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溝通魔方®之沖突管理

  • 開課時間: 2015年12月17日 周四 2015年12月18日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:陳老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 28400
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培訓對象:

感興趣的所有學員

培訓內容:

您是否面臨以下困惑:


每天都要花大量的時間應對各種沖突,這是對時間的巨大浪費嗎
同事給我?guī)砹撕艽蟮睦_,該怎樣處理才能不傷和氣
我也希望改善人際關系,可是要化干戈為玉帛怎么這么難呢
面對沖突,應該與之決一死戰(zhàn),還是逃之夭夭,抑或是有更為積極的處理方法
……課程收益
了解沖突的三種類型,診斷沖突的起源,建立積極建設性的沖突管理態(tài)度
學習處理沖突的“九宮格”策略
了解九種策略下,三種不同程度利益權衡
運用有效的情緒控制,進行積極正面的化解沖突對話沖突管理模型
課程亮點
典型工作/生活沖突情景模擬啟發(fā)有效沖突化解策略之組合
獨創(chuàng)”三大利益權衡度”下沖突化解的“九宮格“策略
組織環(huán)境下典型案例的展現與解析
以心理學和行為學為基礎的問卷測試


課程大綱:

模塊
主要涉及


第一章:
掌握沖突的本質
何謂沖突 沖突的定義為何
判斷三種不同類型的沖突
分析沖突背后的各種起源
面對沖突的兩種思維型態(tài)


第二章:
沖突化解的策略
沖突化解過程前的準備
自我測評:我習慣如何處理沖突
三種沖突化解策略的組合
以達成自己目標為主、不考慮對方的利益:冷處理、說服、支配
部分達成自己目標、同時部分考慮對方利益:依據規(guī)則、共存、交易
完全考慮對方利益或目標:退讓、放手、合作
策略彈性:采取不同策略組合化解沖突


第三章:
進行沖突對話
運用漏斗溝通模式進行沖突對話
果斷表達技巧
沖突化解對話中的情緒管理
沖突對話過程中可能面臨的挑戰(zhàn):處理異議及難纏的局面


制定行動計劃
制定行動計劃,實踐沖突的策略與技巧




課程主講(每期由以下講師中的其中一位講師授課)


