• 2019/3/1至2019/4/17 西安

中小企業(yè)CEO經(jīng)營管理提升班

作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興市場的中國，市場環(huán)境的復(fù)雜程度是世界商業(yè)史上罕見的，這給中國企業(yè)的管理者提出了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。全球一體化網(wǎng)絡(luò)化智能化，企業(yè)愈發(fā)激烈的商業(yè)競爭環(huán)境要求職業(yè)經(jīng)理人具備全球化的管理理念和技能，其中包括了解全球的和本地的管理理念，掌握管理變革的能力和企業(yè)創(chuàng)新精神以及多種管理工具的統(tǒng)合科學(xué)運(yùn)用。我們安排系統(tǒng)而創(chuàng)新的課程設(shè)置以及豐富的課外活動(dòng)，使學(xué)生了解前沿商業(yè)知識(shí)，具備跨文化敏感性與人際溝通技能，成為具有在復(fù)雜環(huán)境下分析解決問題能力的、勇于承擔(dān)未來挑戰(zhàn)的創(chuàng)新型人才。通過鼓勵(lì)獨(dú)立思維，團(tuán)隊(duì)合作和公開交流，案列研討，培養(yǎng)具有轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)濟(jì)管理思想和卓越品質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人。MBA類管理學(xué)習(xí)過程也是一種與教師、同學(xué)甚至校友分享的過程，因此我們需要你不僅積極參與各種教學(xué)活動(dòng)，而且能夠在課內(nèi)、課外的每個(gè)環(huán)節(jié)都能做出自己獨(dú)特而有價(jià)值的貢獻(xiàn)。

[課程的價(jià)值]

領(lǐng)先同行，把握時(shí)代契機(jī)，名師指路，讓您正確領(lǐng)悟經(jīng)濟(jì)趨勢；把握時(shí)代契機(jī)，明確企業(yè)發(fā)展方向，做出正確的決策。實(shí)戰(zhàn)實(shí)用課程，全面提升管理。助您改善組織管理、優(yōu)化人力資源、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，全面提升管理水平�？冃�為王，切實(shí)提升經(jīng)營�？冃�專家指導(dǎo)，讓您迅速掌握經(jīng)營技巧，推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)落地，突破企業(yè)經(jīng)營困境，切實(shí)提高經(jīng)營績效。收獲同道摯友，共謀未來發(fā)展。讓您結(jié)識(shí)商界名人、專家學(xué)者、行業(yè)翹楚，為您搭建人生舞臺(tái)， 共謀未來發(fā)展。

[課程設(shè)置]

綜合管理篇 序號(hào) 課程設(shè)置 課程類型 學(xué)時(shí)

1 MTP管理者技能發(fā)展計(jì)劃 必修課 12

2 公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控與實(shí)務(wù) 必修課 12

3 卓越管理者的8項(xiàng)修煉 必修課 12

4 項(xiàng)目管理 必修課 12

5 商務(wù)談判技巧 必修課 12

6 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 必修課 12

營銷篇 1 營銷戰(zhàn)略和策略 必修課 12

2 品牌塑造與整理營銷 必修課 12

3 關(guān)鍵客戶關(guān)系管理 選修課 12

4 商業(yè)模式重構(gòu)與營銷管理創(chuàng)新 必修課 12

5 打造高績效營銷團(tuán)隊(duì) 必修課 12

6 網(wǎng)絡(luò)營銷與電子商務(wù) 選修課 12

財(cái)務(wù)篇 1 資本市場與企業(yè)投融資 必修課 6

2 資本運(yùn)營與互聯(lián)網(wǎng)金融 必修課 6

3 新金融時(shí)代戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 必修課 12

4 全面預(yù)算管理與業(yè)績考核 必修課 12

5 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理 選修課 12

6 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)測運(yùn)用 選修課 12

7 財(cái)務(wù)決策控制與審計(jì) 選修課 6

8 財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制 選修課 6

9 企業(yè)危機(jī)管理 必修課 12

10 企業(yè)納稅籌劃 必修課 12

人力資源 1 戰(zhàn)略人力資源管理 必修課 12

2 人力資源管理基本框架 必修課 6

3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 必修課 6

4 勞動(dòng)合同簽訂與企業(yè)員工考核法律實(shí)務(wù) 必修課 12

5 員工能力規(guī)劃與素質(zhì)模型 選修課 12

6 培訓(xùn)體系管理 選修課 6

7 職業(yè)生涯規(guī)劃 選修課 6

8 績效管理體系 必修課 18

9 員工管理方法與激勵(lì)方法 必修課 6

10 薪酬管理 必修課 12

團(tuán)隊(duì)篇 1 團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練（選修） 選修課 12

2 團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 選擇參與 12

講座篇 年度經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)政策解析 選修課 3

備注：每天6學(xué)時(shí)，早9：00-12：00；下午1：30-4：30

[課程特色]

實(shí)用的管理知識(shí)和管理案例，提高學(xué)員解決實(shí)際問題的能力，著重領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力方面的培養(yǎng)，全力打造現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人。

互動(dòng)的教學(xué)方法。通過理論講授、案例分析、專題研討、管理游戲等，鼓勵(lì)學(xué)員積極參與，從而收獲更大。

與來自各地的經(jīng)理們進(jìn)行深入的交流，從跨行業(yè)、跨地區(qū)的校友網(wǎng)絡(luò)中獲益。

加入學(xué)友，拓展人際網(wǎng)絡(luò)，有益于個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展。

從超越自我的范疇，突破思維定勢的局限，思考更加有效的管理模式。

[招生對(duì)象]

具有大專及以上學(xué)歷并有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)者；在職經(jīng)理人，企業(yè)初創(chuàng)者。

各類企事業(yè)管理人員及有志在工商界大展宏圖的各界人士。

各類企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，董事長，CEO，股東合伙人及中高層管理者。

[報(bào)名辦法]

任職證明一份；近期兩寸免冠彩色照片4張；身份證、學(xué)歷證復(fù)印件各一份。

[課程費(fèi)用]

總費(fèi)用為25800�，F(xiàn)報(bào)學(xué)費(fèi)優(yōu)惠至22800元（包括學(xué)費(fèi)、講義證書、課間茶點(diǎn)等各項(xiàng)費(fèi)用）。同一單位同班報(bào)名兩位以上22000元（每位）。

[學(xué)制和授課方式]

學(xué)制：一年半，授課方式：每月1-3次，每次兩天（周六、周日）。