• 2021/7/30至2021/8/1 西安

• 2021/9/3至2021/9/5 上海

• 2021/10/22至2021/10/24 深圳

• 2021/12/3至2021/12/5 鄭州

【課程宗旨】
本課程課程主要為你解決如下困惑：
1.能跟老總說清楚財務(wù)是怎么給企業(yè)創(chuàng)造利潤的！
2.如何令人信服地說明：財務(wù)為什么重要！
3.財務(wù)經(jīng)理人自己很清楚該做些什么！
4.為何財務(wù)在公司的地位不高，究竟是為什么？如何改變？
5.財務(wù)經(jīng)理人如何才能成為公司領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂？
6.重新檢查自己的所作所為，知道過去哪兒做的不到位。
7.徹底明白公司的哪些做法是對的，哪些是不對的？
8.開始能用經(jīng)營者或者老總的視角考慮財務(wù)問題。
9.從做“會計”的財務(wù)經(jīng)理人一躍成為做“財務(wù)”的財務(wù)經(jīng)理人。

課程大綱

一、如何衡量一家企業(yè)價值？
1.企業(yè)的價值究竟是什么？
2.如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營的好壞？
3.如何評價管理層的業(yè)績？
4.財務(wù)經(jīng)理人要對利潤負(fù)責(zé)嗎？
5.財務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價值嗎？
二、企業(yè)的利潤哪里來？
1.制造企業(yè)的利潤哪里來？
2.服務(wù)企業(yè)的利潤哪里來？
3.企業(yè)利潤產(chǎn)生的根源解密。
4.如何提升股東的投資回報率？
5.財務(wù)是如何幫公司創(chuàng)造利潤的？
三、業(yè)績是如何達成的？
1.預(yù)算、績效、報告是如何聯(lián)動的？
2.如何充分發(fā)揮預(yù)算的作用？
3.如何讓績效指標(biāo)與企業(yè)價值對接？
4.財務(wù)怎樣幫助公司設(shè)置合理的考核指標(biāo)？
5.為什么說管理報告才是老總要看的？
6.如何通過循環(huán)報告達成業(yè)績？
四、企業(yè)是如何被駕馭的？
1.企業(yè)為什么需要預(yù)警？
2.管理者駕駛艙與儀表板什么樣？
3.數(shù)據(jù)化管理很復(fù)雜嗎？
4.為什么看懂儀表板才能成為企業(yè)掌舵人？
5.管理者的駕駛艙是如何建立起來的？
五、哪里來的執(zhí)行力？
1.財務(wù)驅(qū)動力如何實現(xiàn)的？
2.你會開經(jīng)營分析會嗎？
3.什么是企業(yè)管理的提綱挈領(lǐng)之術(shù)？
4.要數(shù)據(jù)還是要業(yè)績？
5.什么是間接管理？
6.如何讓老總成為業(yè)績的第一驅(qū)動力？
六、如何實現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)化管理？
1.為什么要建立利潤中心/成本中心？
2.有效的數(shù)據(jù)哪里來？
3.如何分析企業(yè)的信息流？
4.成熟健康的財務(wù)體系什么樣？
5.不規(guī)范的企業(yè)能進行數(shù)據(jù)化管理嗎？
6.什么是管理成本平衡之術(shù)？
七、如何看透數(shù)字背后的真相？
1.做管理就是看報表？
2.做企業(yè)要"心中有數(shù)"，你是如何看財報的？
3.財務(wù)報表如何成為企業(yè)的"行軍地圖"？
4.如何看到數(shù)字背后的真相？

八、企業(yè)的盈利能力哪里來？
1.為什么有的企業(yè)盈利，而有的企業(yè)虧損？
2.是什么在消耗企業(yè)的成本與資源？
3.如何找到企業(yè)利潤下降的驅(qū)動因素？
4.如何進行戰(zhàn)略性資源布局？
5.科學(xué)的決策程序是什么樣的？
6.如何動態(tài)打造企業(yè)的盈利模式？
九、如何走上可持續(xù)之路？
1.為什么有的企業(yè)長命百歲，而有的半路夭折？
2.如何讓合同、審批、權(quán)限、開支井井有條？
3.企業(yè)為什么要做兩套賬，該怎么做？
4.企業(yè)的風(fēng)險究竟來自何方？
5.如何應(yīng)對危機，走上和諧發(fā)展之路？
6.如何診斷企業(yè)健康程度？
十、公司管制與權(quán)利亂象是如何造成的？
1.你的企業(yè)為什么從根兒上就爛了？
2.如何畫出公司真正的權(quán)利架構(gòu)圖？
3.為什么一收就死，一放就亂？
4.什么是公司的倫理？
5.如何建立收放自如的公司管控體系？
總結(jié)：財務(wù)再造-基業(yè)長青
1.何謂健康的財務(wù)體系？塑造財務(wù)能力
2.企業(yè)財務(wù)再造路線圖，實施策略
3.如何保障股東價值？
4.從戰(zhàn)略到結(jié)果，財務(wù)創(chuàng)造價值
5.塑造成熟的財務(wù)思維與財務(wù)風(fēng)格

