件設(shè)計(jì)
· 基于RFID方案的智能超市方案
· 基于視覺系統(tǒng)的智能超市方案(玻璃反光問題)
· 倉庫與線邊庫超市物料對(duì)接機(jī)構(gòu)
v 智能周轉(zhuǎn)箱管理
Ø 智能周轉(zhuǎn)箱技術(shù)方案
· RFID技術(shù)
· QR code技術(shù)
· I-BOX技術(shù)
Ø 智能周轉(zhuǎn)箱運(yùn)作流程
Ø 智能周轉(zhuǎn)箱共享池與調(diào)配
案例1:某企業(yè)RFID智能超市應(yīng)用案例
案例2:某企業(yè)視覺系統(tǒng)智能超市應(yīng)用案例
第七講:智能物流解決方案-發(fā)貨流程(1.5小時(shí))
v 發(fā)貨流程問題及痛點(diǎn)分析
v 發(fā)貨流程問題與痛點(diǎn)智能解決方案
Ø 成品狀態(tài)智能化獲。
· RFID方案
· QR code方案
Ø 客戶化包裝智能化作業(yè)指導(dǎo)
Ø 數(shù)字化包裝工作站
Ø 運(yùn)輸過程安全監(jiān)控及預(yù)警
· 運(yùn)輸安全監(jiān)控傳感器
· 物流云應(yīng)用
· 物流過程異常預(yù)警
v 運(yùn)輸車輛管理系統(tǒng)(GPS定位與追蹤)
v 運(yùn)輸路線路優(yōu)化與駕駛行為大數(shù)據(jù)分析
案例1:貨安達(dá)運(yùn)輸過程異常監(jiān)測案例
第八講:智能倉儲(chǔ)與搬運(yùn)方案(1小時(shí))
v 智能倉儲(chǔ)出現(xiàn)的背景
Ø 隨著電商業(yè)的快速發(fā)展,智能倉儲(chǔ)快速發(fā)展成為必然
· 倉儲(chǔ)運(yùn)作工作量巨大,無法像傳統(tǒng)倉儲(chǔ)人工作業(yè)
· 倉儲(chǔ)運(yùn)作實(shí)時(shí)性要求極高,傳統(tǒng)倉儲(chǔ)運(yùn)作方法無法適配
· 處理品種巨大、客戶極端分散
Ø 人力成本的快速增長,導(dǎo)致倉儲(chǔ)自動(dòng)化、智能化成為必然趨勢
· 解決倉儲(chǔ)人工密集作業(yè)導(dǎo)致的時(shí)效、成本和質(zhì)量問題
Ø 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,為智能倉儲(chǔ)提供技術(shù)基礎(chǔ)
· 物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)簡介
· 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)智能倉儲(chǔ)的技術(shù)支持
v 智能倉儲(chǔ)的功能分析
Ø 空間資源換取時(shí)間資源-如何減少時(shí)間資源耗用?
