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項(xiàng)目管理講師推薦
項(xiàng)目介紹
物流是一個(gè)極為古老的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),伴隨著歷史的演變和社會(huì)分工的愈加明細(xì),以及2009年國務(wù)院下達(dá)的《物流業(yè)調(diào)整和振興計(jì)劃》和物流國八條,物流管理的重要性日漸突出。
供應(yīng)鏈管理是在物流管理的基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展起來的一門新興學(xué)科,包含實(shí)體產(chǎn)品從銷售計(jì)劃、物料采購、制造加工、分銷渠道及產(chǎn)品回收等在內(nèi)的封閉流程。
物流管理與供應(yīng)鏈管理被稱之為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第三與第四利潤源,蘊(yùn)含著磅礴的可發(fā)展?jié)摿。學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的前沿知識(shí),在滿足企業(yè)產(chǎn)品流通計(jì)劃的大前提下,盡可能的降低物流成本,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程,已然成為各類實(shí)體企業(yè)迫切所面臨的問題。
為了加強(qiáng)國內(nèi)本土企業(yè)中高層在現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的綜合素質(zhì),開拓企業(yè)家與高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的國際視野,推動(dòng)行業(yè)領(lǐng)袖之間的交流與互動(dòng),上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院設(shè)計(jì)并推出了《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理EMBA課程》,為國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的中高層管理人士答疑解惑、排憂解難,打造具有中國特色的現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理核心競(jìng)爭(zhēng)力。
凡完成學(xué)業(yè),培訓(xùn)合格的學(xué)員,都將獲得如下證書
(中文)上海交通大學(xué)頒發(fā)《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理EMBA課程證書》
(中文)上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院頒發(fā)《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理EMBA課程證書》
本期課程學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、教材費(fèi)、外教翻譯費(fèi)等總計(jì)52800元
此課程也可以只上單個(gè)模塊的課程,時(shí)間:2天,價(jià)錢統(tǒng)一:6000元/人
課程模塊
模塊一:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與現(xiàn)代物流管理
√ 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與現(xiàn)狀分析
√ 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的實(shí)施
√ 現(xiàn)代物流戰(zhàn)略的制定
√ 物流戰(zhàn)略運(yùn)作管理
模塊二:智慧物流:物流互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代
√ 信息化與現(xiàn)代物流變革
√ 智能物流裝備與物流現(xiàn)代化
√ 物流行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展、技術(shù)與應(yīng)用
√ 智慧物流的背景、實(shí)踐與前景
模塊三:供應(yīng)鏈成本管理
√ 供應(yīng)鏈的成本構(gòu)成及核算
√ 供應(yīng)鏈成本控制與決策管理
√ 采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸配送及其它供應(yīng)鏈成本管理
√ 物流信息系統(tǒng)成本管理
√ 供應(yīng)鏈優(yōu)化的成本控制
模塊四:采購模式及其運(yùn)作分析
√ 采購方式變革與現(xiàn)代物流發(fā)展
√ 從采購方式認(rèn)識(shí)物流與物流風(fēng)險(xiǎn)
√ 貿(mào)易支付方式與物流
√ 經(jīng)濟(jì)全球化
模塊五:信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
√ 信息技術(shù)的分類、功能和作用
√ 信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化
√ 利用信息技術(shù)提高供應(yīng)鏈管理水平
√ 物聯(lián)網(wǎng)(RFID、無線射頻技術(shù))的展望
模塊六:戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理
