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現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析與解決高級研修班

  • 開課時(shí)間: 2022年11月12日 周六 2022年11月13日 周日 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時(shí)長:2天
  •  
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:侯魁斌(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 55957
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現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析與解決高級研修班其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對象:

企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員等。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

通過強(qiáng)化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力的改善的理念和問題分析解決的理論體系,掌握解決問題的方法,能夠在企業(yè)中有效地實(shí)施改善工作。

˜ 培訓(xùn)要求:

l 培訓(xùn)學(xué)員的承諾:時(shí)間與精力的付出

l 每次培訓(xùn)后的小組討論及實(shí)施計(jì)劃

課程大綱

一、解決問題的方法分類

1、解決問題的理論核心-PDCA

2、日本解決問題的方法:QCC與QC七手法

3、美式解決問題方法:8D與6 Sigma 管理模式

 

二、解決問題的步驟

1、定義問題的來源、影響、程度范圍

   (1)出問題的過程:過程流程圖

   (2)明確輸出的績效標(biāo)準(zhǔn),確定改進(jìn)目標(biāo)

   (3)進(jìn)行改進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃

2、確定臨時(shí)措施:把問題的影響控制在最小范圍內(nèi)

3、數(shù)據(jù)收集:

(1)實(shí)測數(shù)據(jù)表

(2)劃線表

(3)錯(cuò)誤收集表

(4)直方圖

4、確定問題的根本原因:

(1)評價(jià)輸出的測量系統(tǒng)

(2)尋找問題的所有可能原因:頭腦風(fēng)暴、親和圖、原因結(jié)果圖

(3)尋找關(guān)鍵原因:因果矩陣、散布圖、、成對比較、PARETO圖

(4)驗(yàn)證關(guān)鍵原因:相關(guān)分析

5、形成解決方案:

(1) DOE的思路:明確關(guān)鍵要素與運(yùn)行參數(shù)的組合方案

(2) 試運(yùn)行

(3) 驗(yàn)證改進(jìn)結(jié)果

6、控制:維持改善結(jié)果

(1) 標(biāo)準(zhǔn)化:形成控制計(jì)劃與SOP

(2) 培訓(xùn)

(3) 監(jiān)控改進(jìn)結(jié)果:控制圖與防錯(cuò)

 

三、如何克服傳統(tǒng)解決問題方法的缺陷

1、利用項(xiàng)目管理的方法來管理解決問題的組織和活動(dòng)

2、解決問題活動(dòng)中財(cái)務(wù)部門的介入與職責(zé)

3、利用DMAIC的方法解決問題

(1)定義:按照標(biāo)準(zhǔn)選擇項(xiàng)目,定義項(xiàng)目的改進(jìn)指標(biāo)和流程,明確過程的

輸入和輸出,評估收益

(2)測量:評估項(xiàng)目關(guān)鍵因素的測量系統(tǒng),收集數(shù)據(jù),了解過程輸出的實(shí)

際水平,探討過程的輸入與輸出的關(guān)系

(3)分析:收集過程輸出與輸入的對應(yīng)數(shù)據(jù),分析二者的關(guān)系

(4)改進(jìn):尋找過程輸入與輸出的最佳組合,驗(yàn)證改進(jìn)方案,評估改進(jìn)后

的績效水平

(5)控制:將改進(jìn)結(jié)果文件化制度化,監(jiān)控過程,保持持續(xù)有效

 

四、案例分析:利用DMAIC的方法實(shí)施的改善項(xiàng)目

 

 講師介紹

--侯魁斌

職位     6 Sigma/Lean黑帶

學(xué)歷背景:   管理學(xué)士,吉林工業(yè)大學(xué) 1993  工商管理碩士MBA, 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 2003

工作經(jīng)歷

25年工作經(jīng)驗(yàn),其中:

18年的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)—在汽車零部件及整車(FAW一汽大眾、SVW上海大眾、寶馬),和IT及消費(fèi)電子(ABB 西門子)等實(shí)施核心工具及核心技術(shù)的建立,幫助企業(yè)提升核心競爭力。

• 曾在汽車行業(yè)大型跨國公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職,對運(yùn)營管理和生產(chǎn)管理有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),并接觸了國外先進(jìn)的管理方法和實(shí)踐,例如精益生產(chǎn),6SIGMA等等。

• 之后,加入咨詢培訓(xùn)行業(yè),先作為國家注冊審核員,曾為20多家企業(yè)提供ISO9000 QS9000 VDA6.1 TS16949質(zhì)量體系咨詢。后為一些企業(yè)提供了精益生產(chǎn)、6SIGMA咨詢。在應(yīng)用先進(jìn)的管理工具為企業(yè)解決實(shí)際問題方面有成功經(jīng)驗(yàn)。

• 2001年初轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域,為儀征雙環(huán)活塞環(huán)限公司、李寧體育用品有限公司、一汽大眾汽車有限公司、威訊半導(dǎo)體有限公司、富士光學(xué)有限公司、中國電信黃頁信息有限公司、富士康有限公司、安利中國日用品有限公司、蕪湖西門子威迪歐有限公司等實(shí)施組織設(shè)計(jì)、流程再造、SPC、FMEA、MSA、精益生產(chǎn)、6SIGMA和供應(yīng)商管理等咨詢項(xiàng)目,并在其負(fù)責(zé)的相應(yīng)模塊中成功完成任務(wù),得到客戶的認(rèn)可。

