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團(tuán)隊(duì)復(fù)制-組織績(jī)效特訓(xùn)營(yíng)

團(tuán)隊(duì)復(fù)制-組織績(jī)效特訓(xùn)營(yíng)其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與后備團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱: 
第一單元:戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
愿景,
使命,
價(jià)值觀,
商業(yè)模式,
年度目標(biāo)

第二單元:組織架構(gòu)系統(tǒng)
五中組織架構(gòu)模式,
未來五年組織架構(gòu)圖
第三單元:工作分析系統(tǒng)
各類型崗位工作任務(wù)表,職責(zé)量化

第四單元:薪酬杠桿系統(tǒng)
崗位價(jià)值薪酬
高管薪酬,
營(yíng)銷組織、
生產(chǎn)組織、
工程類、
職能類組織薪酬設(shè)計(jì)

第五單元:績(jī)效考核系統(tǒng)
任務(wù)考核表,
態(tài)度考核表,
各類型崗位績(jī)效考核表,
績(jī)效面談改進(jìn)表,

第六單元:晉升考核系統(tǒng)
職業(yè)生涯規(guī)劃圈,
量化晉升考核標(biāo)準(zhǔn)

第七單元:股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)
核算帳,股權(quán)核算,企業(yè)章程修改,
股權(quán)激勵(lì)的六種方式

第八單元:文化激勵(lì)系統(tǒng)
PK文化,公眾承諾,士氣展示,快樂文化,家庭文化,學(xué)習(xí)文化

第九單元:會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng)
早會(huì),夕會(huì),啟動(dòng)大會(huì),年度功勛盛典,招商會(huì),訂貨會(huì),招聘會(huì)
第十單元: 招聘培訓(xùn)系統(tǒng)
OPP會(huì)議式面試,簡(jiǎn)歷標(biāo)桿,價(jià)值需求分析,關(guān)鍵人才引進(jìn)說明書

培訓(xùn)師介紹:講師團(tuán) 

(以下講師中1-3位)

七位實(shí)力講師專家團(tuán)隊(duì)
何仁杰
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理流程藝術(shù)家
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC 
國(guó)家戰(zhàn)略品牌管委會(huì)顧問
林賢波

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