高效的團隊建設其它上課時間：

• 2021/4/15至2021/4/16 北京

• 2021/5/12至2021/5/13 成都

• 2021/5/26至2021/5/27 北京

• 2021/6/7至2021/6/8 上海

• 2021/8/2至2021/8/3 上海

• 2021/9/13至2021/9/14 北京

• 2021/9/22至2021/9/23 成都

• 2021/11/18至2021/11/19 上海

• 2021/12/7至2021/12/8 成都

企業(yè)中、高層管理人員，職能部門經理，主管與相關人員課程費用：5590元/人 上一篇：高績效團隊建設與管理

很多管理者都意識到，團隊精神是當今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量，每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協調一致，以實現預期目標的持續(xù)不斷的過程�！�
　本課程旨在幫助管理人員，深入了解自身與他人，把握“為人”與管理的異同，促進工作關系的融洽、部門之間的協調。　

課程大綱

1.團隊是如何定義的
*團隊的優(yōu)勢
*組建團隊的過程
*小組和團隊的區(qū)別
*團隊的目標
*優(yōu)秀團隊與差勁團隊的區(qū)別
2.如何組建你的團隊
*團隊規(guī)模
*團隊的人員結構
*團隊為我?guī)�來什�?br>3.如何領導及幫助團隊成長
*天生的領導者
*領導者的品質
*何謂成長
*如何扮演好協調員的角色
*幫助團隊成長的過程
*團隊領導的挑戰(zhàn)是什么
4.領導技巧
*外交異議
*促進團隊達成共識
5.高效的團隊會議
*會議的構成
*會議的類型
*進行會議的必備條件和規(guī)則
*團隊的后勤管理
*計劃進度表
*傾聽的技巧
6.如何解決團隊面臨的問題
*什么是科學的解決方法
*解決問題的技巧
7.學會認可與贊賞
*明確團隊的目標和價值
*何謂贊賞
*如何巧妙地使用贊賞
*贊賞的多種形式
*創(chuàng)新
*如何避免適得其反的贊賞
8.如何保證團隊的成功
*戰(zhàn)略問題
*培訓的癥結
*團隊建設中遇到的問題
*導致團隊失敗的征兆