侯老師的咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

• 2000年9月-2001年2月:儀征雙環(huán)活塞環(huán)限公司的精益生產(chǎn)項(xiàng)目,在節(jié)約人力和減少設(shè)備數(shù)量的基礎(chǔ)上為該公司提高生產(chǎn)效率30%以上;

• 2003年11月-2004年5月:國內(nèi)知名體育用品企業(yè)李寧公司(北京)的供應(yīng)商管理及質(zhì)量流程改善咨詢項(xiàng)目

• 2004年6月-12月:汽車零件世界500強(qiáng)企業(yè)西門子VDO中國工廠(蕪湖)的精益6 Sigma綠帶及黑帶項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn)及輔導(dǎo);

• 2005年3月-8月:安利中國日用品有限公司SPC咨詢項(xiàng)目

• 2005年9月-12月:一汽大眾汽車有限公司的FMEA項(xiàng)目成功建立了FMEA的管理體系,形成FMEA的數(shù)據(jù)庫

• 2005年9月-11月:富士康有限公司的FMEA、SPC、MSA咨詢項(xiàng)目,幫助企業(yè)成功建立相關(guān)管理流程并輔導(dǎo)實(shí)施,形成了積累核心技術(shù)的平臺;

• 2005年10月至2006年2月:北京威迅半導(dǎo)體精益6 Sigma培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)

• 2006年1月至3月:富士光學(xué)有限公司FMEA項(xiàng)目咨詢

• 2006年3月至10月:大北歐通訊設(shè)備有限公司6SIGMA黑帶、綠帶培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目

• 2006年4月至11月:富士光學(xué)有限公司6SIGMA 綠帶項(xiàng)目咨詢

• 2006年7月至2006年12月:北京威迅半導(dǎo)體精益生產(chǎn)DMAIC培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)

• 2007年1月:武漢凡谷電子有限公司質(zhì)量體系優(yōu)化、質(zhì)量工具應(yīng)用、問題分析解決、新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化項(xiàng)目咨詢

• 2007年3月至5月:蘇州裕廊科技 6SIGMA綠帶項(xiàng)目培訓(xùn)

• 2007年3月至4月:上海海拉汽車電子6SIGMA綠帶項(xiàng)目培訓(xùn)

• 2008年1月至5月:天津PPG涂料有限公司 APQP PPAP FMEA SPC MSA 項(xiàng)目咨詢

• 2009年3月至8月:珠海愛普科斯電子元器件有限公司精益生產(chǎn)DMAIC項(xiàng)目咨詢

• 2009年7月至9月:三菱麗陽高分子材料(南通)有限公司QCC項(xiàng)目咨詢

• 2010年5月至9月:珠海愛普科斯電子元器件有限公司 精益生產(chǎn)DMAIC項(xiàng)目咨詢

• 2011年4月至6月:灝訊通訊傳送產(chǎn)品制造(上海)有限公司精益6sigma咨詢項(xiàng)目

• 2011年6月至2012年12月: 福建中煙有限公司質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢項(xiàng)目

• 2013年4月至2013年9月: 丹佛斯(天津)有限公司 6sigma黑帶咨詢項(xiàng)目

• 2014年4月至2014年8月: 現(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司 6sigma綠帶咨詢項(xiàng)目

• 2015年8月至2015年10月: 丹佛斯(海鹽)有限公司 6sigma綠帶咨詢項(xiàng)目

• 2015年8月至2015年12月: 宇通客車供應(yīng)商APQP PPAP FMEA咨詢項(xiàng)目

• 2016年1月:李爾長安汽車系統(tǒng)有限責(zé)任公司PFMEA與CP咨詢項(xiàng)目

• 2018年6月至2018年12月:海馬汽車公司新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目

侯老師的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):

汽車行業(yè):

