有效授權(quán)其它上課時間:
培訓對象:
需要向下屬授權(quán)以完成工作的各級管理人士
培訓內(nèi)容:
時間:0.5天
參加對象* 需要向下屬授權(quán)以完成工作的各級管理人士課程意義:
有效授權(quán),是現(xiàn)代企業(yè)管理對經(jīng)理人提出的更高要求。本課程深入探討了授權(quán)對象的選擇、授權(quán)方式的運用、授權(quán)障礙的克服、授權(quán)后的監(jiān)督與控制,以及授權(quán)的誤區(qū)及其防范等諸多內(nèi)容。
課程大綱:
:
1.為什么要授權(quán)
* 高效地完成企業(yè)的工作任務(wù)
* 員工的能力培養(yǎng)和素質(zhì)提升
* 授權(quán)激勵的現(xiàn)實必然性
2.有效授權(quán)的實施關(guān)鍵
* 達成良好的信任
* 有效的評價和控制風險
* 權(quán)責利對等
* 授權(quán)與控制的平衡
* 職能的重新定義
3.3R式授權(quán)
* Respect(尊重)
* Resource(資源)
* Retry(重復(fù))
4.科學的授權(quán)方略——OPERA模型
* Outcomer——目標說明
* Parameters——界定工作范圍
* Effects——了解工作效益
* Resources——給予資源
* Accountability——授權(quán):讓下屬作出承擔
5.應(yīng)該注意避免的誤區(qū)
* 懷疑下級的能力而不真正授權(quán)
* 將授權(quán)等同于放權(quán)
* 只給下屬責任,沒給下屬權(quán)力學員感言
@ 符合期望,講師經(jīng)驗豐富,服務(wù)也挺好;而且應(yīng)用性強,具體操作性強。@ 這次培訓讓我了解了授權(quán)需傾聽,要有耐心,而且授權(quán)將公示天下。@ 培訓中有很多實際案例分享,對日常工作有很大幫助。