經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)精華班精華版EMBA其它上課時(shí)間：

經(jīng)常和外在與內(nèi)部顧客接洽的主管、工作團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人或經(jīng)理人，參加「經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)班」都將受益。

課程收益:

● 建立團(tuán)隊(duì)愿景 - 共同努力的基礎(chǔ) ● 激勵(lì)他人愿意加入你的行列 ● 贏得各階層由衷的合作
● 贏得別人對(duì)你工作方法的認(rèn)同 ● 領(lǐng)導(dǎo)可互信的團(tuán)隊(duì)、部門或組織 ● 培養(yǎng)自尊、自信、和自我管理能力
● 建立整體組織的良性互動(dòng)關(guān)系 ● 訂立目標(biāo)和有效行動(dòng)計(jì)劃 ● 授權(quán)并協(xié)助同仁完成任務(wù)
● 主導(dǎo)變革，建立創(chuàng)新的組織文化 ● 改進(jìn)決策品質(zhì) ● 鼓舞士氣和建立團(tuán)隊(duì)向心力

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

<經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)班>畢業(yè)證書

課程大綱:

你終于升主管了，可是卻發(fā)現(xiàn)一切規(guī)則都改變了。傳統(tǒng)的命令和控制的管理模式已經(jīng)過去，你已經(jīng)不能再每天交代員工該做什么事。取而代之的是，你要發(fā)揮影響力，讓他們做對(duì)的事，然后再協(xié)助他們完成目標(biāo)。你不能直接指揮他們，而是要爭(zhēng)取他們認(rèn)同你的觀點(diǎn)，績(jī)效才會(huì)提升。你不能強(qiáng)制要求，而是要能激勵(lì)他們工作更賣力。
企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)模式已經(jīng)改變。以前的管理是 Push 員工達(dá)成任務(wù)，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)則是 Pull 他們走向成功。身處這種「拉拔文化」中，你需要一套全新的技能，才能克竟全功。
經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)班將幫助你停止威權(quán)管理、開始激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)，讓你成為一位攸關(guān)公司前途的關(guān)鍵人物。
在擔(dān)任主管的關(guān)鍵時(shí)刻，趕快采取最重要的行動(dòng)，參加「經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)班」，建立成功領(lǐng)導(dǎo)的新思維與新習(xí)慣。開始改變自己——從昨日的管理者，變?yōu)榻袢盏念I(lǐng)導(dǎo)者。

富邦投顧董事長(zhǎng) 胡德興
幫助我學(xué)會(huì)從他人的角度來看事情，也幫助我在工作及生活之間更平衡。

關(guān)隆股份有限公司總經(jīng)理 黃錦穎
能提升領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力。我們公司是生產(chǎn)瓦斯開關(guān)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，自己來參加所有的課程后。訂下了公司未來三年計(jì)劃，透過更強(qiáng)的執(zhí)行力，在彰濱工業(yè)區(qū)擴(kuò)充新廠，營(yíng)業(yè)額也由六億變成8億。

你將學(xué)會(huì)如何
● 建立團(tuán)隊(duì)愿景 - 共同努力的基礎(chǔ) ● 激勵(lì)他人愿意加入你的行列 ● 贏得各階層由衷的合作
● 贏得別人對(duì)你工作方法的認(rèn)同 ● 領(lǐng)導(dǎo)可互信的團(tuán)隊(duì)、部門或組織 ● 培養(yǎng)自尊、自信、和自我管理能力
● 建立整體組織的良性互動(dòng)關(guān)系 ● 訂立目標(biāo)和有效行動(dòng)計(jì)劃 ● 授權(quán)并協(xié)助同仁完成任務(wù)
● 主導(dǎo)變革，建立創(chuàng)新的組織文化 ● 改進(jìn)決策品質(zhì) ● 鼓舞士氣和建立團(tuán)隊(duì)向心力


課程主題與大綱
第一天
●發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力
●時(shí)間管理
●創(chuàng)新過程
第二天
●計(jì)劃過程
●確認(rèn)組織績(jī)效
●考核制度及督導(dǎo)過程
●肯定潛力
第三天
●授權(quán)過程
●處理過錯(cuò)
●借溝通來領(lǐng)導(dǎo)
●促銷變革

課程安排
3天<經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)精華班>為密集精華班，能最有效率的培養(yǎng)關(guān)鍵的態(tài)度與能力。

經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)班課程信息
開課地址: 上海市楊浦區(qū)四平路
課程費(fèi)用: 人民幣6000元（包含教材等一切費(fèi)用）

您的專屬顧問：柯夢(mèng)菁

培訓(xùn)師介紹：

梁志成 先生 簡(jiǎn)介

美國(guó)杜蘭大學(xué) 工商管理碩士；
1991年起擔(dān)任卡內(nèi)基訓(xùn)練 講師，累積超過20年豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；
1992年加入卡內(nèi)基訓(xùn)練 ，開發(fā)臺(tái)灣南區(qū)市場(chǎng)并領(lǐng)導(dǎo)高雄團(tuán)隊(duì)；
2001年由總部派駐上海，突破性地開拓大陸市場(chǎng)；
2001-至今 卡內(nèi)基訓(xùn)練上海區(qū)總經(jīng)理，協(xié)助建立山東、江蘇、浙江等地分公司。

教授課程包含：
公開班課程：戴爾卡內(nèi)基班、優(yōu)勢(shì)銷售班、激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)班、宏效演講班、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)班、世界級(jí)顧客服務(wù)班、青少年班、大學(xué)菁英班等。
公司班課程：根據(jù)客戶需求，量身定制課程，提供針對(duì)性的解決方案。

部分服務(wù)客戶：
上海市人大、共青團(tuán)上海市委、上海外經(jīng)貿(mào)委、上海市教委、上海市婦聯(lián)、上海市南匯工業(yè)園、國(guó)務(wù)院僑務(wù)辦公室、TCL、以嶺集團(tuán)、紡織控股集團(tuán)、萬向集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、現(xiàn)代聯(lián)合控股、浙大網(wǎng)新、清華泰豪、頂新集團(tuán)、湯尼威爾、錦江集團(tuán)、友邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、國(guó)泰人壽、銀河基金、深圳發(fā)展銀行、紫江集團(tuán)、江森自控、上海通用汽車及全國(guó)經(jīng)銷商、道康寧、富士施樂、愛立信、飛利浦、聯(lián)邦快遞、百威啤酒、惠普、沃爾瑪、葛蘭素史克、諾基亞、BP石油、TNT中國(guó)、卡特彼勒、阿克蘇諾貝爾長(zhǎng)城、斯柯達(dá)、上汽集團(tuán)、拜耳醫(yī)藥、強(qiáng)生集團(tuán)、雅培中國(guó)、諾華制藥、康聯(lián)藥業(yè)、臺(tái)積電、中芯國(guó)際、德州儀器、英特爾、奇美電子、LVMH、陶氏化學(xué)、微軟、日月光集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)等。

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