• 2021/7/30至2021/8/1 西安

• 2021/9/3至2021/9/5 上海

• 2021/10/22至2021/10/24 深圳

• 2021/12/3至2021/12/5 鄭州

【課程宗旨】
本課程課程主要為你解決如下困惑：
1.能跟老總說(shuō)清楚財(cái)務(wù)是怎么給企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的！
2.如何令人信服地說(shuō)明：財(cái)務(wù)為什么重要！
3.財(cái)務(wù)經(jīng)理人自己很清楚該做些什么！
4.為何財(cái)務(wù)在公司的地位不高，究竟是為什么？如何改變？
5.財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何才能成為公司領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂？
6.重新檢查自己的所作所為，知道過(guò)去哪兒做的不到位。
7.徹底明白公司的哪些做法是對(duì)的，哪些是不對(duì)的？
8.開(kāi)始能用經(jīng)營(yíng)者或者老總的視角考慮財(cái)務(wù)問(wèn)題。
9.從做“會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)經(jīng)理人一躍成為做“財(cái)務(wù)”的財(cái)務(wù)經(jīng)理人。

課程大綱

一、如何衡量一家企業(yè)價(jià)值？
1.企業(yè)的價(jià)值究竟是什么？
2.如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞？
3.如何評(píng)價(jià)管理層的業(yè)績(jī)？
4.財(cái)務(wù)經(jīng)理人要對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)嗎？
5.財(cái)務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值嗎？
二、企業(yè)的利潤(rùn)哪里來(lái)？
1.制造企業(yè)的利潤(rùn)哪里來(lái)？
2.服務(wù)企業(yè)的利潤(rùn)哪里來(lái)？
3.企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的根源解密。
4.如何提升股東的投資回報(bào)率？
5.財(cái)務(wù)是如何幫公司創(chuàng)造利潤(rùn)的？
三、業(yè)績(jī)是如何達(dá)成的？
1.預(yù)算、績(jī)效、報(bào)告是如何聯(lián)動(dòng)的？
2.如何充分發(fā)揮預(yù)算的作用？
3.如何讓績(jī)效指標(biāo)與企業(yè)價(jià)值對(duì)接？
4.財(cái)務(wù)怎樣幫助公司設(shè)置合理的考核指標(biāo)？
5.為什么說(shuō)管理報(bào)告才是老總要看的？
6.如何通過(guò)循環(huán)報(bào)告達(dá)成業(yè)績(jī)？
四、企業(yè)是如何被駕馭的？
1.企業(yè)為什么需要預(yù)警？
2.管理者駕駛艙與儀表板什么樣？
3.數(shù)據(jù)化管理很復(fù)雜嗎？
4.為什么看懂儀表板才能成為企業(yè)掌舵人？
5.管理者的駕駛艙是如何建立起來(lái)的？
五、哪里來(lái)的執(zhí)行力？
1.財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)力如何實(shí)現(xiàn)的？
2.你會(huì)開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)嗎？
3.什么是企業(yè)管理的提綱挈領(lǐng)之術(shù)？
4.要數(shù)據(jù)還是要業(yè)績(jī)？
5.什么是間接管理？
6.如何讓老總成為業(yè)績(jī)的第一驅(qū)動(dòng)力？
六、如何實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)化管理？
1.為什么要建立利潤(rùn)中心/成本中心？
2.有效的數(shù)據(jù)哪里來(lái)？
3.如何分析企業(yè)的信息流？
4.成熟健康的財(cái)務(wù)體系什么樣？
5.不規(guī)范的企業(yè)能進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理嗎？
6.什么是管理成本平衡之術(shù)？
七、如何看透數(shù)字背后的真相？
1.做管理就是看報(bào)表？
2.做企業(yè)要"心中有數(shù)"，你是如何看財(cái)報(bào)的？
3.財(cái)務(wù)報(bào)表如何成為企業(yè)的"行軍地圖"？
4.如何看到數(shù)字背后的真相？

八、企業(yè)的盈利能力哪里來(lái)？
1.為什么有的企業(yè)盈利，而有的企業(yè)虧損？
2.是什么在消耗企業(yè)的成本與資源？
3.如何找到企業(yè)利潤(rùn)下降的驅(qū)動(dòng)因素？
4.如何進(jìn)行戰(zhàn)略性資源布局？
5.科學(xué)的決策程序是什么樣的？
6.如何動(dòng)態(tài)打造企業(yè)的盈利模式？
九、如何走上可持續(xù)之路？
1.為什么有的企業(yè)長(zhǎng)命百歲，而有的半路夭折？
2.如何讓合同、審批、權(quán)限、開(kāi)支井井有條？
3.企業(yè)為什么要做兩套賬，該怎么做？
4.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)究竟來(lái)自何方？
5.如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，走上和諧發(fā)展之路？
6.如何診斷企業(yè)健康程度？
十、公司管制與權(quán)利亂象是如何造成的？
1.你的企業(yè)為什么從根兒上就爛了？
2.如何畫(huà)出公司真正的權(quán)利架構(gòu)圖？
3.為什么一收就死，一放就亂？
4.什么是公司的倫理？
5.如何建立收放自如的公司管控體系？
總結(jié)：財(cái)務(wù)再造-基業(yè)長(zhǎng)青
1.何謂健康的財(cái)務(wù)體系？塑造財(cái)務(wù)能力
2.企業(yè)財(cái)務(wù)再造路線圖，實(shí)施策略
3.如何保障股東價(jià)值？
4.從戰(zhàn)略到結(jié)果，財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
5.塑造成熟的財(cái)務(wù)思維與財(cái)務(wù)風(fēng)格