Ø 物料存儲(chǔ)智能化-儲(chǔ)位智能分配
Ø 智能化計(jì)算物料齊套率及庫存時(shí)間
Ø 自動(dòng)化、智能化減少人工作業(yè)
· 智能倉儲(chǔ)(倉庫儲(chǔ)位導(dǎo)航地圖,掃碼自動(dòng)上下庫,貨到人的搬運(yùn))
· 自動(dòng)分揀(掃碼自動(dòng)分揀)
· AGV組網(wǎng)與線路優(yōu)化
案例1:阿里巴巴物流中心智能化應(yīng)用案例
案例2:?低晵叽a自動(dòng)分揀應(yīng)用案例
v 自動(dòng)化、智能化倉儲(chǔ)硬件介紹
Ø 自動(dòng)化立體倉庫
Ø Kardex貨架
Ø 自動(dòng)分揀設(shè)備
Ø 分揀機(jī)器人
Ø 幾種類型的AGV介紹
Ø 機(jī)器人與AGV結(jié)合的物料搬運(yùn)
Ø 自動(dòng)化包裝
案例:?低曋悄軅}儲(chǔ)運(yùn)作系統(tǒng)介紹
v 智能周轉(zhuǎn)箱
Ø 共享化
· 周轉(zhuǎn)器具的共享使用
· 開環(huán)與閉環(huán)周轉(zhuǎn)箱運(yùn)作
Ø 智能化
· 周轉(zhuǎn)器具智能化的目的
· 周轉(zhuǎn)器具智能化技術(shù)方案:RFID/SIM/I-BOX
案例1:智能物流箱介紹
案例:某汽車零部件公司智能倉儲(chǔ)案例分享
案例:海康威視AGV運(yùn)行管理系統(tǒng)簡介
第九講:智能物流與智能倉儲(chǔ)案例賞析(1小時(shí))
v 智能化物流與倉儲(chǔ)規(guī)劃原則
Ø 技術(shù)成熟且領(lǐng)先,性價(jià)比高
Ø 方案具備可擴(kuò)展性
Ø 其它。。。
v 物流業(yè)務(wù)流程及倉儲(chǔ)區(qū)域布局規(guī)劃
Ø 數(shù)據(jù)收集與EIQ分析
Ø 物流運(yùn)作流程分析智能化應(yīng)用場景
Ø 倉儲(chǔ)功能區(qū)域關(guān)系分析
Ø 倉儲(chǔ)運(yùn)作流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)
Ø 物料動(dòng)線率分析
Ø 其它。。。
v 智能化倉儲(chǔ)設(shè)備選型與功能參數(shù)選擇
Ø 自動(dòng)化輸送系統(tǒng)
Ø 自動(dòng)化立體庫
Ø AGV分揀機(jī)器人
Ø 自動(dòng)分揀系統(tǒng)
Ø 電子標(biāo)簽與智能物流箱
Ø 貨到人的存取管理
案例:某汽車零部件企業(yè)智能物流與倉儲(chǔ)綜合案例分享(收、存、發(fā)、進(jìn)貨物流與出貨物流)
Eric Zhang
u 東南大學(xué)碩士研究生,高級(jí)工程師, 世界500強(qiáng)企業(yè)工作(汽車零部件企業(yè))。
u 12年的工藝工程師工作經(jīng)驗(yàn),有多項(xiàng)應(yīng)用工藝工程技術(shù)的改進(jìn)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)。
u 16年的管理經(jīng)驗(yàn),歷任工藝工程部、質(zhì)量部 、物流部、新產(chǎn)品管理等部
門高級(jí)經(jīng)理, 產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)。
u 6 Sigma 黑帶、精通6 Sigma 各種分析工具。
u 擁有一項(xiàng)國家實(shí)用新型技術(shù)專利-與人機(jī)工程相關(guān)
u 2006年獲得南京市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆? 有瑞典、法國、德國、馬來西亞等工廠
的工作經(jīng)驗(yàn)。
u 從2015年開始研究工業(yè)4.0, 2017-2018年,在本集團(tuán)公司,建立多個(gè)工業(yè)4.0
樣板生產(chǎn)線及整體智能物流示范工廠.
