(上海)國(guó)際項(xiàng)目集經(jīng)理PGMP認(rèn)證學(xué)習(xí)計(jì)劃5月13日開(kāi)課其它上課時(shí)間：

①　政府與事業(yè)單位、國(guó)防航天軍工、IT軟件與電信、工程業(yè)主與承包商、高科技與研發(fā)、能源與化工等項(xiàng)目型企業(yè)的高級(jí)管理層、大項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目群總經(jīng)理、資深項(xiàng)目經(jīng)理；②　各類企業(yè)的項(xiàng)目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理或經(jīng)理，項(xiàng)目（群）管理辦公室（PMO）管理人員；③　獲得PMP證書(shū)3年以上的項(xiàng)目管理專業(yè)人士；高等院校項(xiàng)目管理研究人員，以及其他有志于成為專業(yè)的項(xiàng)目集管理人士。

課程收益:

掌握項(xiàng)目集、大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識(shí)技能及工具。
熟悉PgMP考試題型、考點(diǎn)與評(píng)估，準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)PgMP考試。
獲得全球權(quán)威的高端項(xiàng)目管理PgMP證書(shū)，拓展職業(yè)發(fā)展前景。
獲得PgMP俱樂(lè)部會(huì)員資格，結(jié)交高級(jí)項(xiàng)目管理人脈，擴(kuò)大交流面。

課程大綱:

培訓(xùn)模塊課程計(jì)劃課程內(nèi)容第二十一期上海
學(xué)習(xí)模塊美國(guó)項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)SPM解讀培訓(xùn)精講美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》第三版(SPM3)（SPM3是參加PgMP筆試考核的核心內(nèi)容）16年5月13、14、15日
實(shí)戰(zhàn)模塊國(guó)際項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)體系與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)整合全球各大項(xiàng)目集（群）管理體系及中國(guó)項(xiàng)目集管理實(shí)踐而開(kāi)發(fā)，案例式輔導(dǎo)學(xué)員掌握項(xiàng)目集群管理實(shí)戰(zhàn)（國(guó)際與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目集管理頂級(jí)專家團(tuán)隊(duì)研發(fā)）16年5月20、21、22日
認(rèn)證模塊PgMP認(rèn)證PanelReview評(píng)估指導(dǎo)培訓(xùn)培訓(xùn)指導(dǎo)PgMP認(rèn)證學(xué)員如何順利通過(guò)第一步PanelReview評(píng)估16年5月14日（晚）
PgMP筆試�？寂c講解（一）全球同步的PgMP全真�？寂c試題講解，通過(guò)輔導(dǎo)與研討的形式幫助學(xué)員掌握PgMP筆試考點(diǎn)、重點(diǎn)，幫助學(xué)員順利通過(guò)PgMP筆試。（獨(dú)家教材，全球領(lǐng)先）16年7月22日
PgMP筆試輔導(dǎo)與研討16年7月23日
PgMP筆試�？寂c講解（二）16年7月24日
參加PgMP筆試16年9月10日
培訓(xùn)地點(diǎn)：上海開(kāi)課培訓(xùn)名額：每期培訓(xùn)規(guī)模為20人