√ 企業(yè)戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略
√ 供應(yīng)商評(píng)估流程與選擇
√ 供應(yīng)商績效指標(biāo)體系
√ 全階段供應(yīng)商關(guān)系管理
√ 供應(yīng)基礎(chǔ)優(yōu)化
模塊七:物流解決方案設(shè)計(jì)與有效定價(jià)
√ 物流解決方案的價(jià)值
√ 物流解決方案的構(gòu)成要素
√ 物流解決方案的流程控制
√ 物流解決方案的制定要點(diǎn)
√ 物流解決方經(jīng)典案例講解
模塊八:物流園區(qū)與物流配送中心
√ 物流園區(qū)的開發(fā)與規(guī)劃
√ 物流園區(qū)的運(yùn)營模式
√ 中國物流地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)
√ 物流配送中心的選址、運(yùn)作、管理和投資方案
模塊九:供應(yīng)鏈運(yùn)營與生產(chǎn)管理
√ 企業(yè)經(jīng)營管理的環(huán)境與挑戰(zhàn)
√ 工廠管理的精益智慧化
√ 供應(yīng)鏈運(yùn)營管理創(chuàng)新的五個(gè)維度
√ 智慧供應(yīng)鏈案例分享
模塊十:現(xiàn)代物流市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略
√ 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)
√ 營銷體系建立與維護(hù)
√ 市場(chǎng)營銷方式與技巧
模塊十一:企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
√ 企業(yè)家精神的文化基因
√ 企業(yè)家成長的教育之道
√ 領(lǐng)導(dǎo)情景——分層領(lǐng)導(dǎo)和管理
√ 領(lǐng)導(dǎo)力的核心——激勵(lì)人心
√ 領(lǐng)導(dǎo)的溝通人際關(guān)系藝術(shù)
模塊十二:零售物流
√ 零售環(huán)境的變革
√ 零售物流創(chuàng)造商品價(jià)值
√ 供應(yīng)商關(guān)系管理
√ 零售物流協(xié)作
√ 全球零售物流
√ 練習(xí):建立一個(gè)零售物流計(jì)劃
模塊十三:供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資
√ 供應(yīng)鏈資本結(jié)構(gòu)分析
√ 供應(yīng)鏈金融應(yīng)用與融資案例
√ 供應(yīng)鏈金融投資管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
行業(yè)熱點(diǎn)講座
模塊十四:電子商務(wù)物流
(一)中方師資
趙一飛
上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授、中美物流研究院院長助理。承擔(dān)過馬士基物流(中國)有限公司培訓(xùn)講師,上海東方國際物流(集團(tuán))有限公司、上海億通國際股份有限公司等多家大型物流公司顧問,承擔(dān)了圍繞上海國際航運(yùn)中心建設(shè)和保稅物流的10多個(gè)政府咨詢項(xiàng)目,主持過20余項(xiàng)企業(yè)委托的物流園區(qū)規(guī)劃、供應(yīng)鏈整合以及港航投資分析等項(xiàng)目。近期涉足汽車和電子商務(wù)物流方面,已經(jīng)完成5個(gè)企業(yè)委托項(xiàng)目。
王毅捷
上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,主講《管理學(xué)》、《企業(yè)戰(zhàn)略》、《管理溝通》和《市場(chǎng)營銷學(xué)》等課程。曾為西門子、耐克、三星等著名跨國公司做過培訓(xùn)和咨詢。常年在中國電力集團(tuán)、影響力培訓(xùn)集團(tuán)、復(fù)旦大學(xué)、四川省人事廳、云南省人事廳、廣西省人事廳、貴州省人事廳講授MBA培訓(xùn)課程。
馬士華
博士、博士生導(dǎo)師,F(xiàn)任華中科技大學(xué)管理學(xué)院副院長、供應(yīng)鏈與物流管理研究所所長。享受國務(wù)院政府特殊津貼。加拿大多倫多大學(xué)、美國賓夕法尼亞州立大學(xué)等學(xué)校的訪問學(xué)者。兼任中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長、湖北省物流學(xué)會(huì)副會(huì)長、武漢市第三屆科技專家委員會(huì)委員、《管理工程學(xué)報(bào)》、《管理學(xué)報(bào)》、《工業(yè)工程與管理》雜志編委會(huì)委員等社會(huì)職務(wù)。曾任教育部高等教育管理科學(xué)與工程教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員。他主持的《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》被評(píng)為國家級(jí)精品課程,2006年被中國物流學(xué)會(huì)評(píng)為全國首屆有突出貢獻(xiàn)的物流專家,獲此殊榮的專家全國僅十名。
楊禮偉
實(shí)戰(zhàn)派物流專家,上海實(shí)業(yè)外聯(lián)發(fā)國際物流有限公司物流總監(jiān),上海南匯區(qū)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)決策專家組人員,上海交大客座教授,研究生企業(yè)導(dǎo)師。曾參與了上海市十五、十一五規(guī)劃中有關(guān)物流及物流信息項(xiàng)目。主持或參與了多個(gè)企業(yè)物流規(guī)則與方案項(xiàng)目。例如(長橋物流中心38萬M2),(大小洋山深水巷配套物流園區(qū)規(guī)劃)等,幾年來曾在各種論壇及交大等院校作了物流專題報(bào)告。