課程主講

武學(xué)東老師
資深財務(wù)管理顧問
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計專家
清華大學(xué)能源學(xué)院，清華大學(xué)總裁班，清華大講堂，國家會計學(xué)院CF0班特邀講師
全國十大CF0，優(yōu)秀CF0獎獲得者
武老師畢業(yè)于新南威爾士大學(xué)(澳大利亞)國際會計專業(yè)，商學(xué)碩士。
曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財務(wù)部經(jīng)理，首信股份有限公司經(jīng)營財務(wù)部總經(jīng)理，副總裁，主管手機產(chǎn)業(yè)營銷與研發(fā)工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業(yè)的董事。
經(jīng)世界頂級跨國企業(yè)多年的歷練，豐富的經(jīng)驗、開闊的視野，具有專家能力的職業(yè)經(jīng)理人，擅長企業(yè)商業(yè)模式，盈利模式，投融資及資本運作，在私募融資及企業(yè)上市方面有過多年經(jīng)驗。在企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算與績效管理、營銷管理、新產(chǎn)品開發(fā)等方面，有著深厚的造詣，是一位卓有成就的實戰(zhàn)派管理專家。
武老師曾于2005年入選全國十大CFO，并獲得“優(yōu)秀CFO”獎，可以說是中國本土最成功的高級財務(wù)經(jīng)理人之一。
【講課特色】
武老師善于根據(jù)授課對象的特點甄選話題，達到良好的溝通效果；風(fēng)格務(wù)實，內(nèi)容實用性強，針對實務(wù)中需要的技能、方法、觀念，以解決問題、達到目的為主，沒有長篇大論，全部為重點內(nèi)容講解深入淺出，幽默詼諧，能通過案例，從不同視角描述專業(yè)深奧的觀點和思想。
培訓(xùn)課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨到，內(nèi)容充實縝密，給人耳目一新的感覺，一貫受到參加者的高度贊揚。
【業(yè)務(wù)專長】
武老師集財務(wù)、營銷、研發(fā)于一身的職業(yè)經(jīng)驗，企業(yè)高管的工作經(jīng)歷，讓他形成了以經(jīng)營者的視角來進行財務(wù)方案設(shè)計的理念，將專業(yè)的財務(wù)理念和技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理實踐，著眼于為企業(yè)帶來真正的價值。
參與過多家企業(yè)上市工作，尤其對企業(yè)上市前的可行性分析和合規(guī)性改造工作尤為擅長。
注重實效，倡導(dǎo)通過知識轉(zhuǎn)移將經(jīng)驗、技能傳遞給企業(yè)的財務(wù)團隊，來保持企業(yè)財務(wù)體系長久健康地發(fā)展，并能與不同職位的人員進行順暢的溝通、答疑解惑，形成執(zhí)行力。
【服務(wù)客戶】
三星集團、美的集團、百度、天音通信、中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、JVC、國家開發(fā)銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創(chuàng)鞋業(yè)（kisscat）、九陽集團、旭陽煤化工集團、神威藥業(yè)、業(yè)之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團、kappa、奇瑞汽車、威勝集團、京博集團、電控集團、北京住總、太平洋保險、中意保險、中糧集團、用友集團、玖龍紙業(yè)、方正集團、263網(wǎng)絡(luò)、大恒集團、法制晚報社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等等
【學(xué)員評價】
----武總實戰(zhàn)經(jīng)驗如此的豐富，這兩天財務(wù)經(jīng)理的課程，讓我開拓了思路，其中包括了財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該掌握的知識，技能，處理問題的技巧，對我的工作開展有很大的幫助，謝謝武總。
----武老師的的授課深入淺出，詼諧幽默，理論與實踐水平都非常的高，內(nèi)部控制如此枯燥的課程都能的如此精彩，可見功力深厚。
----通過此次培訓(xùn)，對全面預(yù)算管理的定義、流程有了清晰的概念，對一些難點問題如如何調(diào)整預(yù)算、業(yè)績考核有了更多的經(jīng)驗積累和思考，回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動、幽默、精辟。
----實務(wù)經(jīng)驗分享生動、深刻，講最新獲取的資訊提煉總結(jié)融入到授課中，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗與財務(wù)實踐相結(jié)合，尋求解決問題的方法。

課程費用：4600元/人（含授課費、資料費、會務(wù)費、茶點費）