 陳瀚
 行業(yè)經驗
 麥德龍公司總經理
 飛利浦照明酒店照明事業(yè)部總經理
 法國愛迪士中國區(qū)常務董事
 弗蘭卡集團廚房系統(tǒng)香港/澳門/中國大陸銷售總監(jiān)
 歐文斯科寧全國銷售經理
 GE塑料集團部門經理
 3M中國高級銷售代表
 上海江南造紙廠助理工程師 教育背景
 中歐國際工商學院EMBA
 六個西格瑪-綠帶 專業(yè)領域
 陳先生在多家全球500強公司有著超過20年的工作經驗,涉足包括工業(yè)、制造業(yè)、化工、零售業(yè)在內的多個行業(yè)。他通過多年的銷售和管理工作,積累了豐富的理論知識和實戰(zhàn)經驗。陳先生熟悉企業(yè)的運營模式,在銷售、管理、運營、談判、跨部門合作和人際溝通等方面都切身的了解。 擅長課程
 個人能力發(fā)展:溝通魔方®之溝通與人際關系,非職權影響力
 專業(yè)能力發(fā)展:銷售技巧 個人風格
 陳先生的培訓課程均為精心設計,邏輯性強,理論和實務并重。他注重學員的參與,以大量事實和親歷案例來支持觀點,授課風趣幽默,互動性強,妙趣橫生,強調互動和實戰(zhàn)演練,注重學習吸收后轉化成實際行動的能力,是引導式培訓(Facilitate)的積極倡導者,一貫受到學員的高度評價。 主要客戶
 制造業(yè):阿特拉斯、舍弗勒集團、珀金埃爾默儀器、南京高速齒輪、偉爾礦業(yè)、通力電梯、艾捷舒爾物德包裝、舒爾物德包裝、奧圖泰、馬肯依瑪士、上海電氣、上海東色日化、漢勝工業(yè) 汽車相關行業(yè):博世汽車、大陸泰密克汽車、麥格納汽車
 快速消費品、零售:強生(中國)、克瑞配料貿易、卡夫、歐尚
 制藥、化工、農業(yè):波科國際醫(yī)療貿易、阿斯利康無錫制藥、上海賽科石油化工、中化興中石油轉運、福伊特、山東綠葉制藥、默沙東、富美時化學技術 IT、通訊:法國電信、飛利浦(中國)、天地國際運輸、中國電信、霍丁格•包爾文電子測量技術有限公司
 金融保險:花旗、嘉盛
 服裝:美特斯邦威
 奢侈品:施華洛世奇 馮世儒
 行業(yè)經驗
 美商ICS大中國區(qū)業(yè)務總經理
 美商IDT 中國區(qū)策略客戶業(yè)務總經理
 翰元科技北中國區(qū)總經理  
 奎聚(Qtronix/MEC)企業(yè)股份有限公司國際資深業(yè)務經理
 聲寶(Sampo)集團業(yè)務經理 教育背景
 臺灣逢甲大學 工業(yè)工程系  專業(yè)領域
 馮先生擁有二十多年的電子通訊業(yè)務及管理實戰(zhàn)經驗,期間服務于大中國區(qū)數家知名外資企業(yè),熟悉消費電子、家電、IT等行業(yè)之銷售及大客戶業(yè)務管理。負責之知名客戶包括:家電業(yè)(海爾 海信 康佳),通訊業(yè) (中興 華為等客戶),信息業(yè)( 包括英特爾 聯想 AMD 惠普 戴爾等)。在其任職期間,不僅帶領業(yè)務團隊連年超越業(yè)績目標,更成功推動聯想筆電業(yè)務開發(fā)新的應用平臺,成功與英特爾(中國)合作開發(fā)小筆電應用,因此獲得公司2010年度全球最佳業(yè)務管理獎。 馮先生善于運用各種業(yè)務策劃及大客戶管理策略與客戶建立雙蠃關系,并進而為雙方奠定長期良好合作關系。其訓練業(yè)務團隊之經驗與技巧也為團隊成員及公司所稱許依賴。 擅長課題
 專業(yè)能力發(fā)展:專業(yè)銷售技巧
 個人能力發(fā)展:溝通魔方®溝通與人際關系、沖突管理、非職權影響力、跨部門合作,思維導航™
 管理與領導力領導力協奏曲™之新任主管入門 個人風格
 在大陸的十年成功實戰(zhàn)經驗, 馮先生成功的將外資企業(yè)的管理模式內化成本土化經驗, 他個人不僅將外資企業(yè)的全球業(yè)務戰(zhàn)略有效落實到大中國區(qū)市場,更能發(fā)展出一套行之有效的業(yè)務管理及客戶發(fā)展策略,使其業(yè)績超標,客戶滿意忠誠。 得力于這些長期的一線業(yè)務作戰(zhàn)及管理經驗, 馮先生對于企業(yè)戰(zhàn)場中不同的客戶性質有著深入而獨到的了解與掌握。 有了這深厚的基礎背景, 更讓培訓過程中的理論, 實務, 得以相互激蕩輝映, 讓學員能夠在課堂中立即掌握實戰(zhàn)技巧、落實學習成果。馮先生授課風格極其風趣、幽默、可親,實戰(zhàn)經驗豐富的他,經?梢耘c學員及時進行各種實務話題的深入交流,讓學員在課程內容之外,經常多有所得。 主要客戶
 阿姆斯壯,百潤,蘇黎世保險,美敦力,舍弗勒,安捷倫,歐尚,花旗軟件,阿克蘇諾貝爾,法興銀行,塞拉尼斯,朗盛,AMC,康寶萊,艾本德,賽默飛世爾,伊藤忠,阿特拉斯科普柯,德固賽,博世,英飛凌,UCB, BMS,強生,飛利浦許曉勇
行業(yè)經驗
 聯合利華下屬和路雪(中國)有限公司,全國銷售培訓、銷售運作經理
 聯合利華下屬和路雪(中國)有限公司,兼任山西、內蒙等地的銷售經理
 北京肯德基公司,培訓經理
 北京肯德基公司,餐廳經理
 北京體育師范學院 運動心理學講師教育背景
 北京師范大學,獲心理學學士學位專業(yè)領域
 許曉勇先生擁有21年企業(yè)運作和培訓發(fā)展的經驗,多年的工作經驗使得他能一針見血地了解員工發(fā)展的需求和障礙;非常熟悉企業(yè)培訓的理念及文化,善于了解并引導客戶的需求,有多年項目實施及管理經驗,從項目規(guī)劃、課程設計、課程管理到課程實施,能夠針對內部/外部客戶的不同需求,提供全程、多方面的服務及管理。 同時,得益于長期在快速消費品和零售店管理方面的一線經驗,使得他能用最貼近市場及一線銷售人員的語言和事例,生動有趣地同學員進行溝通,并為他們帶來實用的價值。個人風格
 課程以量身設計為主,邏輯性強,注重理論與實際的結合,貼近學員學習需求;思路清晰,深入淺出的語言及案例講授,能夠引發(fā)學員的思考并產生共鳴;風格幽默風趣,互動性高,感染力強,學習氛圍輕松活躍,形式多樣。擅長課題
 管理與領導力系列: 相關 溝通魔方®之沖突管理 , 溝通魔, 課程: 點擊查看更多相關課程

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