u 精通物流工程、物流管理、物流自動(dòng)化技術(shù), 智能物流技術(shù),從2017年起,
研究并實(shí)踐智能物流技術(shù),幫助集團(tuán)內(nèi)多個(gè)工廠實(shí)施智能物流項(xiàng)目。
案例:
u 智能物流實(shí)施案例一:
利用RFID技術(shù), 實(shí)現(xiàn)某工廠智能化物流項(xiàng)目: 從原材料到廠車輛預(yù)約系統(tǒng),
物料與周轉(zhuǎn)器具綁定及自動(dòng)收貨, 智能上下物料線路規(guī)劃, 智能化產(chǎn)線物料
配送(I-Milkrun), 成品運(yùn)輸檢測等。手機(jī)APP實(shí)時(shí)監(jiān)控物流運(yùn)作數(shù)據(jù)。
u 智能物流實(shí)施案例二:
采用QR code、Lora物聯(lián)網(wǎng)、智能相機(jī)、I-Box等技術(shù)構(gòu)建工廠智能物流,包
括智能化物料到貨外觀檢查,物料綁定技術(shù)與自動(dòng)收貨,智能超市,智能化
Milkrun, 物料自動(dòng)化實(shí)時(shí)盤點(diǎn),空周轉(zhuǎn)箱定位與智能化調(diào)撥等
u 智能物流實(shí)施案例三:
基于SLAM算法的智能WMS管理及無人化上下儲(chǔ)位(普通高架貨位為基礎(chǔ)),
智能配送及基于數(shù)字化工作站的智能包裝。
u 智能物流實(shí)施案例四:
國內(nèi)某著名通信企業(yè)的智能化物流解決方案及數(shù)字化工廠實(shí)現(xiàn):多外倉及廠
內(nèi)多級(jí)倉庫的物料智能實(shí)時(shí)調(diào)度, 結(jié)合MES的AGV智能物料配送系統(tǒng),成品
智能化包裝指引(上千個(gè)不同客戶的包裝要求)。
u 幫助多個(gè)集團(tuán)外企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能物流的成功案例。
u 國內(nèi)多個(gè)智能制造及智能物流的演講嘉賓,如CFLP等組織的國家級(jí)智能物流
高峰論壇,成都市智能制造與智能物流規(guī)劃論壇等。
咨詢服務(wù)企業(yè):
快消品行業(yè):
良品鋪?zhàn)樱豪霉I(yè)工程技術(shù)及設(shè)備適度自動(dòng)化改造,提高企業(yè)食品類物品的揀選速度和效率, 幫助企業(yè)適應(yīng)雙11及6.18這類促銷高峰。
天津頂新集團(tuán)(康師傅):自動(dòng)化立體倉庫設(shè)計(jì)規(guī)劃, 包括灌裝、打標(biāo)、裝箱、碼垛、AGV搬運(yùn)系統(tǒng)及自動(dòng)化立體庫等。
京東上海物流配送中心:AGV搬運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化, 在同樣的搬運(yùn)負(fù)載要求下,將AGV數(shù)量從800臺(tái)降低到300臺(tái)。
偉星管業(yè)配件倉庫自動(dòng)化設(shè)計(jì)規(guī)劃:自動(dòng)化立體庫,自動(dòng)揀選系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃及實(shí)施。
汽車零部件配送行業(yè)(類快消品):
大眾汽車零部件中央庫高效快速配送至4S店。(包括自動(dòng)立體庫改造。物料自動(dòng)化打標(biāo)簽、自動(dòng)揀選、搬運(yùn)、包裝等)
奇瑞蕪湖汽車零部件中央庫高效快速配送至4S店及國外組裝件。通過自動(dòng)化揀選、包裝設(shè)計(jì),將蕪湖中央倉庫人員從600人減少到280人。
安吉汽車零部件自動(dòng)配送系統(tǒng): 汽車零部件收、存、發(fā)自動(dòng)化,包裝及分揀自動(dòng)化,減少物流外聘員工200人
醫(yī)藥配送行業(yè)(類快消品):
復(fù)星醫(yī)藥徐州工廠倉庫自動(dòng)化幫助企業(yè)建 立智能化倉儲(chǔ)運(yùn)作系統(tǒng),從藥品自動(dòng)化包裝、貼標(biāo)、分選、發(fā)運(yùn)等, 完成高效藥品出入儲(chǔ)管 理,揀選配送等自動(dòng)物流倉儲(chǔ)運(yùn)作。
齊魯制藥中央配送倉規(guī)劃與設(shè)計(jì):藥品的自動(dòng)碼拖,打包,貼標(biāo)、自動(dòng)出入儲(chǔ)位等。提高物 流作業(yè)場地利用效率。