上海大眾汽車有限公司、一汽大眾汽車有限公司、華晨寶馬汽車有限公司、廣汽本田有限公司、北京吉普有限公司、江鈴汽車有限公司、哈飛汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、鄭州宇通客車有限公司、東風(fēng)柳州汽車有限公司、江淮汽車股份有限公司、奇瑞汽車股份有限公司、北汽福田有限公司、鄭州海馬汽車有限公司、一汽解放汽車有限公司、華晨汽車工程研究院、長春一汽集團(tuán)化油器公司、西門子威迪歐有限公司、大陸泰密克汽車系統(tǒng)(上海)有限公司、沈陽航天三菱發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、北京德爾夫發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)有限公司、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、延峰偉世通公司(北京、長春)、佛吉亞旭陽汽車系統(tǒng)有限公司、煙臺勝地汽車零部件制造有限公司、北京亞新科天緯油泵油嘴股份有限公司、南京采埃孚金城傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、西哲羅伯特汽車制品有限公司、偉巴斯特汽車天窗有限公司(上海、長春)、(蘇州、長春)博世汽車部件有限公司、蒂森克魯勃發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)有限公司、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、天納克排氣系統(tǒng)有限公司、上海薩克斯動(dòng)力系統(tǒng)有限公司、東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、東風(fēng)風(fēng)神發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、中信戴卡輪轂制造有限公司、六豐機(jī)械有限公司、保定立中車輪制造有限公司、禮恩派汽車部件有限公司、營口馬勒汽車部件有限公司、上海采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司、上海貝洱熱系統(tǒng)有限公司、博格華納聯(lián)合傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、李爾汽車零件有限公司(上海、長春、揚(yáng)州)、東風(fēng)李爾汽車座椅有限公司、桂林皮爾金頓安全玻璃有限公司、廣州馬瑞利汽車儀表有限公司、沙基諾凌云驅(qū)動(dòng)軸有限公司、勞士領(lǐng)汽車零件有限公司、濰坊濰柴零部件機(jī)械有限公司、中博制動(dòng)系統(tǒng)廣州有限公司、萬都底盤部件蘇州有限公司、重慶利時(shí)德制動(dòng)拉鎖有限公司、天津現(xiàn)代高新電子有限公司、阿爾派電子(中國)有限公司、正新橡膠(廈門)有限公司、玲瓏輪胎有限公司、固特異輪胎大連有限公司、大連柴油機(jī)有限公司、錦恒安全系統(tǒng)有限公司、重慶卡福汽車制動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司、成都寧江昭和汽車零部件有限公司、大洋昭和汽車空調(diào)(大連)有限公司、現(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司、一汽富維汽車零部件股份有限公司、康迪泰克大洋管件有限公司、德賽集團(tuán)、長春馬瑞利動(dòng)力系統(tǒng)零部件有限公司、圣戈班安全玻璃有限公司、一汽四環(huán)李爾電子電器有限公司、太倉環(huán)球化纖有限公司、大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、泰明頓摩擦材料有限公司、德科斯米爾汽車電氣系統(tǒng)有限公司、大眾汽車自動(dòng)變速器有限公司、北京亞太汽車底盤系統(tǒng)有限公司、杭州怡得樂電子有限公司、賽博底盤制動(dòng)(大連)有限公司、華翔集團(tuán)、萬都研究院、慕貝爾汽車部件(沈陽)有限公司、福耀玻璃長春有限公司、南京匯眾汽車底盤系統(tǒng)有限公司、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、南京邦奇自動(dòng)變速箱有限公司、采埃孚富奧底盤技術(shù)(長春)有限公司、大眾一汽平臺零部件有限公司、克諾爾制動(dòng)系統(tǒng)(大連)有限公司、沈陽名華塑?萍加邢薰尽⒘龄J(上海)科技有限公司、愛斯達(dá)克汽車空調(diào)系統(tǒng)有限公司、蕪湖塔奧汽車制品有限公司、蒂森克虜伯發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)(大連)有限公司、安通林汽車配件制造(上海)有限公司、沈陽華晨動(dòng)力機(jī)械有限公司、無錫石播增壓器有限公司、一汽法雷奧汽車空調(diào)有限公司、首鋼冷軋薄板有限公司、大連百鏈科技有限公司、迪安汽車部件(天津)有限公司、忠旺集團(tuán)等

新能源汽車:

中科深江電動(dòng)車輛有限公司、江蘇由甲申田新能源科技有限公司、蘇州匯川技術(shù)有限公司、華域汽車電動(dòng)系統(tǒng)有限公司、上海電驅(qū)動(dòng)股份有限公司、北汽新能源汽車股份有限公司

通訊電子行業(yè):

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石油化工行業(yè):

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機(jī)械制造行業(yè):

艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)有限公司、通力電梯有限公司、日立電梯有限公司、維蒙特工業(yè)有限公司、漢勝工業(yè)設(shè)備(上海)有限公司、艾普爾換熱器蘇州有限公司、泰科安全部品有限公司、SEW傳動(dòng)設(shè)備有限公司、徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司、廣州摩恩水暖器材有限公司、株州齒輪有限公司、重慶建設(shè)摩托有限公司、康富天津有限公司、沈陽太宇機(jī)電設(shè)備有限公司、楊州保來得科技事業(yè)有限公司、阿爾斯通重工有限公司、中聯(lián)重科集團(tuán)、海沃機(jī)械揚(yáng)州有限公司、久益采礦設(shè)備公司、華菱鋼鐵股份有限公司、湖南湘鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、斗山工程機(jī)械中國有限公司、山特維克礦山工程機(jī)械(中國)有限公司、美鋅金屬有限公司、ITT水與污水處理系統(tǒng)有限公司、圣戈班管路有限公司、利萊森瑪電機(jī)科技有限公司、亞實(shí)履帶(天津)有限公司、吉?jiǎng)P恩動(dòng)力機(jī)械有限公司、利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、凱斯工程機(jī)械上海有限公司、西得樂機(jī)械(北京)有限公司、長春中車軌道車輛有限公司

建筑行業(yè):

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能源材料行業(yè):

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生活消費(fèi)品行業(yè):

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醫(yī)藥行業(yè):

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