王偉
上海自主創(chuàng)新工程研究院院長,上海現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)院副院長,上海明德進(jìn)修學(xué)院副院長,上海緊缺人才工程人力資源課題組長;澳大利亞國際商學(xué)院、美國普林斯頓大學(xué)等國內(nèi)外高校EMBA客座教授。曾在上海東方講壇等廣有影響力的大型講壇上發(fā)表演講,并為全國諸多企事業(yè)單位開展培訓(xùn)。
蔣維豪
中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長,著名豐田模式研究專家,美國Greatview(魁鉞)全球控股公司執(zhí)行董事兼亞太地區(qū)副總裁,上海精博企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問,清華大學(xué)高級(jí)講師。長期專注于精益管理與豐田模式在中國企業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用與實(shí)踐,并在精益方法論的實(shí)施和操作上取得了突破性的創(chuàng)新,在2008年初的中國管理學(xué)術(shù)年會(huì)上,獲得中國管理科學(xué)研究院頒發(fā)的“改革開放30年中國杰出管理成就獎(jiǎng)”。其創(chuàng)新成果在企業(yè)界的實(shí)踐過程中,也得到廣泛認(rèn)可與好評(píng)。
羅貴華
上海國際航運(yùn)研究中心航運(yùn)服務(wù)研究所副所長,高級(jí)工程師。香港科技大學(xué)、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院客座教授,F(xiàn)任上海美華系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理,曾主持并完成“上海口岸物流單證數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)”、“江海聯(lián)運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化研究”;“江蘇大通關(guān)工程規(guī)劃”、“連云港、青島、大連、天津、成都等地公共物流平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施”等。熟悉物流和供應(yīng)鏈理論和實(shí)踐;對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);對(duì)行業(yè)應(yīng)用信息化建設(shè)與發(fā)展有獨(dú)特的敏銳性和理解力。
胡珉
北京樂思門咨詢有限公司創(chuàng)始人,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購專業(yè)委員會(huì)組長,曾就任愛芬食品營運(yùn)計(jì)劃經(jīng)理、納貝斯克中國區(qū)物流及采購經(jīng)理和全球策略采購亞洲代表、英國REL管理顧問集團(tuán)有限公司高級(jí)顧問等職位,具有豐富的外資企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。曾先后領(lǐng)導(dǎo)或參與了Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York、太古可樂、聯(lián)合開利等跨國公司在華企業(yè)的項(xiàng)目。另外,他還是Smartpartner中文版的物流專欄的撰稿人,《環(huán)球供應(yīng)鏈》和《物流時(shí)代》雜志的專欄供稿人。
陳盛東
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,中信銀行總行培訓(xùn)師,執(zhí)業(yè)律師,國際注冊(cè)特許財(cái)務(wù)策劃師(擔(dān)任投融資分會(huì)理事長),是目前國內(nèi)稀有的只專注于公司銀行培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)型、復(fù)合型講師,“財(cái)務(wù)搭脈術(shù)”的發(fā)明人,公司銀行“五朵金花”品牌課程的版權(quán)人,國內(nèi)將營銷技巧和產(chǎn)品創(chuàng)新融合得最好的講師,其極具創(chuàng)新思維的公司銀行課程不僅獲邀走進(jìn)北大、清華的課堂,還被多家全國性總行爭(zhēng)相采購。
賈波
中瑞思創(chuàng)科技股份有限公司副總裁,浙江思創(chuàng)理德物聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理。精益供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)咨詢顧問、多個(gè)高校MBA和EMBA課程外聘講師。從事生產(chǎn)運(yùn)營管理十余年,先后在大型國有企業(yè)、韓國LG、美國獨(dú)資企業(yè)及民營企業(yè)中擔(dān)任總監(jiān)、COO、副總等高層管理,曾在韓國和美國接受系統(tǒng)的生產(chǎn)、物流、質(zhì)量管理培訓(xùn)與研修。精通企業(yè)的運(yùn)作體系建立,專注于應(yīng)用精益和TOC實(shí)施企業(yè)診斷、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)力提升、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化等企業(yè)管理咨詢。致力于結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在精益敏捷供應(yīng)鏈上的應(yīng)用,打造先進(jìn)“智造業(yè)”。
