新環(huán)境下的人力成本管控實(shí)務(wù)其它上課時間：

適用于企業(yè)高層管理者及人力資源管理者

課程概述
新環(huán)境下，流動性泛濫，物價上漲，房價居高不下，建設(shè)和諧社會大的背景，人力成本不斷剛性上漲，企業(yè)面臨是招人難、成本增的雙重擠壓，在此背景下，企業(yè)該如何有效地管控人力成本 本課程系統(tǒng)地介紹了人力成本管控的途徑及20種技術(shù)。
課程對象
適用于企業(yè)高層管理者及人力資源管理者。

課程大綱：

運(yùn)用理論講述、案例討論、現(xiàn)場演練、情景模擬、頭腦風(fēng)暴等方式，與朋友們分享：
背景篇：人力成本高增長帶來的挑戰(zhàn)和壓力
對老板和各級直線主管的挑戰(zhàn)
對人力資源工作者的挑戰(zhàn)
人力資源角色的轉(zhuǎn)換（驅(qū)動者）
概念篇：企業(yè)人力成本組成要素、類型劃分與指標(biāo)分析
（一）人力成本的概念
（二）人力成本分類
（三）人力成本分析指標(biāo)
人力成本分析的理想模式（U型）
方案篇：人才戰(zhàn)爭時代人力成本管控視角及方法
（一）人才戰(zhàn)爭時代人力成本管控的目的
（二）人才戰(zhàn)爭時代人力成本管控的路徑
（三）人才戰(zhàn)爭時代人力成本管控的方法
1.從戰(zhàn)略高度建立人力成本管控體系
2.人力成本管控全程化
3.將人力成本管控納入風(fēng)險管控
4.以國際化的視野優(yōu)化資源配置
5.圍繞核心能力，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
6.流程再造，提升管理的效率
7.整合價值鏈，把控核心能力
8.強(qiáng)化供應(yīng)鏈，提高周轉(zhuǎn)
9.以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型
10. 合理地定崗定編
11. 提高招聘質(zhì)量，讓對的人上車
12. 建立全面薪酬體系增強(qiáng)價值感
13. 加強(qiáng)勞動組織，激發(fā)潛能
14. 加強(qiáng)工時管理，降低無效成本
15. 加強(qiáng)組織，提高培訓(xùn)有效性
16. 關(guān)注忠誠度，降低離職率
17. 消除冗員，關(guān)注業(yè)績不佳者
18. 建立健全培訓(xùn)各項(xiàng)規(guī)章制度
19. 合法操作，降低不當(dāng)操作成本
20. 通過信息手段提升管控水平
課程總結(jié)與問答
講師介紹
李晶                              
人力資源專家
HRA福利相關(guān)課程常年特聘講師
 
職業(yè)履歷:
Ø  麥當(dāng)勞（中國）有限公司——人力資源總監(jiān)
Ø  新華百貨董事
Ø  物美集團(tuán)——人力資源高級總監(jiān)
Ø  普爾斯馬特——人力資源總監(jiān)
Ø  有非常豐富的外企、民企、國企人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，長于薪酬福利體系建設(shè)、培訓(xùn)體系構(gòu)建、企業(yè)大學(xué)運(yùn)營、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)搭建、人工成本管控等。
近期正在為江蘇電力、中國電力考試中心實(shí)施薪酬福利方面的咨詢項(xiàng)目。。
 
背景介紹：
Ø  HRA福利課程特聘主講講師
Ø  中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員
Ø  北京市勞動和社會保障學(xué)會常務(wù)理事
Ø  為包括中國國航、友邦保險、搜狐網(wǎng)、國美電器、央視傳媒、清華大學(xué)、江蘇電力等數(shù)百家企業(yè)、機(jī)構(gòu)、高校提供過培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。
Ø  HRA實(shí)戰(zhàn)薪酬認(rèn)證（Practical Remuneration Certification）項(xiàng)目常年特聘講師。
 
主講課程：
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
招聘管理與結(jié)構(gòu)化面試的技巧
培訓(xùn)體系構(gòu)建
薪酬與福利
人本領(lǐng)導(dǎo)力—精確提升你的領(lǐng)導(dǎo)技巧
績效為綱
現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計
非貨幣性激勵員工的九大方略
人力資源管理
企業(yè)大學(xué)運(yùn)營
管理者職業(yè)化修煉
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)搭建
學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)
人工成本管控
連鎖經(jīng)營管理
員工關(guān)系管理
 
曾服務(wù)過的部分單位：
清華大學(xué)中國電力
央視傳媒江蘇電力
搜狐網(wǎng)國美電器
中國國航友邦保險
 
出版著作：
Ø  《驢行職場》
Ø  《零售企業(yè)如何控制人力成本》
 
學(xué)員評價：
Ø  老師講的很生動，語言流暢，非常好。
Ø  李老師講課思路太清晰，受益匪淺！
Ø  生動詳細(xì)，見解深刻，具有很強(qiáng)的實(shí)用性與操作性.
Ø  李老師的課講得太好了，每一節(jié)時間分配合理，內(nèi)容清晰，而且非常實(shí)用。
Ø  講解非常細(xì)致，特別是講義的內(nèi)容很全面，受用匪淺，非常感謝��！