培訓(xùn)師介紹：

楊侃項(xiàng)目管理者聯(lián)盟項(xiàng)目集管理研究中心主任，《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》審校主任、項(xiàng)目集管理首席專家
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》(theStandardforProgramManagement)第一版翻譯，第二版與第三版審校主任，美國(guó)明尼蘇達(dá)州圣瑪利亞大學(xué)項(xiàng)目管理碩士。
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》第三版翻譯專家委員會(huì)委員。出版《項(xiàng)目設(shè)計(jì)與范圍管理》、《項(xiàng)目集管理－從組織戰(zhàn)略到執(zhí)行》。
加拿大魁北克大學(xué)MPM（項(xiàng)目管理碩士）教授，講授《項(xiàng)目集管理》、《組織化項(xiàng)目管理》與《項(xiàng)目管理應(yīng)用研討》。
擔(dān)任項(xiàng)目管理者聯(lián)盟項(xiàng)目集管理研究中心主任，在北京建工集團(tuán)、中糧集團(tuán)、華為公司、IBM公司擔(dān)任項(xiàng)目管理兼職顧問(wèn)。
擔(dān)任建設(shè)部《城市中心基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目后評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《天津站項(xiàng)目集建設(shè)管理體系研究》等項(xiàng)目管理專業(yè)國(guó)家級(jí)課題。擔(dān)任十多個(gè)大型項(xiàng)目的項(xiàng)目集管理體系設(shè)計(jì)顧問(wèn),負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)數(shù)家區(qū)域地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和多個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目集管理體系設(shè)計(jì)及咨詢工作。在PMI中國(guó)項(xiàng)目管理大會(huì)、PMI中國(guó)項(xiàng)目管理論壇、IBM項(xiàng)目管理論壇、華為全球項(xiàng)目集管理高峰論壇擔(dān)任演講嘉賓。在項(xiàng)目管理者聯(lián)盟《項(xiàng)目集管理》培訓(xùn)班擔(dān)任培訓(xùn)講師。
林勇項(xiàng)目管理者聯(lián)盟項(xiàng)目集管理研究中心副主任，《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》第三版主譯，PgMP考試委員會(huì)主任
國(guó)內(nèi)首位項(xiàng)目組合管理專家PfMP
國(guó)內(nèi)首批項(xiàng)目集管理專家PgMP
PMI《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》（第三版）中文翻譯組長(zhǎng)
項(xiàng)目集管理研究中心副主任
PMP，PgMP，PfMP，工學(xué)碩士，高級(jí)工程師
林勇先生是國(guó)內(nèi)首批項(xiàng)目集管理專家PgMP證書(shū)獲得者，同時(shí)是國(guó)內(nèi)第一位項(xiàng)目組合管理專家PfMP證書(shū)獲得者，目前也是國(guó)內(nèi)唯一一位同時(shí)擁有PMP，PgMP，PfMP證書(shū)的項(xiàng)目管理專家。精通美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMI《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》(PgMP)和《項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》(PfMP)，擔(dān)任《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》（第三版）翻譯組長(zhǎng)。主導(dǎo)編著《PgMP認(rèn)證備考指南》、《PgMP筆試模擬考題集》、《您的PgMP成功之路》等多本PgMP認(rèn)證必備參考書(shū)籍，均為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。
林勇老師2013年起擔(dān)任項(xiàng)目集管理研究中心副主任，主講美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》。受訓(xùn)學(xué)員包括中國(guó)惠普有限公司、華為技術(shù)有限公司、中興通訊公司、新世界地產(chǎn)有限公司、賓利汽車（中國(guó)）、中國(guó)石油建設(shè)工程公司、殼牌中國(guó)、波音（中國(guó)）、寶鋼等企業(yè)近500人，培養(yǎng)近50名PgMP。
林勇先生現(xiàn)任某大型商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心發(fā)展規(guī)劃資深經(jīng)理。林勇先生具有超過(guò)二十年金融軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維領(lǐng)域的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，主持、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目超過(guò)65個(gè)。林勇先生部分研究與工作成果在金融科技領(lǐng)域具有獨(dú)創(chuàng)性，他完成了《性能容量測(cè)試指南》、《測(cè)試項(xiàng)目管理指南》兩本專著，并在國(guó)內(nèi)金融IT領(lǐng)域發(fā)表有影響力的論文達(dá)26篇。在中國(guó)軟件行業(yè)大會(huì)、PMI中國(guó)項(xiàng)目管理大會(huì)等會(huì)議上介紹《項(xiàng)目集管理及其應(yīng)用》專題演講，發(fā)表多篇關(guān)于項(xiàng)目集管理的專業(yè)文章。

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