所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速創(chuàng)新，尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)中高層管理人員

課程收益:

幫助尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)中高層管理人員，充分理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的種種挑戰(zhàn)，系統(tǒng)掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新，深入思考本企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，推動(dòng)自身領(lǐng)導(dǎo)力的改變與成長(zhǎng)

課程大綱:

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)策略
第一篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的規(guī)則
一、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在到來(lái)
二、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)在規(guī)則
三、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的基本特征
四、 案例：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)先者與挑戰(zhàn)者
第二篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
一、 流量黏著類商業(yè)模式分析及案例剖析
二、 數(shù)字消費(fèi)類商業(yè)模式分析及案例剖析
三、 交易中介類商業(yè)模式分析及案例剖析
四、 社交關(guān)系類商業(yè)模式分析及案例剖析
五、 基礎(chǔ)能力類商業(yè)模式分析及案例剖析
六、 經(jīng)營(yíng)策略的啟發(fā)
第三篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)策略
一、 戰(zhàn)略理念上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策（理論講授、案例分享與交互研討）
二、 商業(yè)模式上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策 （理論講授、案例分享與交互研討）
三、 客戶經(jīng)營(yíng)上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策（理論講授、案例分享與交互研討）
四、 價(jià)值鏈管理上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策（理論講授、案例分享與交互研討）
五、 營(yíng)銷服務(wù)模式上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策（理論講授、案例分享與交互研討）
六、 管控模式上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策（理論講授、案例分享與交互研討）
七、 產(chǎn)品運(yùn)作上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策（理論講授、案例分享與交互研討）
八、 人才隊(duì)伍上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策（理論講授、案例分享與交互研討）
九、 企業(yè)文化上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策（理論講授、案例分享與交互研討）

培訓(xùn)師介紹：

  講師簡(jiǎn)介
沈拓
智信創(chuàng)元咨詢有限公司首席咨詢顧問(wèn)，多家大型企業(yè)常年顧問(wèn)及特約講師，清華大學(xué)MBA校外導(dǎo)師，通信大講壇特約講師
核心能力：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、變革管理、變革領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)。
相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：
沈拓先生在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開發(fā)、實(shí)施策略開發(fā)、組織體系設(shè)計(jì)及建設(shè)、營(yíng)銷方法開發(fā)及變革領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)，成功地為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、華為等多家大中型企業(yè)提供管理咨詢與系統(tǒng)培訓(xùn)，著有《決勝3G》、《變革的智慧》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》等專著。
沈拓先生的培訓(xùn)課程緊貼企業(yè)實(shí)際、體系嚴(yán)密、觀點(diǎn)前瞻、案例豐富、深入淺出，受到各類客戶的廣泛好評(píng)。沈拓先生所擅長(zhǎng)的課程包括變革領(lǐng)導(dǎo)力類、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型變革類及商業(yè)模式創(chuàng)新類等。
沈拓先生的博客為新浪博客“沈拓：戰(zhàn)略及變革”，微博為“沈拓2011”，或通過(guò)百度搜素。
課程體系構(gòu)成
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)策略》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革》
課程特色
沈拓老師的全部課程開發(fā)，均來(lái)自于長(zhǎng)期咨詢服務(wù)與行業(yè)研究所產(chǎn)生的實(shí)戰(zhàn)性積累，具有以下特色：
第一， 所有課程均為長(zhǎng)期研究基礎(chǔ)上的原創(chuàng)開發(fā)課程；
第二， 了解培訓(xùn)受眾的日常工作難點(diǎn)與重點(diǎn)，在培訓(xùn)中提供針對(duì)性極強(qiáng)的策略指導(dǎo)與方法工具；
第三， 對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作與普遍性問(wèn)題具有深度理解，能夠提供切實(shí)可行的方法指引；
第四， 基于深入研究與持續(xù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的的課程開發(fā)能力，保持課程與企業(yè)戰(zhàn)略方向的一致性與匹配性。

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