符振東
中國物流學(xué)會(huì)特邀研究員,中國物流工程協(xié)會(huì)和美國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)專家,中國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)副理事長。北京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中山大學(xué)等國內(nèi)多所知名大學(xué)客座教授,美國大學(xué)MBA特邀講師(UniversityofNewHampshire)。企業(yè)成功并購整合模型創(chuàng)建者,物流服務(wù)價(jià)值導(dǎo)向型營銷體系創(chuàng)立者,為多家物流及供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)提供治理與并購顧問咨詢。此外,為聯(lián)合利華、百安居、莊臣等多家在華國際公司提供物流和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化咨詢服務(wù),主要優(yōu)化咨詢服務(wù)包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,倉庫設(shè)計(jì)和運(yùn)輸優(yōu)化等。
王繼祥
教授/研究員,商務(wù)部特聘物流專家,F(xiàn)任中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼?zhèn)}儲(chǔ)設(shè)施與技術(shù)應(yīng)用委員會(huì)主任、中國物流技術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長、北京易流網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理、華夏物聯(lián)網(wǎng)研究中心主任、《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志常務(wù)副主編。王繼祥是中國軟科學(xué)學(xué)會(huì)、中國生產(chǎn)力學(xué)會(huì)、中國金屬學(xué)會(huì)的高級(jí)會(huì)員。共發(fā)表各類研究論文90多篇,完成各項(xiàng)研究報(bào)告與咨詢報(bào)告60多篇,曾獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、冶金部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)30多次,有四項(xiàng)成果通過部級(jí)鑒定。
(二)外方師資
課程設(shè)計(jì)者:
Prof.DavidA.Hensher
管理學(xué)教授,悉尼大學(xué)交通運(yùn)輸與物流研究所(澳大利亞國內(nèi)唯一的國家級(jí)物流研究所)創(chuàng)會(huì)理事,澳大利亞社會(huì)科學(xué)院院士。沃爾沃快速公交系統(tǒng)教育研究中心會(huì)員、曾為新加坡陸路交通管理局國際顧問小組成員。陸路交通運(yùn)輸競(jìng)賽國際會(huì)議的執(zhí)行主席及共同創(chuàng)立人,奧運(yùn)會(huì)公交系統(tǒng)招標(biāo)執(zhí)委會(huì)委員。十大交通運(yùn)輸雜志的編委及交通運(yùn)輸評(píng)論雜志的主編。獲得了2009年度國際交通運(yùn)輸行為研究協(xié)會(huì)終身成就獎(jiǎng),2006年澳大利亞運(yùn)輸工程師協(xié)會(huì)獎(jiǎng)?wù)碌。出版的著作有:《運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》、《交通運(yùn)輸時(shí)間節(jié)。哼\(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)手冊(cè)》等。
主講教授:
Prof.GarethJude
悉尼科技大學(xué)管理學(xué)碩士。澳洲電信公司零售業(yè)務(wù)高管,負(fù)責(zé)為澳洲電信的零售工業(yè)客戶開發(fā)項(xiàng)目和產(chǎn)品。目前,Jude教授主要精力在零售商的市場(chǎng)與分銷策略的教學(xué)和咨詢上,同時(shí),還在悉尼大學(xué)和麥考瑞大學(xué)教授商業(yè)和零售課程,并獲得了2010年度杰出教學(xué)獎(jiǎng)。
Prof.AlanWin
國際注冊(cè)咨詢師,高級(jí)講師,在新西蘭梅西大學(xué)及澳大利亞悉尼大學(xué)為研究生講授供應(yīng)鏈管理、物流、價(jià)值鏈管理等課程。Alan教授在物流供應(yīng)鏈行業(yè)有30年的豐富經(jīng)驗(yàn),在國際一流的制藥、快速消費(fèi)品公司做過17年的高管。他的工作主要集中在供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略發(fā)展和物流作業(yè)以及詳細(xì)的實(shí)施運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、庫存管理及系統(tǒng)的改進(jìn)項(xiàng)目。