亚洲色视视频在线观看_亚洲精品无码你懂的网站369_西欧AV一级综合毛片_亚洲国产成人VA在线观看_一级片在线免费播放

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值!中國規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

24小時服務(wù)熱線:020-31041068

詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課

非財務(wù)人員的財務(wù)直通車

  • 開課時間: 2021年4月22日 周四 2021年4月23日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 成都
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:資深講師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 60508
  • 查找同類課程
非財務(wù)人員的財務(wù)直通車其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

企業(yè)高層管理人員、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程費(fèi)用:5290元/人 上一篇:企業(yè)目標(biāo)與績效管理實(shí)戰(zhàn)模擬

培訓(xùn)內(nèi)容:


建立全面財務(wù)思維:把握財務(wù)邏輯,讀懂財務(wù)語言,加強(qiáng)企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。
透視企業(yè)財報精髓:讀懂財務(wù)報告,理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。
有效管控日常運(yùn)營:掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具、為日常管理把握方向。

課程大綱


1.從全新的財務(wù)視角認(rèn)識企業(yè)運(yùn)營
*人人都有一套財務(wù)“報表”
*企業(yè)運(yùn)營過程中的“儀表盤”
-共同的追求:財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值
-為價值鏈服務(wù):數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務(wù)支持
*企業(yè)的“家底實(shí)力”:資產(chǎn)負(fù)債表
-資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡的
-如何理解資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)財務(wù)數(shù)字
-從管理的角度重新解讀復(fù)式計賬法
-各項(xiàng)經(jīng)營決策活動在報表上的反映及其影響
2.從報表看企業(yè)的“賺錢能力”和“水池口袋”
*從利潤表看企業(yè)盈利虧損狀況
-統(tǒng)一對收入確認(rèn)的認(rèn)知
-正確認(rèn)識增值稅及增值稅對企業(yè)運(yùn)作的影響
-理解各項(xiàng)成本費(fèi)用:生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等
*從管理的角度解讀“圈子門面”
-以終為始看各種利潤類型
-應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
*管理企業(yè)“蓄水池”:解讀現(xiàn)金流量表
-從現(xiàn)金流量表看各企業(yè)的財務(wù)成色
-現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險?
3.從銷售到風(fēng)險回報,利用財務(wù)信息降低營運(yùn)風(fēng)險
*認(rèn)識營運(yùn)周期、營運(yùn)資本,關(guān)注企業(yè)資金效率與風(fēng)險
-運(yùn)用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況
-各部門的工作對公司營運(yùn)資本的影響
-優(yōu)化資源效用,落實(shí)改進(jìn)計劃
*企業(yè)資金危機(jī)分析
-五種企業(yè)常見的資金危機(jī)類型分析
-運(yùn)用營運(yùn)資本工具,確保穩(wěn)健經(jīng)營
4拿財務(wù)比率分析工具,看利益相關(guān)者的“投資回報”
*解讀投資回報的關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)
-衡量償債能力:流動比率、速動比率
-提升資源效率:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
-剖析資本結(jié)構(gòu):資產(chǎn)負(fù)債率
-診斷盈利能力:ROS、ROA、ROE
*財務(wù)比率金字塔,打開理想回報的大門
-各個環(huán)節(jié)的財務(wù)比率對企業(yè)業(yè)績的影響
-不同的資金結(jié)構(gòu)如何導(dǎo)致股東回報的差異
-案例分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
5.繪制企業(yè)運(yùn)營路線圖,指引企業(yè)良好運(yùn)行
*不忘初心,收獲結(jié)果:“三層次九平衡”
-預(yù)算的重要性和原則
-預(yù)算與每個部門、每個員工的關(guān)系:全員參與
*做好業(yè)務(wù)的掌舵人
-預(yù)算目標(biāo):將戰(zhàn)略目標(biāo)化為營運(yùn)指標(biāo)
-預(yù)算的起草:關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
-維持出色的業(yè)績,預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
-零基預(yù)算:突破傳統(tǒng)預(yù)算方法的新實(shí)踐

綜合管理公開課推薦

綜合管理精品內(nèi)訓(xùn)推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關(guān)閉