戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓(xùn)（可面授/在線）其它上課時(shí)間：

• 2021/4/1至2021/4/2 北京

• 2021/5/6至2021/5/7 北京

• 2021/6/1至2021/6/2 北京

公司董事長(zhǎng)、總裁、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員。課程費(fèi)用：3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書(shū)）

【課程收益】
戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關(guān)重要的一環(huán)，它決定一個(gè)企業(yè)能否做“正確的事”，進(jìn)而決定企業(yè)的生死存亡。本課程意在使學(xué)員掌握戰(zhàn)略分析與預(yù)測(cè)的方法與工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的基本流程與主要應(yīng)用模型，從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。

課程大綱

1.戰(zhàn)略管理概述
戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)
什么是戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征
戰(zhàn)略的層次：集團(tuán)戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略的管理過(guò)程
2.戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略類(lèi)型
宏觀環(huán)境分析：PEST分析
中觀行業(yè)結(jié)構(gòu)分析：五力分析
企業(yè)資源與能力分析：SWOT分析
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
企業(yè)的使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)戰(zhàn)略的類(lèi)型識(shí)別：穩(wěn)定發(fā)展；發(fā)展戰(zhàn)略（一體化、多元化）；防御戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的三個(gè)層次模型
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：
成本領(lǐng)先
差異化
集中化
職能戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略的選擇評(píng)價(jià)：
波士頓矩陣；
通用/GE矩陣等。
3.戰(zhàn)略制定：平衡記分卡與戰(zhàn)略地圖
BSC四個(gè)層面及其因果關(guān)系
(1)財(cái)務(wù)維度
(2)客戶(hù)維度
(3)流程維度
(4)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度
BSC五個(gè)核心要素及其關(guān)系
BSC指標(biāo)體系平衡關(guān)系
衡量無(wú)形資產(chǎn)的戰(zhàn)略準(zhǔn)備度
人力資本準(zhǔn)備度
信息資本準(zhǔn)備度
組織資本準(zhǔn)備度
繪制戰(zhàn)略地圖-描述價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程
可視化的戰(zhàn)略地圖模版
利用戰(zhàn)略地圖規(guī)劃你的戰(zhàn)役
繪制戰(zhàn)略地圖的六個(gè)步驟
戰(zhàn)略地圖的分解
從企業(yè)戰(zhàn)略地圖到部門(mén)戰(zhàn)略地圖
4.戰(zhàn)略實(shí)施與控制
建立平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系
平衡計(jì)分卡指標(biāo)分解技術(shù)
從公司到部門(mén)
從部門(mén)到崗位
戰(zhàn)略回顧與糾偏
5.綜合案例分析

課程主講

張老師
清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專(zhuān)業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢(xún)顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過(guò)咨詢(xún)、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢(xún)與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師，曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過(guò)程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆張先生主講的課程包括：
戰(zhàn)略、組織與流程、文化類(lèi)
《戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定》
《戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略落地》
《平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖》
《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》
《全面的流程管理與優(yōu)化》
《企業(yè)文化建設(shè)》
管理與綜合技能類(lèi)：
《領(lǐng)導(dǎo)能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《新任經(jīng)理的管理技巧》
《如何有效提升執(zhí)行力》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《助理與文秘人員技能必備》
人力資源管理類(lèi)：
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》
《全面的招聘管理》
《高級(jí)招聘面試技巧》
《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
《KPI的有效設(shè)定》
《薪酬與福利體系》
《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《人力資源專(zhuān)員》
《人力資源經(jīng)理》
通用技能類(lèi)：
《會(huì)議管理》
《國(guó)際商務(wù)禮儀》
《時(shí)間管理》
《時(shí)間與壓力管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通技巧》
◆張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)：
無(wú)錫布勒機(jī)械制造
西得樂(lè)機(jī)械
山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）
東芝信息機(jī)器（杭州）
斯必能通訊器材（上海）
南京搏峰電動(dòng)工具
騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）
常州法力諾長(zhǎng)城焊管
威樂(lè)（中國(guó)）水泵系統(tǒng)
賽科閥門(mén)
凱斯帕液壓（上海）
江陰貝卡爾特鋼絲制品
英納法汽車(chē)天窗
格拉默車(chē)輛內(nèi)飾（上海）
愷博（上海）車(chē)輛座椅技術(shù)
長(zhǎng)春海拉車(chē)燈
凱諾斯
佛吉亞（上海）座椅
蒂森克虜伯鞍鋼（長(zhǎng)春）
柳州五菱汽車(chē)
上海德?tīng)柛Ｆ��?chē)空調(diào)系統(tǒng)
威伯科汽車(chē)控制系統(tǒng)（中國(guó)）
艾默生動(dòng)力傳動(dòng)（漳州）
上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
龐巴迪
哈雷戴維森（上海）
安博（中國(guó)）房地產(chǎn)咨詢(xún)
華新（南京）置業(yè)開(kāi)發(fā)
青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
歐尚（中國(guó)）
馬莎商業(yè)（上海）
中冶連鑄技術(shù)工程北京科貿(mào)分公司
巴魯夫（上海）貿(mào)易
思塔高診斷產(chǎn)品貿(mào)易（上海）
雅培貿(mào)易（上海）
溯高美索克曼電氣（上海）
南昌海立電器
蘇州西門(mén)子電器
博西華家電
天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
天津國(guó)際石油儲(chǔ)運(yùn)
臨沂標(biāo)準(zhǔn)紡織
鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
華研精粹科技（北京）
貝卡爾特（中國(guó)）技術(shù)研發(fā)
上海正帆科技
北京星空合眾科技
瓦爾特（無(wú)錫）
杜塞拉姆
阿奇夏爾
億比亞（北京）
優(yōu)普電子
上海海拉電子
中國(guó)大恒（集團(tuán)）北京圖像視覺(jué)技術(shù)
賀利氏（沈陽(yáng)）特種光源
凱馳（上海）清潔系統(tǒng)
杜拉維特（中國(guó)）潔具
科凱精細(xì)化工（上海）
揚(yáng)子石化-巴斯夫
賽錫科技
埃斯倍風(fēng)電科技（青島）
香港威立雅水務(wù)亞洲太平洋
拜耳醫(yī)藥保健
第一三共制藥
康迪泰克
中國(guó)移動(dòng)（廣東）
菲尼薩光電通訊（上海）
長(zhǎng)飛光纖光纜（上海）
固瑞特（天津）復(fù)合材料
阿爾斯通
百威英博
北京廣利核系統(tǒng)工程
北京塞上翁信息咨詢(xún)
鄭州長(zhǎng)城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國(guó))
大眾汽車(chē)金融(中國(guó))
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)金融等等