課程主講

武學(xué)東老師
資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)
中國(guó)本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)專家
清華大學(xué)能源學(xué)院，清華大學(xué)總裁班，清華大講堂，國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院CF0班特邀講師
全國(guó)十大CF0，優(yōu)秀CF0獎(jiǎng)獲得者
武老師畢業(yè)于新南威爾士大學(xué)(澳大利亞)國(guó)際會(huì)計(jì)專業(yè)，商學(xué)碩士。
曾任職北京諾基亞移動(dòng)通信有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，首信股份有限公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，副總裁，主管手機(jī)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業(yè)的董事。
經(jīng)世界頂級(jí)跨國(guó)企業(yè)多年的歷練，豐富的經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)闊的視野，具有專家能力的職業(yè)經(jīng)理人，擅長(zhǎng)企業(yè)商業(yè)模式，盈利模式，投融資及資本運(yùn)作，在私募融資及企業(yè)上市方面有過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算與績(jī)效管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面，有著深厚的造詣，是一位卓有成就的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。
武老師曾于2005年入選全國(guó)十大CFO，并獲得“優(yōu)秀CFO”獎(jiǎng)，可以說(shuō)是中國(guó)本土最成功的高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理人之一。
【講課特色】
武老師善于根據(jù)授課對(duì)象的特點(diǎn)甄選話題，達(dá)到良好的溝通效果；風(fēng)格務(wù)實(shí)，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，針對(duì)實(shí)務(wù)中需要的技能、方法、觀念，以解決問(wèn)題、達(dá)到目的為主，沒(méi)有長(zhǎng)篇大論，全部為重點(diǎn)內(nèi)容講解深入淺出，幽默詼諧，能通過(guò)案例，從不同視角描述專業(yè)深?yuàn)W的觀點(diǎn)和思想。
培訓(xùn)課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，給人耳目一新的感覺(jué)，一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。
【業(yè)務(wù)專長(zhǎng)】
武老師集財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)于一身的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)高管的工作經(jīng)歷，讓他形成了以經(jīng)營(yíng)者的視角來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)方案設(shè)計(jì)的理念，將專業(yè)的財(cái)務(wù)理念和技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，著眼于為企業(yè)帶來(lái)真正的價(jià)值。
參與過(guò)多家企業(yè)上市工作，尤其對(duì)企業(yè)上市前的可行性分析和合規(guī)性改造工作尤為擅長(zhǎng)。
注重實(shí)效，倡導(dǎo)通過(guò)知識(shí)轉(zhuǎn)移將經(jīng)驗(yàn)、技能傳遞給企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，來(lái)保持企業(yè)財(cái)務(wù)體系長(zhǎng)久健康地發(fā)展，并能與不同職位的人員進(jìn)行順暢的溝通、答疑解惑，形成執(zhí)行力。
【服務(wù)客戶】
三星集團(tuán)、美的集團(tuán)、百度、天音通信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家電網(wǎng)、JVC、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創(chuàng)鞋業(yè)（kisscat）、九陽(yáng)集團(tuán)、旭陽(yáng)煤化工集團(tuán)、神威藥業(yè)、業(yè)之峰裝飾、方太廚具、國(guó)泰君安證券、舜宇集團(tuán)、kappa、奇瑞汽車(chē)、威勝集團(tuán)、京博集團(tuán)、電控集團(tuán)、北京住總、太平洋保險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)、中糧集團(tuán)、用友集團(tuán)、玖龍紙業(yè)、方正集團(tuán)、263網(wǎng)絡(luò)、大恒集團(tuán)、法制晚報(bào)社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國(guó)旅等等
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
----武總實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)如此的豐富，這兩天財(cái)務(wù)經(jīng)理的課程，讓我開(kāi)拓了思路，其中包括了財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該掌握的知識(shí)，技能，處理問(wèn)題的技巧，對(duì)我的工作開(kāi)展有很大的幫助，謝謝武總。
----武老師的的授課深入淺出，詼諧幽默，理論與實(shí)踐水平都非常的高，內(nèi)部控制如此枯燥的課程都能的如此精彩，可見(jiàn)功力深厚。
----通過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)全面預(yù)算管理的定義、流程有了清晰的概念，對(duì)一些難點(diǎn)問(wèn)題如如何調(diào)整預(yù)算、業(yè)績(jī)考核有了更多的經(jīng)驗(yàn)積累和思考，回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動(dòng)、幽默、精辟。
----實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享生動(dòng)、深刻，講最新獲取的資訊提煉總結(jié)融入到授課中，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與財(cái)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合，尋求解決問(wèn)題的方法。

課程費(fèi)用：4600元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)）